物業(yè)經(jīng)理應(yīng)掌握的年度預(yù)算的操作

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在財政年度開始之前,物業(yè)經(jīng)理必須根據(jù)過去的有關(guān)數(shù)據(jù)和對以后12個月開支的預(yù)測做出年度預(yù)算,他/她須決定計劃內(nèi)和預(yù)防性維修項目所需的資金數(shù)額,然后還要對所要進行的工作做出估計。通常,物業(yè)經(jīng)理或他/她的代表需征求業(yè)主的意見,并贏得他們對預(yù)算的支持。預(yù)算樣本
    大廈名稱:
    (財政年度)收支預(yù)算
    支出項目 港元$
    廣告(用于招聘工作人員等) a
    壞賬 b
    拖車服務(wù)合同 c
    清潔 d
    社區(qū)和節(jié)日活動 e
    折舊 f采集者退散
    房門電話維修合同 g
    電(公用部分) h
    花草(環(huán)境) i
    總務(wù)處各種費用(租金、電話、用電等) j
    保險(火警、第三者責(zé)任保險、公共責(zé)任保險) k
    電梯維修合同 l
    法律咨詢費、審計費 m
    水泵維修 n
    維修和養(yǎng)護(一般性) o
    重新裝修(計劃內(nèi)項目) p
    差餉 q
    薪金、工資、退休和醫(yī)療救濟金 r
    保安服務(wù)合同 s
    文具、印刷和辦公用品 t
    游泳池運作費用 u考試大論壇
    網(wǎng)球場地運作費用 v
    水費(公用部分) w
    小計 A
    物業(yè)經(jīng)理薪水(管理代理的凈收入) x
    大廈改進基金(或重置儲金) y
    意外事故(總支出的2%~5%) z
    合計 B
    收入
    拖車費 aa
    儲蓄利息 bb
    游泳池門票費 cc
    網(wǎng)球場租 dd
    其他收入 ee
    小計C
    凈開支 B-C
    預(yù)計剩余c/f ff
    管理費用 D
    按本年利率收繳的管理費 gg
    由增加管理費用彌補之不足部分 hh
    下個財政年度的增加百分比 hh
    gg×100%
    注:以上所列收支項目并非全部,物業(yè)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)會計要求決定呈式和項目組合。
    收支賬目樣本
    大廈名稱:
    從(日期)至(日期)收支賬戶
    收入 港元$
    管理費 a
    其他 b
    總收入 A
    支出
    薪水和工資 c
    清潔合同 d
    等等 e
    等等 f
    總支出 B
    運作盈余(逆差) A-B
    盈余b/f h
    總盈余(逆差)C/F D
    資產(chǎn)負債表樣本
    大廈名稱:
    (日期)資產(chǎn)負債表
    現(xiàn)行資產(chǎn) 港元$
    應(yīng)收管理費 a
    應(yīng)收賬款 b
    預(yù)付款 c
    經(jīng)理往來賬戶 d
    總資產(chǎn) A
    儲金和保留基金
    管理費儲金 e
    公共設(shè)施儲金 f
    大廈改造基金 g
    運作盈余(逆差)
    現(xiàn)行負債
    應(yīng)付賬款和增值
    總負債 B+C
    注:A=B+C