2010初級工商管理輔導(dǎo):市場營銷與品牌建設(shè)(3)

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第三節(jié) 市場營銷策
    一、產(chǎn)品策略
    1.產(chǎn)品含義及其層次
    產(chǎn)品是指供給市場、能滿足消費者某種需要的物質(zhì)產(chǎn)品和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)。
    (1)核心層---使用價值
    (2)形式層---包裝、品牌、質(zhì)量、式樣、特征
    (3)期望層---顧客希望或默認(rèn)的屬性或條件
    (4)延伸層---附加利益與服務(wù),如安裝、送貨、保證、提供信貸、售后服務(wù)
    (5)潛在層---未來發(fā)展的潛在屬性。
    例題9:產(chǎn)品質(zhì)量屬于()
    A核心層B形式層C期望層D延伸層
    答案:B
    2.產(chǎn)品組合---企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各種不同類型產(chǎn)品之間的組合比例,由產(chǎn)品項目和產(chǎn)品線組成。具有一定廣度、深度和關(guān)聯(lián)度. 產(chǎn)品為每一具體的產(chǎn)品,產(chǎn)品線為滿足同類需求的,功能相同而規(guī)格不同的一組產(chǎn)品。
    策略:
    (1)擴大產(chǎn)品組合----在市場繁榮時期,較長較寬的產(chǎn)品組合會帶來盈利,當(dāng)現(xiàn)有生產(chǎn)線銷售額和盈利率在未來可能會下降時,也可采取此策略
    (2)縮減產(chǎn)品組合---市場不景氣,或原材料、能源供應(yīng)緊張時,可采取此措施。
    (3)延伸產(chǎn)品線---將產(chǎn)品向上下兩個方向進行延伸發(fā)展
    3.產(chǎn)品的生命周期----引入、成長、成熟、衰退時期。
    (1)引入期營銷策略
    引入期特征銷量少,促銷費用高,生產(chǎn)成本高,銷售利潤低甚至為負(fù)值。。企業(yè)要盡量縮短引入期。
    策略:
    快速撇脂策略---高價格,高促銷費用推出新產(chǎn)品
    緩慢撇脂策略---高價格,低促銷費用推出新產(chǎn)品
    快速滲透策略---低價格,高促銷費用推出新產(chǎn)品
    緩慢滲透策略---低價格,低促銷費用推出新產(chǎn)品
    (2)成長期營銷策略
    消費者對產(chǎn)品已熟悉,形成消費習(xí)慣,銷量迅速增加,規(guī)模逐步擴大,成本逐步下降,新的競爭者也會投入競爭,隨著新產(chǎn)品特性出現(xiàn),市場進行細(xì)分,分銷渠道增加。
    策略:
    改善產(chǎn)品品質(zhì)、尋找新的細(xì)分市場、改變廣告宣傳重點,適時降價。
    (3)成熟期營銷策略
    銷量增長緩慢,逐步達到高峰,然后緩慢下降,利潤也開始自成長期的點開始下降,競爭激烈,各品牌和款式的同類產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。
    策略:
    調(diào)整市場---發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途、新客戶或改變推銷方式,擴大銷量
    調(diào)整產(chǎn)品---調(diào)整產(chǎn)品自身,以適應(yīng)不同需求
    調(diào)整營銷組合---對產(chǎn)品、定價、渠道、促銷進行整合。
    (4)衰退期的營銷策略
    銷量急劇下降,利潤很低甚至為零,大量競爭者退出市場,消費習(xí)慣改變時就是進入了衰退期。
    策略
    維持策略---堅持以往策略,直至完全退出市場
    集中策略---把資源和力量集中在最有利的子市場和分銷渠道上
    收縮策略---大幅降低促銷水平,盡量降低促銷費用,以增加利潤
    放棄策略---衰退比較迅速的,逐步或立即放棄經(jīng)營
    例題10:低價格,高促銷費用推出新產(chǎn)品為()
    A快速撇脂策略B緩慢撇脂策略C快速滲透策略D緩慢滲透策略
    答案:C
    例題11:成熟期營銷策略有()
    A調(diào)整市場B維持策略C 調(diào)整產(chǎn)品D集中策略E 調(diào)整營銷組合
    答案:ACE