1．國(guó)際上通行的工程咨詢服務(wù)的采購(gòu)方式有兩類：招標(biāo)方式和（ ?。?BR> A．直接委托方式
B．談判委托方式
C．間接委托
D．邀請(qǐng)招標(biāo)方式
2．咨詢項(xiàng)目招標(biāo)邀請(qǐng)函將發(fā)給（ ?。?BR> A．長(zhǎng)名單上的公司
B．所有愿意投標(biāo)的咨詢公司
C．資格預(yù)審合格的公司
D．短名單上的公司
3．在項(xiàng)目投資實(shí)施階段，主要通過兩種形式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，其中一項(xiàng)是定期派項(xiàng)目官員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，頻率一般為（ ）。
A．一年一次
B．一年兩次
C．一年三次
D．一年四次
4．參加注冊(cè)咨詢工程師（投資）考試，無(wú)論學(xué)歷多高，報(bào)名者必須至少需要（ ?。┮陨系膹氖伦稍兿嚓P(guān)業(yè)務(wù)的工作經(jīng)歷。
A．一年
B．兩年
C．三年
D．四年
5．工程咨詢服務(wù)費(fèi)用按人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)費(fèi)，人月費(fèi)率中的利潤(rùn)按（ ）計(jì)算。
A．基本工資的百分比
B．基本工資和社會(huì)福利兩項(xiàng)之和的百分比
C．社會(huì)福利和公司管理費(fèi)兩項(xiàng)之和的百分比
D．基本工資．社會(huì)福利和公司管理費(fèi)三項(xiàng)之和的百分比
6．a(chǎn)ph分析法又稱（ ?。?。
A．調(diào)查和專家分析法
B．層次分析法
C．蒙特卡羅法
D．統(tǒng)計(jì)和概率法
7．以下關(guān)于咨詢公司的組織機(jī)構(gòu)敘述不正確的是（ ?。?。
A．有一個(gè)智能化系統(tǒng)，便于實(shí)行專業(yè)分工
B．組織結(jié)構(gòu)要有一定的靈活性
C．組織形式由公司的發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目組織管理要求決定
D．為了維持咨詢工作的穩(wěn)定，要有一個(gè)穩(wěn)定的項(xiàng)目組織
8．工程咨詢應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的社會(huì)效益項(xiàng)目是（ ）。
A．房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
B．環(huán)保項(xiàng)目
C．冶金項(xiàng)目
D．化工項(xiàng)目
9．進(jìn)行初步可行性研究時(shí)，投資估算方法采用（ ）。
A．指標(biāo)估算法
B．逐項(xiàng)估算法
C．參照類似項(xiàng)目套算
D．總價(jià)估算法
10．風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序通常由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、（ ）、風(fēng)險(xiǎn)管理措施實(shí)施與評(píng)估等四個(gè)步驟組成。
A．風(fēng)險(xiǎn)管理方針制定
B．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C．風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策選擇
D．風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡
B．談判委托方式
C．間接委托
D．邀請(qǐng)招標(biāo)方式
2．咨詢項(xiàng)目招標(biāo)邀請(qǐng)函將發(fā)給（ ?。?BR> A．長(zhǎng)名單上的公司
B．所有愿意投標(biāo)的咨詢公司
C．資格預(yù)審合格的公司
D．短名單上的公司
3．在項(xiàng)目投資實(shí)施階段，主要通過兩種形式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，其中一項(xiàng)是定期派項(xiàng)目官員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，頻率一般為（ ）。
A．一年一次
B．一年兩次
C．一年三次
D．一年四次
4．參加注冊(cè)咨詢工程師（投資）考試，無(wú)論學(xué)歷多高，報(bào)名者必須至少需要（ ?。┮陨系膹氖伦稍兿嚓P(guān)業(yè)務(wù)的工作經(jīng)歷。
A．一年
B．兩年
C．三年
D．四年
5．工程咨詢服務(wù)費(fèi)用按人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)費(fèi)，人月費(fèi)率中的利潤(rùn)按（ ）計(jì)算。
A．基本工資的百分比
B．基本工資和社會(huì)福利兩項(xiàng)之和的百分比
C．社會(huì)福利和公司管理費(fèi)兩項(xiàng)之和的百分比
D．基本工資．社會(huì)福利和公司管理費(fèi)三項(xiàng)之和的百分比
6．a(chǎn)ph分析法又稱（ ?。?。
A．調(diào)查和專家分析法
B．層次分析法
C．蒙特卡羅法
D．統(tǒng)計(jì)和概率法
7．以下關(guān)于咨詢公司的組織機(jī)構(gòu)敘述不正確的是（ ?。?。
A．有一個(gè)智能化系統(tǒng)，便于實(shí)行專業(yè)分工
B．組織結(jié)構(gòu)要有一定的靈活性
C．組織形式由公司的發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目組織管理要求決定
D．為了維持咨詢工作的穩(wěn)定，要有一個(gè)穩(wěn)定的項(xiàng)目組織
8．工程咨詢應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的社會(huì)效益項(xiàng)目是（ ）。
A．房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
B．環(huán)保項(xiàng)目
C．冶金項(xiàng)目
D．化工項(xiàng)目
9．進(jìn)行初步可行性研究時(shí)，投資估算方法采用（ ）。
A．指標(biāo)估算法
B．逐項(xiàng)估算法
C．參照類似項(xiàng)目套算
D．總價(jià)估算法
10．風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序通常由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、（ ）、風(fēng)險(xiǎn)管理措施實(shí)施與評(píng)估等四個(gè)步驟組成。
A．風(fēng)險(xiǎn)管理方針制定
B．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C．風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策選擇
D．風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡