設(shè)備監(jiān)理基礎(chǔ):設(shè)備監(jiān)理存在問題與對策

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市場化的監(jiān)理企業(yè),要獲得合理的利潤,不斷地發(fā)展壯,對于監(jiān)理協(xié)會和各個監(jiān)理單位來說還需要在以下幾個方面多做工作。
    第一:共同營造公平的市場競爭環(huán)境。設(shè)備監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營活動要以法律為準(zhǔn)繩,以市場為依托,以競爭為導(dǎo)向,以利潤為目標(biāo),開展公平合理的競爭。在競爭中合作,在合作中競爭,使監(jiān)理行業(yè)和監(jiān)理企業(yè)步入良性發(fā)展的軌道。
    第二:規(guī)范監(jiān)理市場秩序,防止惡性競爭。惡性競爭只使少數(shù)企業(yè)獲得短期、微薄的利益,而使多數(shù)企業(yè)的長遠(yuǎn)利益愛到影響。對此各監(jiān)理單位要達(dá)成共識,協(xié)會要有明確的態(tài)度和要求。
    第三:保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。這是監(jiān)理行業(yè)要求提高監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的重要的理由。服務(wù)上不去,價格是很難上去的。如果一個工程做好了,業(yè)主有新的工程一般都會讓你繼續(xù)做,而且價格好談;如果工作做好了,額外增加的監(jiān)理服務(wù)要求業(yè)主增加費(fèi)用相對容易得多。因此,監(jiān)理服務(wù)要努力讓業(yè)主滿意,要讓業(yè)主覺得“價質(zhì)相稱”、“物有所值”。
    第四:加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育工作和培訓(xùn)管理。注重職業(yè)道德教育,樹立企業(yè)良好形象。隨著“小業(yè)主,監(jiān)理”氣候的形成,業(yè)主賦予監(jiān)理的職責(zé)越來越多,權(quán)力也越來越,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)要求監(jiān)理人員在工作中掌握好分寸,合理地利用這些權(quán)力。按原則辦事,不為人情所動;要清正廉潔,不為利益所動;要不卑不亢,不為權(quán)勢所動。只有這樣,才能樹立監(jiān)理的良好形象,才能理直氣壯地履行監(jiān)理的職責(zé),成為業(yè)主可以信賴的代表。
    第五:加強(qiáng)監(jiān)理協(xié)會監(jiān)督與注冊制度,切實扭轉(zhuǎn)目前重考試和注冊,輕執(zhí)業(yè)管理,對注冊后的執(zhí)業(yè)監(jiān)督不力等現(xiàn)象。監(jiān)理工程師要按照國家有關(guān)法律法規(guī)和管理部門的要求,切實履行執(zhí)業(yè)責(zé)任和義務(wù),恪守職業(yè)道德。對那些不講信用、職業(yè)道德差、能力低、工作屢屢失誤導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的總監(jiān)及監(jiān)理工程師,要堅決清出監(jiān)理工程師隊伍,問題嚴(yán)重的,終身不準(zhǔn)進(jìn)入這個行業(yè)。
    第六:建議修訂設(shè)備監(jiān)理工程師考試辦法,合理設(shè)定監(jiān)理工程師的考試標(biāo)準(zhǔn)。要按照設(shè)備監(jiān)理行業(yè)的特點(diǎn)、教育標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)實踐的需要,考評結(jié)合,科學(xué)設(shè)置綱,在考試內(nèi)容中增加實踐考核內(nèi)容、并盡可能結(jié)合各專業(yè)工程設(shè)備監(jiān)理的特點(diǎn),將考試重點(diǎn)放在監(jiān)理工程師實踐能力的測試上,解決監(jiān)理工程師考試的實用性問題。