安全工程師輔導(dǎo)資料:電力施工管理1

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一、概述施工準(zhǔn)備、施工(過程)、竣工驗收是電力建設(shè)施工階段的三個重要環(huán)節(jié)。施工管理的基本任務(wù)是:
    (1)采取組織措施,保證施工任務(wù)按照規(guī)定的工期和質(zhì)量完成。
    (2)正確處理施工過程中人力、物力、能源、時間和空間的關(guān)系,保證和協(xié)調(diào)施工活動的順利進行。
    (3)對施工對象、施工手段和條件,實行科學(xué)的組織和管理,提高施工效率和文明施工水平。
    (4)深入施工現(xiàn)場,掌握施工的實際情況,發(fā)現(xiàn)施工中的薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施解決。
    施工管理的主要內(nèi)容有:
    (1)施工組織設(shè)計的編制。
    (2)施工準(zhǔn)備工作的組織管理。
    (3)組織和協(xié)調(diào)正常的施工工作。
    (4)施工計劃的管理。
    (5)施工現(xiàn)場及施工總平面布置管理。
    (6)施工作業(yè)指導(dǎo)書的管理。
    (7)啟動試運行和竣工交接的組織管理。
    二、施工準(zhǔn)備
    施工準(zhǔn)備工作是施工管理的重要內(nèi)容,是完成建設(shè)任務(wù)的前提。工程開工前,必須有合理的施工準(zhǔn)備期。其基本任務(wù)是:掌握工程建設(shè)的特點、進度要求,摸清施工的客觀條件,合理部署和使用施工力量,從技術(shù)、物資、人力、機械和組織等方面為施工創(chuàng)造一切必要的條件,使工程開工后能連續(xù)施工。現(xiàn)場施工準(zhǔn)備一般包括以下內(nèi)容:
    (1)進行建設(shè)區(qū)域工程測量,放線定位。設(shè)置坐標(biāo)網(wǎng)。
    (2)清除現(xiàn)場障礙和平整場地。
    (3)建設(shè)生產(chǎn)和生活臨時建筑。
    (4)接通施工用水、電及交通道路和排水渠道。
    (5)建立健全施工組織機構(gòu),組織施工隊伍進入現(xiàn)場。
    (6)組織材料、設(shè)備,施工機具進場,并進行安裝、檢驗、試運等。
    (7)組織預(yù)制構(gòu)件、非標(biāo)準(zhǔn)件加工和設(shè)備零部件配置,新產(chǎn)品的試制及鑒定。
    (8)進行職工培訓(xùn)工作。
    (9)施工圖紙會審。
    (10)編制施工組織設(shè)計和施工預(yù)算。
    (11)進行技術(shù)、安全、質(zhì)量和計劃的交底。
    (12)生產(chǎn)班組作好作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備工作。