咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》模擬練習(xí)題(24)

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1.下面有關(guān)蒙特卡羅法正確的是( ?。?。
    A.它是風(fēng)險(xiǎn)分析的一種方法
    B.它是通過(guò)對(duì)隨機(jī)變量的統(tǒng)計(jì)試驗(yàn).隨機(jī)模擬來(lái)估計(jì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和工程風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)學(xué)方法
    C.也稱(chēng)AHP法
    D.這種方法可以直接處理每一種風(fēng)險(xiǎn)因素的不確定性,減少在不確定情況下所作決策的偏差和失誤
    E.要讓專(zhuān)家進(jìn)行主觀判斷,并且專(zhuān)家的判斷要滿(mǎn)足一致性檢驗(yàn)
    2.建筑工程一切險(xiǎn)適用于所有永恒建筑和公共工程。其承保的內(nèi)容包括( ?。┑?。
    A.綜合責(zé)任
    B.第三者責(zé)任
    C.施工用設(shè)施、設(shè)備和機(jī)具
    D.工程本身
    E.場(chǎng)地清理費(fèi)
    3.為保證工程咨詢(xún)的質(zhì)量,咨詢(xún)工程師應(yīng)做到( ?。﹫?zhí)業(yè)。
    A.客觀
    B.公正
    C.平等
    D.科學(xué)
    E.公開(kāi)
    4.工程咨詢(xún)公司的管理結(jié)構(gòu)分為三層,分別為( ?。?BR>    A.管理層
    B.上級(jí)管理層
    C.中間管理層
    D.作業(yè)管理層
    E.底層管理層
    5.工程咨詢(xún)公司有著自己的一些特性,這些特性決定了工程咨詢(xún)公司管理上更側(cè)重于( ?。?。
    A.人力資源開(kāi)發(fā)
    B.增強(qiáng)整體性和適應(yīng)性
    C.重視對(duì)員工的激勵(lì)
    D.提高技術(shù)水平
    E.給員工以充分的發(fā)展空間
    6.項(xiàng)目周期的主要階段是( ?。?BR>    A.策劃階段
    B.準(zhǔn)備階段
    C.實(shí)施階段
    D.完工階段
    E.項(xiàng)目立項(xiàng)
    7.一般來(lái)說(shuō),可行性研究的主要內(nèi)容包括(  )。
    A.投資必要性
    B.技術(shù)可行性
    C.經(jīng)濟(jì)可行性
    D.社會(huì)可行性
    E.法律可行性
    8.編制項(xiàng)目竣工報(bào)告的程序是( ?。?BR>    A.工程與設(shè)備的預(yù)驗(yàn)收
    B.編制工程決算書(shū)
    C.整理竣工資料
    D.編寫(xiě)竣工總結(jié)
    E.編寫(xiě)竣工報(bào)告
    9.項(xiàng)目管理效果評(píng)價(jià)包括( ?。?。
    A.組織內(nèi)部溝通、交流機(jī)制的評(píng)價(jià)
    B.組織結(jié)構(gòu)形式及對(duì)組織中人員的評(píng)價(jià)
    C.對(duì)組織內(nèi)部利益沖突調(diào)停能力的評(píng)價(jià)
    D.對(duì)激勵(lì)機(jī)制及員工滿(mǎn)意程度的評(píng)價(jià)
    E.對(duì)組織外部溝通能力的評(píng)價(jià)
    10.TRIPS協(xié)議的基礎(chǔ)是兩個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際協(xié)議,它們是( ?。?。
    A.保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)的《巴黎公約》
    B.《羅馬公約》
    C.《關(guān)于集成電路的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公約》
    D.保護(hù)文學(xué)和藝術(shù)作品的《伯爾尼公約》
    E.《泛美公約》