常說(shuō)國(guó)有企業(yè)缺乏活力，這次審計(jì)使我親身體會(huì)到這一點(diǎn)。在這家公司我碰到一名干了10年的會(huì)計(jì)，對(duì)于企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)非常清楚，他可以一口講出今年市場(chǎng)發(fā)生什么樣的變化，預(yù)計(jì)能達(dá)到多少利潤(rùn)，各類原材料應(yīng)在什么時(shí)候購(gòu)進(jìn)多少，各種產(chǎn)品應(yīng)以多大的比例生產(chǎn)。馬來(lái)西亞人一來(lái)就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)人才，經(jīng)常找他單獨(dú)談話，這樣其他的中方領(lǐng)導(dǎo)就不樂(lè)意了，最后馬來(lái)人找他談他也不敢去了，因?yàn)椤拔疫€想要我的飯碗啊。反正不久我就要跳的”。
事已至此，人何以堪？我們的意見是：保留。
孝感××金屬制品有限責(zé)任公司
孝感的經(jīng)濟(jì)歷來(lái)在湖北省算是比較強(qiáng)的，在這里，我看到了縣域經(jīng)濟(jì)的一角。這家公司本是國(guó)有企業(yè)，由于各種原因負(fù)債累累。當(dāng)漢川市（隸屬孝感市）的一家公司上市時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)就協(xié)調(diào)各方關(guān)系，上市公司將其兼并進(jìn)去，于是這家公司就成為上市公司一個(gè)甩不掉的包袱：不僅沒(méi)有主營(yíng)收入（已經(jīng)停產(chǎn)，廠房和設(shè)備租給工人自己對(duì)外加工，僅靠賣地給房產(chǎn)開發(fā)商取得收入），還要負(fù)擔(dān)大量的開支（依照協(xié)議，管理人員、退養(yǎng)職工等依然有支出）。上市公司管理層的意思是不要將孝感公司列入到合并會(huì)計(jì)報(bào)表中，孝感公司更是將折舊、攤銷這類事項(xiàng)“放心地”交給我們：“這些我們都還沒(méi)動(dòng)呢，就等著你們來(lái)確定，我們年底的帳都沒(méi)有結(jié)。”值得敬佩的是，幾位CPA認(rèn)真負(fù)責(zé)地了解到所需的數(shù)字，審定了會(huì)計(jì)報(bào)表。具體的數(shù)字我不知道，只知道孝感公司的負(fù)責(zé)人是咬牙切齒送我們走的，我想他一定不滿意我們的結(jié)果。
呵呵，不要弄錯(cuò)了，CPA不是為企業(yè)粉飾問(wèn)題的。
武漢××電子信息技術(shù)有限責(zé)任公司
這家公司是以提供IDC、ICP等網(wǎng)絡(luò)通訊服務(wù)為主業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，是我們的新客戶。 這個(gè)項(xiàng)目我只跟進(jìn)了一天外勤，但這一天就發(fā)現(xiàn)了許多的問(wèn)題。公司創(chuàng)始人是幾個(gè)搞技術(shù)的研究生，不太懂得會(huì)計(jì)，請(qǐng)的會(huì)計(jì)人員也始終沒(méi)弄明白IDC這些玩意兒，于是財(cái)務(wù)部的人就老是換來(lái)?yè)Q去，許多決策根本沒(méi)有會(huì)計(jì)人員的身影。甚至公司融資租入的40多臺(tái)大型服務(wù)器只有那個(gè)略顯木訥的副總清楚，實(shí)地盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)帳面和實(shí)盤很有幾處都對(duì)不上，企業(yè)完全沒(méi)有資產(chǎn)管理的概念。審計(jì)中我還發(fā)現(xiàn)有虛增資本的嫌疑（20%的實(shí)收資本無(wú)法核實(shí)）并及時(shí)報(bào)告給了項(xiàng)目經(jīng)理。公司老總非常清楚企業(yè)存在的問(wèn)題，急切地想找到高水平的會(huì)計(jì)人員改善經(jīng)營(yíng)管理，這次找我們審計(jì)也是想有一個(gè)外部的動(dòng)力來(lái)刺激一下。但是很可惜，同事告訴我，這份報(bào)告就只能是“否定”了，或者建議將審計(jì)改為管理咨詢，不出報(bào)告了。
看來(lái)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大還真的有很長(zhǎng)的路要走，愿他們一路走好。
北京××××超市股份有限公司
到了北京，覺(jué)得我們所真是一家大店，200多名專業(yè)人員個(gè)個(gè)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，我這個(gè)新兵正好貪婪地吮吸營(yíng)養(yǎng)。
零售業(yè)不是一件好干的活，業(yè)務(wù)量大，分支機(jī)構(gòu)多，人員多。更要命的是現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境惡劣外資零售巨頭大量搶占中國(guó)市場(chǎng)，企業(yè)壓價(jià)銷售，引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。這次我同兩名同事去的是大連和沈陽(yáng)，三家店面，一共是16天。
客觀的說(shuō)，上市公司的管理的確優(yōu)于非上市公司，各項(xiàng)管理制度健全完備。在大連，公司的成本控制實(shí)行的非常嚴(yán)格，復(fù)印紙都是限量雙面使用，大量的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁到供貨商身上。公司也因此在10%的毛利率下獲得了300多萬(wàn)的利潤(rùn)。項(xiàng)目經(jīng)理安排我做的是貨幣資金和三項(xiàng)費(fèi)用，同時(shí)還有固定資產(chǎn)和長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的盤點(diǎn)，對(duì)上市公司審計(jì)的嚴(yán)格要求也讓我吃驚不小。
本來(lái)想貨幣資金就是現(xiàn)金和銀行存款，大不了是其他貨幣資金。當(dāng)我做好工作底稿送到項(xiàng)目經(jīng)理手中，她提出的疑問(wèn)我一個(gè)也回答不出，只好主動(dòng)要求撤回重做。后來(lái)的審計(jì)中我才知道在看似簡(jiǎn)單的銀行存款余額調(diào)節(jié)表里會(huì)有那么多內(nèi)容。確實(shí)，假如公司的會(huì)計(jì)出納人員不夠誠(chéng)實(shí)，我真的不會(huì)了解還有那么多的東西。三項(xiàng)費(fèi)用（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）也是一樣，做比較分析表時(shí)我就簡(jiǎn)單的按照明細(xì)科目做了對(duì)比，但是項(xiàng)目經(jīng)理告訴我，本年度的處理方法有些變化我沒(méi)有注意，雖然是同樣的明細(xì)科目，但核算內(nèi)容發(fā)生了變化，如果直接比較，會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)重大異常，但是還原到具體經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，就能看出一些東西出來(lái)。而且由于行業(yè)的特殊性，管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用不僅要單獨(dú)比較，還要加總比較。真是受益菲淺。對(duì)待向供貨商收取的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、贊助費(fèi)的稅收處理和大連增值稅管理政策等問(wèn)題上兩位同事也是非常認(rèn)真，不但翻出了國(guó)稅總局的批文，還要求大連國(guó)稅局出具同意在大連增值稅購(gòu)進(jìn)時(shí)即可抵扣的證明。這些行動(dòng)不僅沒(méi)有引起客戶的反感，反而贏得了他們的尊重。
《暑期會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告》第二節(jié)結(jié)束，文章到這里，已經(jīng)算是主人公結(jié)束了自己的審計(jì)之旅，經(jīng)歷過(guò)這樣的旅程，我們不妨看看作者最后的總結(jié)。
事已至此，人何以堪？我們的意見是：保留。
孝感××金屬制品有限責(zé)任公司
孝感的經(jīng)濟(jì)歷來(lái)在湖北省算是比較強(qiáng)的，在這里，我看到了縣域經(jīng)濟(jì)的一角。這家公司本是國(guó)有企業(yè)，由于各種原因負(fù)債累累。當(dāng)漢川市（隸屬孝感市）的一家公司上市時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)就協(xié)調(diào)各方關(guān)系，上市公司將其兼并進(jìn)去，于是這家公司就成為上市公司一個(gè)甩不掉的包袱：不僅沒(méi)有主營(yíng)收入（已經(jīng)停產(chǎn)，廠房和設(shè)備租給工人自己對(duì)外加工，僅靠賣地給房產(chǎn)開發(fā)商取得收入），還要負(fù)擔(dān)大量的開支（依照協(xié)議，管理人員、退養(yǎng)職工等依然有支出）。上市公司管理層的意思是不要將孝感公司列入到合并會(huì)計(jì)報(bào)表中，孝感公司更是將折舊、攤銷這類事項(xiàng)“放心地”交給我們：“這些我們都還沒(méi)動(dòng)呢，就等著你們來(lái)確定，我們年底的帳都沒(méi)有結(jié)。”值得敬佩的是，幾位CPA認(rèn)真負(fù)責(zé)地了解到所需的數(shù)字，審定了會(huì)計(jì)報(bào)表。具體的數(shù)字我不知道，只知道孝感公司的負(fù)責(zé)人是咬牙切齒送我們走的，我想他一定不滿意我們的結(jié)果。
呵呵，不要弄錯(cuò)了，CPA不是為企業(yè)粉飾問(wèn)題的。
武漢××電子信息技術(shù)有限責(zé)任公司
這家公司是以提供IDC、ICP等網(wǎng)絡(luò)通訊服務(wù)為主業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，是我們的新客戶。 這個(gè)項(xiàng)目我只跟進(jìn)了一天外勤，但這一天就發(fā)現(xiàn)了許多的問(wèn)題。公司創(chuàng)始人是幾個(gè)搞技術(shù)的研究生，不太懂得會(huì)計(jì)，請(qǐng)的會(huì)計(jì)人員也始終沒(méi)弄明白IDC這些玩意兒，于是財(cái)務(wù)部的人就老是換來(lái)?yè)Q去，許多決策根本沒(méi)有會(huì)計(jì)人員的身影。甚至公司融資租入的40多臺(tái)大型服務(wù)器只有那個(gè)略顯木訥的副總清楚，實(shí)地盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)帳面和實(shí)盤很有幾處都對(duì)不上，企業(yè)完全沒(méi)有資產(chǎn)管理的概念。審計(jì)中我還發(fā)現(xiàn)有虛增資本的嫌疑（20%的實(shí)收資本無(wú)法核實(shí)）并及時(shí)報(bào)告給了項(xiàng)目經(jīng)理。公司老總非常清楚企業(yè)存在的問(wèn)題，急切地想找到高水平的會(huì)計(jì)人員改善經(jīng)營(yíng)管理，這次找我們審計(jì)也是想有一個(gè)外部的動(dòng)力來(lái)刺激一下。但是很可惜，同事告訴我，這份報(bào)告就只能是“否定”了，或者建議將審計(jì)改為管理咨詢，不出報(bào)告了。
看來(lái)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大還真的有很長(zhǎng)的路要走，愿他們一路走好。
北京××××超市股份有限公司
到了北京，覺(jué)得我們所真是一家大店，200多名專業(yè)人員個(gè)個(gè)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，我這個(gè)新兵正好貪婪地吮吸營(yíng)養(yǎng)。
零售業(yè)不是一件好干的活，業(yè)務(wù)量大，分支機(jī)構(gòu)多，人員多。更要命的是現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境惡劣外資零售巨頭大量搶占中國(guó)市場(chǎng)，企業(yè)壓價(jià)銷售，引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。這次我同兩名同事去的是大連和沈陽(yáng)，三家店面，一共是16天。
客觀的說(shuō)，上市公司的管理的確優(yōu)于非上市公司，各項(xiàng)管理制度健全完備。在大連，公司的成本控制實(shí)行的非常嚴(yán)格，復(fù)印紙都是限量雙面使用，大量的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁到供貨商身上。公司也因此在10%的毛利率下獲得了300多萬(wàn)的利潤(rùn)。項(xiàng)目經(jīng)理安排我做的是貨幣資金和三項(xiàng)費(fèi)用，同時(shí)還有固定資產(chǎn)和長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的盤點(diǎn)，對(duì)上市公司審計(jì)的嚴(yán)格要求也讓我吃驚不小。
本來(lái)想貨幣資金就是現(xiàn)金和銀行存款，大不了是其他貨幣資金。當(dāng)我做好工作底稿送到項(xiàng)目經(jīng)理手中，她提出的疑問(wèn)我一個(gè)也回答不出，只好主動(dòng)要求撤回重做。后來(lái)的審計(jì)中我才知道在看似簡(jiǎn)單的銀行存款余額調(diào)節(jié)表里會(huì)有那么多內(nèi)容。確實(shí)，假如公司的會(huì)計(jì)出納人員不夠誠(chéng)實(shí)，我真的不會(huì)了解還有那么多的東西。三項(xiàng)費(fèi)用（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）也是一樣，做比較分析表時(shí)我就簡(jiǎn)單的按照明細(xì)科目做了對(duì)比，但是項(xiàng)目經(jīng)理告訴我，本年度的處理方法有些變化我沒(méi)有注意，雖然是同樣的明細(xì)科目，但核算內(nèi)容發(fā)生了變化，如果直接比較，會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)重大異常，但是還原到具體經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，就能看出一些東西出來(lái)。而且由于行業(yè)的特殊性，管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用不僅要單獨(dú)比較，還要加總比較。真是受益菲淺。對(duì)待向供貨商收取的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、贊助費(fèi)的稅收處理和大連增值稅管理政策等問(wèn)題上兩位同事也是非常認(rèn)真，不但翻出了國(guó)稅總局的批文，還要求大連國(guó)稅局出具同意在大連增值稅購(gòu)進(jìn)時(shí)即可抵扣的證明。這些行動(dòng)不僅沒(méi)有引起客戶的反感，反而贏得了他們的尊重。
《暑期會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告》第二節(jié)結(jié)束，文章到這里，已經(jīng)算是主人公結(jié)束了自己的審計(jì)之旅，經(jīng)歷過(guò)這樣的旅程，我們不妨看看作者最后的總結(jié)。