2010年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬題(33)

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1、咨詢工程師與承包商對項目管理的區(qū)別是(  )。
    A.接受委托
    B.不直接建設(shè)工程項目實體
    C.取得收人
    D.創(chuàng)造效益
    答案:B.
    2、工程項目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是( ?。?BR>    A.溝通
    B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)
    C.保持各項工作協(xié)調(diào)、有序
    D.加強進度與質(zhì)量管理
    答案:B.
    3、范圍確認的主要方法是對所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進行檢查,不能包括的步驟是( ?。?。
    A.測試
    B.比較和分析(即評價)
    C.試用
    D.處理
    答案:C.
    4、M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系,說明他們之間的先后順序是由( ?。Q定的。
    A.人力調(diào)配需要
    B.材料供應(yīng)需要
    C.資金調(diào)配需要
    D.工作程序需要
    答案:D.
    5、下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的表述,正確的是(  )。
    A.節(jié)點表示工作,箭線長度表示工作的持續(xù)時間
    B.節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
    C.節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束,箭線表示工作及其進行的方向
    D.節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其進行的方向
    答案:B.
    6、工程項目進度計劃工期優(yōu)化的目的是為了壓縮(  )。
    A.計劃工期
    B.計算工期
    C.合同工期
    D.總工期
    答案:B.
    7、工程項目費用管理的第一項工作是(  )。
    A.確定工程費用項目組成
    B.編制資源消耗計劃
    C.進行工程費用項目估算
    D.編制工程項目費用計劃
    答案:B.
    8、不屬于工程項目范圍定義的目的的是( ?。?。
    A.提高費用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性
    B.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進行測量和控制的基準(zhǔn),即:劃分的獨立單元要便于進度測量,目的是及時計算已發(fā)生的工程費用
    C.明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)
    D.可與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)共同使用,以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)
    答案:D.
    9、工作分解結(jié)構(gòu)是一種( ?。錉罱Y(jié)構(gòu)。
    A.層次化
    B.并列化
    C.網(wǎng)絡(luò)化
    D.無序化
    答案:A.
    10、以下關(guān)于工程項目范圍確認與質(zhì)量控制表述錯誤的是( ?。?。
    A.范圍確認不同于質(zhì)量控制
    B.范圍確認等同于質(zhì)量控制
    C.范圍確認表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果,質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
    D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受
    答案:B.