執(zhí)行層組織設(shè)計(jì)
管理組織的執(zhí)行層的管理部門有兩種，
一種是直接指揮部門，它和操作層是命令直接傳遞關(guān)系，是責(zé)任直接負(fù)責(zé)與承擔(dān)關(guān)系。
因此，操作層的有關(guān)班組是執(zhí)行層直接指揮部門的下屬單位，而執(zhí)行層的直接指揮部門是操作層所轄班組的直接上級(jí)。
另一種是職能輔助部門，它和操作層是命令間接傳遞關(guān)系，沒(méi)有直接的責(zé)任關(guān)系。
設(shè)計(jì)執(zhí)行層要堅(jiān)持專業(yè)與權(quán)力結(jié)合原則、跨度原則、權(quán)力分散與守恒原則、責(zé)任不可下推原則等。
管理組織的執(zhí)行層的管理部門有兩種，
一種是直接指揮部門，它和操作層是命令直接傳遞關(guān)系，是責(zé)任直接負(fù)責(zé)與承擔(dān)關(guān)系。
因此，操作層的有關(guān)班組是執(zhí)行層直接指揮部門的下屬單位，而執(zhí)行層的直接指揮部門是操作層所轄班組的直接上級(jí)。
另一種是職能輔助部門，它和操作層是命令間接傳遞關(guān)系，沒(méi)有直接的責(zé)任關(guān)系。
設(shè)計(jì)執(zhí)行層要堅(jiān)持專業(yè)與權(quán)力結(jié)合原則、跨度原則、權(quán)力分散與守恒原則、責(zé)任不可下推原則等。