1．與施工階段相比較，設(shè)計(jì)階段具有（ ）的特點(diǎn)。
A．資金投放量大
B．動(dòng)態(tài)性強(qiáng)
C．對(duì)項(xiàng)目功能和使用價(jià)值影響大
D．對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響因素多
2．當(dāng)監(jiān)理人員之間出現(xiàn)配合不當(dāng)，情緒低落等情況時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)（ ）原理進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
A．要素有用性、動(dòng)態(tài)相關(guān)性
B．動(dòng)態(tài)相關(guān)性、主觀能動(dòng)性
C．主觀能動(dòng)性、規(guī)律效應(yīng)性
D．規(guī)律效應(yīng)性、要素有用性
3．組建一個(gè)完善的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)按（ ）步驟進(jìn)行。
A．選擇組織結(jié)構(gòu)形式、確定監(jiān)理目標(biāo)、分類歸并監(jiān)理工作內(nèi)容、工作流程設(shè)計(jì)
B．確定監(jiān)理目標(biāo)、分類歸并監(jiān)理工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工作流程設(shè)計(jì)
C．確定監(jiān)理目標(biāo)、劃分專業(yè)部門、確定管理跨度、確定管理層次
D．確定組織結(jié)構(gòu)形式、合理劃分部門、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工作流程設(shè)計(jì)
4．組織設(shè)計(jì)需要遵循一定的原則，其中反映組織中不同管理層次之間關(guān)系的是（ ）的原則。
A．集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
B．分工與協(xié)作統(tǒng)一
C．管理跨度與管理層次統(tǒng)一
D．權(quán)責(zé)一致
5．與工程項(xiàng)目平行承發(fā)包模式相比較，總分包模式的缺點(diǎn)是（ ）。
A．不利于投資控制
B．建設(shè)周期較長
C．不利于質(zhì)量控制
D．合同關(guān)系復(fù)雜
6．在委托監(jiān)理的情況下，應(yīng)將業(yè)主對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)明確反映在委托監(jiān)理合同和承包合同之中，這一要求體現(xiàn)了工程建設(shè)監(jiān)理的（ ）原則。
A．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
B．公正、獨(dú)立、自主
C．權(quán)責(zé)一致
D．實(shí)事求是
7．建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)（ ）。
A．組織工程竣工驗(yàn)收
B．與建設(shè)單位一起組織竣工驗(yàn)收
C．在正式驗(yàn)交前組織竣工預(yù)驗(yàn)收
D．與施工單位一起組織竣工驗(yàn)收
8．不影響監(jiān)理效率的因素是（ ）。
A．建設(shè)工程強(qiáng)度
B．對(duì)工程的熟悉程度
C．監(jiān)理人員素質(zhì)
D．管理水平
9．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中起著重要的作用，下述對(duì)監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中不正確的是（ ）。
A．監(jiān)理規(guī)劃需要對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展的各項(xiàng)監(jiān)理工作作出全面、系統(tǒng)的組織和安排
B．監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是政府建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)，是監(jiān)理單位在設(shè)立、定級(jí)、升級(jí)時(shí)應(yīng)提交的主要資料之一
C．監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)闃I(yè)主監(jiān)督監(jiān)理合同的履行提供依據(jù)
D．監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核，其主要依據(jù)之一就是監(jiān)理規(guī)劃
10．監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織活動(dòng)效應(yīng)并不等于機(jī)構(gòu)內(nèi)單個(gè)監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡單相加，這體現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的（ ）原理。
A．動(dòng)態(tài)相關(guān)性
B．要素有用性
C．主觀能動(dòng)性
D．規(guī)律效應(yīng)性
A．資金投放量大
B．動(dòng)態(tài)性強(qiáng)
C．對(duì)項(xiàng)目功能和使用價(jià)值影響大
D．對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響因素多
2．當(dāng)監(jiān)理人員之間出現(xiàn)配合不當(dāng)，情緒低落等情況時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)（ ）原理進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
A．要素有用性、動(dòng)態(tài)相關(guān)性
B．動(dòng)態(tài)相關(guān)性、主觀能動(dòng)性
C．主觀能動(dòng)性、規(guī)律效應(yīng)性
D．規(guī)律效應(yīng)性、要素有用性
3．組建一個(gè)完善的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)按（ ）步驟進(jìn)行。
A．選擇組織結(jié)構(gòu)形式、確定監(jiān)理目標(biāo)、分類歸并監(jiān)理工作內(nèi)容、工作流程設(shè)計(jì)
B．確定監(jiān)理目標(biāo)、分類歸并監(jiān)理工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工作流程設(shè)計(jì)
C．確定監(jiān)理目標(biāo)、劃分專業(yè)部門、確定管理跨度、確定管理層次
D．確定組織結(jié)構(gòu)形式、合理劃分部門、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工作流程設(shè)計(jì)
4．組織設(shè)計(jì)需要遵循一定的原則，其中反映組織中不同管理層次之間關(guān)系的是（ ）的原則。
A．集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
B．分工與協(xié)作統(tǒng)一
C．管理跨度與管理層次統(tǒng)一
D．權(quán)責(zé)一致
5．與工程項(xiàng)目平行承發(fā)包模式相比較，總分包模式的缺點(diǎn)是（ ）。
A．不利于投資控制
B．建設(shè)周期較長
C．不利于質(zhì)量控制
D．合同關(guān)系復(fù)雜
6．在委托監(jiān)理的情況下，應(yīng)將業(yè)主對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)明確反映在委托監(jiān)理合同和承包合同之中，這一要求體現(xiàn)了工程建設(shè)監(jiān)理的（ ）原則。
A．總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
B．公正、獨(dú)立、自主
C．權(quán)責(zé)一致
D．實(shí)事求是
7．建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)（ ）。
A．組織工程竣工驗(yàn)收
B．與建設(shè)單位一起組織竣工驗(yàn)收
C．在正式驗(yàn)交前組織竣工預(yù)驗(yàn)收
D．與施工單位一起組織竣工驗(yàn)收
8．不影響監(jiān)理效率的因素是（ ）。
A．建設(shè)工程強(qiáng)度
B．對(duì)工程的熟悉程度
C．監(jiān)理人員素質(zhì)
D．管理水平
9．建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中起著重要的作用，下述對(duì)監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中不正確的是（ ）。
A．監(jiān)理規(guī)劃需要對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展的各項(xiàng)監(jiān)理工作作出全面、系統(tǒng)的組織和安排
B．監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是政府建設(shè)工程監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)，是監(jiān)理單位在設(shè)立、定級(jí)、升級(jí)時(shí)應(yīng)提交的主要資料之一
C．監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)能夠?yàn)闃I(yè)主監(jiān)督監(jiān)理合同的履行提供依據(jù)
D．監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核，其主要依據(jù)之一就是監(jiān)理規(guī)劃
10．監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織活動(dòng)效應(yīng)并不等于機(jī)構(gòu)內(nèi)單個(gè)監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡單相加，這體現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的（ ）原理。
A．動(dòng)態(tài)相關(guān)性
B．要素有用性
C．主觀能動(dòng)性
D．規(guī)律效應(yīng)性