[導讀]托業(yè)應邀為150名國企組織人事干部進行專題培訓
2010年12月4日，應國資委的邀請，托業(yè)考試中國管理中心為參加“第二期國有企業(yè)組織人事干部培訓班”的國企組織人事干部進行了專題培訓。
此次培訓是由國資委主辦的以人力資源管理和人事組織工作為主要內容的大型培訓，包括中國電力投資集團、中國外運長航集團、中國民航信息集團、中國船舶重工集團、保利集團、中糧集團、中國兵器工業(yè)集團等在內的、國資委所屬的近百家國有大型企業(yè)的150多名組織人事干部，參加了為期三天的培訓課程。
托業(yè)考試中國管理中心的資深顧問王少華先生以國際職業(yè)英語能力測評標準——托業(yè)考試成功服務多家國有大型企業(yè)作為案例，深度解析了“考試與測評在企業(yè)人才建設中的作用”。會后，很多國企的人事干部仍圍在主講人身邊，繼續(xù)針對考試測評內容建設提出相關問題，就一些更具體的困惑與主講人展開更加深入的探討。
當今人力資源管理的有效途徑，也是人才建設的根本手段，就是標準化的考試測評與規(guī)范化的崗位職級標準相結合。托業(yè)考試作為人力資源管理中的語言測評工具，可以基于不同類型企業(yè)對員工的英語能力需求、招聘崗位的能力需求、語言培訓目標的不同來確定考試的要素；在企業(yè)的培訓中，也需要將成績分層次做出解釋，在相應標準上標示出學員的進步程度；更重要的是，根據(jù)托業(yè)考試成績，可以給出在培訓中需要選擇的課程和預計的學習時間，以幫助人力資源部門更有針對性的培訓。
托業(yè)考試內容建設的穩(wěn)定性、科學性以及在企業(yè)招聘和培訓中取得的效果，給人力資源管理者帶來了新的希望與憧憬。如今，托業(yè)考試已被微軟、寶潔、摩托羅拉、埃森哲、愛立信等世界500強企業(yè)，華為、聯(lián)想、海航、南航、海爾等本土知名企業(yè)運用到日常招聘和校園招聘中，并有效減輕了人事部門的繁瑣工作，收到了更為科學和高質的選拔效果。
2010年12月4日，應國資委的邀請，托業(yè)考試中國管理中心為參加“第二期國有企業(yè)組織人事干部培訓班”的國企組織人事干部進行了專題培訓。
此次培訓是由國資委主辦的以人力資源管理和人事組織工作為主要內容的大型培訓，包括中國電力投資集團、中國外運長航集團、中國民航信息集團、中國船舶重工集團、保利集團、中糧集團、中國兵器工業(yè)集團等在內的、國資委所屬的近百家國有大型企業(yè)的150多名組織人事干部，參加了為期三天的培訓課程。
托業(yè)考試中國管理中心的資深顧問王少華先生以國際職業(yè)英語能力測評標準——托業(yè)考試成功服務多家國有大型企業(yè)作為案例，深度解析了“考試與測評在企業(yè)人才建設中的作用”。會后，很多國企的人事干部仍圍在主講人身邊，繼續(xù)針對考試測評內容建設提出相關問題，就一些更具體的困惑與主講人展開更加深入的探討。
當今人力資源管理的有效途徑，也是人才建設的根本手段，就是標準化的考試測評與規(guī)范化的崗位職級標準相結合。托業(yè)考試作為人力資源管理中的語言測評工具，可以基于不同類型企業(yè)對員工的英語能力需求、招聘崗位的能力需求、語言培訓目標的不同來確定考試的要素；在企業(yè)的培訓中，也需要將成績分層次做出解釋，在相應標準上標示出學員的進步程度；更重要的是，根據(jù)托業(yè)考試成績，可以給出在培訓中需要選擇的課程和預計的學習時間，以幫助人力資源部門更有針對性的培訓。
托業(yè)考試內容建設的穩(wěn)定性、科學性以及在企業(yè)招聘和培訓中取得的效果，給人力資源管理者帶來了新的希望與憧憬。如今，托業(yè)考試已被微軟、寶潔、摩托羅拉、埃森哲、愛立信等世界500強企業(yè)，華為、聯(lián)想、海航、南航、海爾等本土知名企業(yè)運用到日常招聘和校園招聘中，并有效減輕了人事部門的繁瑣工作，收到了更為科學和高質的選拔效果。