1．項目層次的經(jīng)濟(jì)評價，其理論基礎(chǔ)主要是（ ）。
A．宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
B．微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
C．會計學(xué)
D．規(guī)劃學(xué)
2．通過項目評估的邏輯框架，能清楚地看出各種目標(biāo)之間的（ ）．制約條件及需要解決的問題。
A．有無關(guān)系
B．對比關(guān)系
C．上下關(guān)系
D．層次關(guān)系
3．雇主責(zé)任險不能免除雇主由于（ ?。┒鴳?yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。①故意；②過失；③無過失行為。
A．②③
B．①③
C．①②③
D．①
4．投資項目的（ ?。┯摄y行特派員與項目執(zhí)行機構(gòu)以及借款人共同完成。
A．評估報告
B．竣工報告
C．完工報告
D．后評價報告
5．邏輯框架分析的首要任務(wù)是（ ?。?。
A．確定項目建設(shè)的必要性
B．確定項目的投資目標(biāo)
C．確定項目的各種目標(biāo)及項目建設(shè)的必要性
D．確定項目的經(jīng)營目標(biāo)
6．項目的自我評價，是（ ）時的總結(jié)評價。
A．項目竣工
B．運營基本達(dá)到設(shè)計能力
C．經(jīng)濟(jì)建成
D．效益建成
7．項目監(jiān)督檢查的最主要階段為（ ）。
A．在批準(zhǔn)項目到協(xié)定生效前的第一階段
B．在項目投資實施階段
C．在投產(chǎn)運營階段
D．在融資擴(kuò)大再生產(chǎn)階段
8．（ ?。ㄍ顿Y機會研究、初步可行性研究、項目建議書的編制以及項目評估等工作。
A．立項階段
B．項目前期階段
C．項目準(zhǔn)備階段
D．項目決策階段
9．（ ）可適用于以交鑰匙方式提供工廠或類似設(shè)施的加工或動力設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施項目或其他類型的開發(fā)項目，采用總價合同。
A．《施工合同條件》
B．《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計—施工合同條件》
C．《設(shè)計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》
D．《簡明合同格式》
10．建立完整的項目信息管理系統(tǒng)和指標(biāo)體系是做好（ ?。┑臈l件。
A．項目管理
B．監(jiān)測評價
C．項目評估
D．項目后評價
A．宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
B．微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
C．會計學(xué)
D．規(guī)劃學(xué)
2．通過項目評估的邏輯框架，能清楚地看出各種目標(biāo)之間的（ ）．制約條件及需要解決的問題。
A．有無關(guān)系
B．對比關(guān)系
C．上下關(guān)系
D．層次關(guān)系
3．雇主責(zé)任險不能免除雇主由于（ ?。┒鴳?yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。①故意；②過失；③無過失行為。
A．②③
B．①③
C．①②③
D．①
4．投資項目的（ ?。┯摄y行特派員與項目執(zhí)行機構(gòu)以及借款人共同完成。
A．評估報告
B．竣工報告
C．完工報告
D．后評價報告
5．邏輯框架分析的首要任務(wù)是（ ?。?。
A．確定項目建設(shè)的必要性
B．確定項目的投資目標(biāo)
C．確定項目的各種目標(biāo)及項目建設(shè)的必要性
D．確定項目的經(jīng)營目標(biāo)
6．項目的自我評價，是（ ）時的總結(jié)評價。
A．項目竣工
B．運營基本達(dá)到設(shè)計能力
C．經(jīng)濟(jì)建成
D．效益建成
7．項目監(jiān)督檢查的最主要階段為（ ）。
A．在批準(zhǔn)項目到協(xié)定生效前的第一階段
B．在項目投資實施階段
C．在投產(chǎn)運營階段
D．在融資擴(kuò)大再生產(chǎn)階段
8．（ ?。ㄍ顿Y機會研究、初步可行性研究、項目建議書的編制以及項目評估等工作。
A．立項階段
B．項目前期階段
C．項目準(zhǔn)備階段
D．項目決策階段
9．（ ）可適用于以交鑰匙方式提供工廠或類似設(shè)施的加工或動力設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施項目或其他類型的開發(fā)項目，采用總價合同。
A．《施工合同條件》
B．《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計—施工合同條件》
C．《設(shè)計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》
D．《簡明合同格式》
10．建立完整的項目信息管理系統(tǒng)和指標(biāo)體系是做好（ ?。┑臈l件。
A．項目管理
B．監(jiān)測評價
C．項目評估
D．項目后評價