設(shè)備制造過程質(zhì)量管理的內(nèi)容
影響設(shè)備質(zhì)量的因素有許多方面,無論哪個過程,都集中在人、機、料、法、環(huán)5個方面。在制造過程中的監(jiān)理,離不開這5個方面。而控制的重點之一就是把好制造人員質(zhì)量關(guān),抽查承包商方承擔(dān)任務(wù)人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求,經(jīng)設(shè)備監(jiān)理工程師審查認可后方可上崗制造,對于不合格人員,需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)合格后方能上崗。
監(jiān)理機構(gòu)為了實施質(zhì)量管理,概括地說,必須做好下述幾個方面的監(jiān)理工作。
①承包商的質(zhì)量管理體系,包括技術(shù)管理,并保證其正常運行。
②應(yīng)用有效的規(guī)范、圖樣、技術(shù)和可行的制造工藝方案、檢驗與試驗方案。
③合適的生產(chǎn)準備計劃和生產(chǎn)計劃,以保證制造質(zhì)量。
④各種人員的技能要求和培訓(xùn)記錄及證書(如電焊工、無損探傷人員等)。
⑤承包方和分承包方的設(shè)備和廠房能力(包括制造設(shè)備、檢驗、測量和試驗設(shè)備)。
⑥過程環(huán)境和其他影響的因素(時間、溫度、濕度、壓力、清潔度等)。
⑦工藝文件變更。
⑧驗證狀態(tài)的監(jiān)理。
⑨不合格品及糾正措施的監(jiān)理。
⑩用于監(jiān)理過程的測量結(jié)果和數(shù)據(jù)的準確度。
影響設(shè)備質(zhì)量的因素有許多方面,無論哪個過程,都集中在人、機、料、法、環(huán)5個方面。在制造過程中的監(jiān)理,離不開這5個方面。而控制的重點之一就是把好制造人員質(zhì)量關(guān),抽查承包商方承擔(dān)任務(wù)人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求,經(jīng)設(shè)備監(jiān)理工程師審查認可后方可上崗制造,對于不合格人員,需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)合格后方能上崗。
監(jiān)理機構(gòu)為了實施質(zhì)量管理,概括地說,必須做好下述幾個方面的監(jiān)理工作。
①承包商的質(zhì)量管理體系,包括技術(shù)管理,并保證其正常運行。
②應(yīng)用有效的規(guī)范、圖樣、技術(shù)和可行的制造工藝方案、檢驗與試驗方案。
③合適的生產(chǎn)準備計劃和生產(chǎn)計劃,以保證制造質(zhì)量。
④各種人員的技能要求和培訓(xùn)記錄及證書(如電焊工、無損探傷人員等)。
⑤承包方和分承包方的設(shè)備和廠房能力(包括制造設(shè)備、檢驗、測量和試驗設(shè)備)。
⑥過程環(huán)境和其他影響的因素(時間、溫度、濕度、壓力、清潔度等)。
⑦工藝文件變更。
⑧驗證狀態(tài)的監(jiān)理。
⑨不合格品及糾正措施的監(jiān)理。
⑩用于監(jiān)理過程的測量結(jié)果和數(shù)據(jù)的準確度。