投資建設(shè)項目管理師-項目組織考前練習(xí)題三

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1.項目目標(biāo)的分析和再論證的內(nèi)容不包括( )。
    A.投資目標(biāo)的分解和論證
    B.質(zhì)量目標(biāo)的論證
    C.編制項目投資總體規(guī)劃
    D.進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證
    2.項目決策期的基本內(nèi)容不同于實施期的一項是(?。?BR>    A.組織策劃
    B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
    C.項目定義和項目目標(biāo)論證
    D.技術(shù)策劃
    3.下圖為項目建設(shè)各階段投資目標(biāo)“計劃值”與“實際值”的比較,其中不包括(?。?。
    A.投資估算與設(shè)計概算的比較
    B.投資估算與修正概算的比較
    C.設(shè)計概算與修正概算的比較
    D.設(shè)計概算與施工圖預(yù)算的比較
    4.一些居住建筑開發(fā)項目,可根據(jù)建設(shè)的(?。椖康慕Y(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
    A.時間
    B.進(jìn)度
    C.生產(chǎn)+系統(tǒng)
    D.生產(chǎn)+項目
    5.下圖是動態(tài)控制原理圖,圖示②應(yīng)填列( )。
    A.采取控制措施
    B.比較計劃值與實際值
    C.工程進(jìn)展
    D.收集實際數(shù)據(jù)
    6.建設(shè)項目(?。┲傅氖峭ㄟ^調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對項目的決策、實施和生產(chǎn)運營,或決策、實施和生產(chǎn)運營的某個問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,為項目建設(shè)的決策、實施和生產(chǎn)運營服務(wù)。
    A.決策
    B.策劃
    C.實施
    D.運營
    7.下列各項中不屬于項目定義和項目目標(biāo)論證范圍的是(?。?BR>    A.確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想
    B.實施期組織總體方案
    C.項目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義
    D.項目總投資規(guī)劃和論證
    8.下列不屬于技術(shù)措施的是( )。
    A.調(diào)整設(shè)計
    B.改進(jìn)施工方法
    C.改變施工機(jī)具
    D.改變工作流程
    9.項目投資目標(biāo)具體化,形成了設(shè)計概算、修正概算和施工圖預(yù)算,這發(fā)生在項目(?。?。
    A.決策期
    B.實施準(zhǔn)備期
    C.實施期
    D.運營期
    10.下圖表示項目各階段質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值比較的主要關(guān)系,應(yīng)填入③的是(?。?。
    A.可行性研究報告
    B.初步設(shè)計
    C.施工合同
    D.施工規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)