2023年改造工程監(jiān)理評估報告(優(yōu)秀14篇)

字號:

    報告是一種通過書面形式向上級或相關人員匯報所做工作及其結果的一種專門文體。在寫報告之前,需要進行充分的調研和資料收集,確保所提供的信息準確可靠。報告的結尾要給出具體的建議和改進方向。
    改造工程監(jiān)理評估報告篇一
    我局承擔著質量、計量、標準化綜合管理與行政執(zhí)法,以及特種設備安全監(jiān)察等職能。現就我局201x年黨風政風行風建設公開承諾如下:
    一、堅決執(zhí)行中央關于改進工作作風密切聯系群眾的八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定。本篇文章來自。持之以恒地糾正和防范“四風”及“庸懶散奢貪”問題。著力治理“吃拿卡要拖”和“不干事、不擔事”。接受社會各界對質監(jiān)部門作風進行全面監(jiān)督。
    二、在門戶網站公布質監(jiān)部門執(zhí)行的法律法規(guī);質監(jiān)工作職權項目;業(yè)務工作辦事流程、時限、基本要求;重大工作部署;重要工作動態(tài),為群眾提供網上查詢、業(yè)務咨詢、政務信息公開等便捷服務。適時公布權力清單、責任清單。
    三、正確履行職責,嚴格依法辦事,確保工作質量和效率。堅決反對不作為和亂作為,杜絕亂收費、亂罰款和各種損害群眾利益的問題發(fā)生,杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的情況存在。
    四、落實黨風廉政建設責任制,強化黨組主體責任和紀檢組監(jiān)督責任。加強廉政教育,強化制度建設,編制權力清單和運行流程,嚴懲腐敗行為。杜絕公款旅游、公款送禮、違規(guī)公款吃喝等揮霍浪費行為。形成質監(jiān)系統工作人員“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”的反腐倡廉工作機制。確保工作人員依法行政和廉潔從政,保證質監(jiān)隊伍的清正廉潔。公開違法違紀舉報投訴渠道和方式。
    五、通過平臺、服務窗口評價、企業(yè)回訪等各種靈活多樣的形式,暢通社會群眾反映對我系統工作意見和建議的渠道。認真整改落實上一年度社會評價意見建議。本篇文章來自。建立社會群眾反映問題的處理反饋制度,明確反饋的時限、形式和所要達到的具體要求。
    六、公開質監(jiān)部門行政執(zhí)法依據、行政處罰自由裁量標準、行政救濟(行政復議、行政訴訟)渠道、執(zhí)法監(jiān)督投訴方式。通過事前防范和事后監(jiān)督杜絕辦“關系案”、“人情案”、“金錢案”,防止同案不同罰、以罰代刑等枉法情況的發(fā)生。
    改造工程監(jiān)理評估報告篇二
    設計單位:浙江省工業(yè)研究設計院。
    勘察單位:化工部馬鞍山地質工程勘察院。
    監(jiān)理單位:天長市建設監(jiān)理有限責任公司。
    施工單位:浙江三榮建設工程有限公司。
    二、工程概況。
    本工程結構類型為框剪結構,建筑層數為十五層、十八層及1#地下車庫,抗震設防裂度六度,耐火等級二級。本工程采用筏板基礎,墊層采用c15砼,基礎梁及承臺采用c30商品砼。
    三、質量評估依據。
    1)圖紙及有關變更聯系單;。
    2)建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范(gb50202–20xx);。
    4)工程質量驗收有關規(guī)范規(guī)定;。
    5)工程建設強制性標準要求;。
    6)有關法律、法規(guī)規(guī)定。
    四、檢驗批、分項工程的質量驗收情況。
    該工程的地基與基礎分部共分邊坡支護土方、砼基礎分部(含土建及人防基礎);砼基礎有模板、鋼筋、砼分項,所有資料均齊全、完整,驗收合格。
    五、工程觀感驗收情況。
    現場全面檢查基礎的外觀質量一般,符合設計及驗收規(guī)范要求。
    六、隱蔽工程驗收情況。
    鋼筋隱蔽前施工項目通知我監(jiān)理項目部進行了驗收,驗收后均形成隱蔽驗收記錄,經查驗,符合設計圖紙及有關規(guī)范要求。
    七、現場質量實測情況。
    1.基礎部分分別共制作標準養(yǎng)護、同條件養(yǎng)護、抗?jié)B試塊93組,其中除了15#樓以外,其他4#、8#、12#、16#均有砼試塊齡期均未達到,待測。配合比報告五組:c35、c35p6、c30、c15、c25。砂、石復試報告共:5組。軸線位移、標高、截面尺寸、表面平整度等基本符合質量驗收規(guī)范。砼試塊留置組數、見證取樣符合規(guī)范要求。
    2.基礎部分共進行鋼筋復試:35組;。
    3.鋼筋螺絲套桿對接共:10組。
    八、資料檢查情況。
    經對施工方提供的有關技術文件和記錄進行審查,施工記錄及質保資料基本齊全,隱蔽記錄已簽證。原材料進場有出廠合格證,鋼筋、水泥經見證取樣符合要求。
    九、質量驗收綜合評價。
    本工程基礎分部工程有關分項工程、檢驗批質量經驗收達到設計及質量驗收規(guī)范要求,質量檢測資料基本齊全,但由于部分砼試塊齡期未到,混凝土質量暫時無法評定,基礎分部工程暫定為“合格”。
    改造工程監(jiān)理評估報告篇三
    一,工程概況:。
    建設單位:xx縣城市發(fā)展有限公司。
    施工單位:xx電梯安裝公司。
    設計單位:xx建筑科技大學建筑設計研究院。
    監(jiān)理單位:xxxx項目管理有限公司。
    工程地點:xx縣xx大道西段。
    地下一層面積:平方米地上十一層面積:平方米建筑高度米。
    二,監(jiān)理工作依據。
    1.建設項目有關施工、監(jiān)理委托合同施工圖變更單。
    2.((建筑工程施工質量驗收統一標準))gb50100-xx。
    3.((建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范))gb50303-xx。
    4.((建筑智能工程施工質量驗收規(guī)范))gb50339-xx。
    5.((建設工程監(jiān)理規(guī)范))gb50319-xx。
    6((建筑空調與通風工程施工質量驗收規(guī)范))gb50243-xx。
    7.((建筑給排水工程施工質量驗收規(guī)范))gb503242-xx。
    8.((建筑工程強制條文))消防部分。
    三、監(jiān)理工作情況。
    1.進場設備及取樣檢測情況。
    1).本工程所有材料、構配件及設備進場時均按建設程序及時進行了報驗,首先我監(jiān)理部對施工單位所提供的廠家資質、質量保證書、合格證及檢測報告等相關質量證明文件進行了審核,在能滿足本工程需要時,組織業(yè)主、施工單位技術負責人及材料員進行現場驗收。
    經專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收生產規(guī)格、生產日期、批號、品牌、數量等與報驗資料相一致,進場設備及配件外觀質量,經現場驗收苻合設計規(guī)范、生產廠家資質報告齊全、施工人員齊全、同意進場安裝。
    (1).電梯采用的`是xx電梯有限公司生產的型微機控制調頻調速乘客電梯,進場后,經各單位共同開箱驗收箱設計及規(guī)范要求。
    1.技術復核情況:。
    在每道工序施工完成后,經施工單位自檢、自檢后報驗,由監(jiān)理組織施工技術人員對電梯軌道、預埋件及機座的標高、設計位置等進行了技術復核,經復檢合格后才進入下道工序.
    2.隱蔽驗收情況:。
    所有電線、電纜及各種預埋件在預埋隱蔽之前,經施工單位自檢合格后,將各項隱蔽驗收資料報監(jiān)理部.經監(jiān)理工程師核查資料齊全、完整,再甴監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工單位技術負責人、施工員及相關技術人員進行現場驗收,依椐施工圖及工程變更聯系單,對現場預埋件、線及埋設器材進行驗收,經驗合格,同意隱蔽;如驗收不合格,則書面通知施工單位,并現場監(jiān)督整改,經整改后復驗合格,同意隱蔽,簽署相關資料。
    3.現場見證測試情況。
    名稱。
    (1)實體檢測情況。
    1,現場實體情況:。
    xx年6月2日---xx年7月20日在電梯施工完成后.對各部位如:電梯層門安全裝制、轎廂、平層準確庋、電梯噪音、照明、電梯驗收整體進行了現場測試及試運行驗收其結果均滿足安全使用要求.
    (2)分部分項工程評定。
    (3)資料核查情況。
    電梯工程完成后,在監(jiān)理督促下,施工單位將電梯資料進行了全面整理及匯總,經核查各項施工技術資料齊全、完整.
    改造工程監(jiān)理評估報告篇四
    長春市昕宇包裝有限責任公司:
    長春市昕宇包裝有限責任公司機房改造項目于簽訂,20__年1月14號正式施工,竣工。總工程包括:服務器機柜安裝,ups電池安裝,服務器遷移等工作。
    長春市吉佳通達信息技術有限公司于完成對長春市昕宇包裝有限責任公司機房改造項目合同的中各個系統的實施工作,現提出驗收報告:
    二、工程竣工驗收基本依據。
    其他重要標準建筑部分參照標準。
    國家標準《電子計算機機房設計規(guī)范》(gb50174-93)國家標準《計算站場地技術要求》(gb2887-89)國家標準《計算站場地安全技術》(gb9361-88)。
    三、工程遺留問題及整改意見。
    1、工程遺留問題:
    2、工程整改意見:
    改造工程監(jiān)理評估報告篇五
    ****************工程(一標段)。
    編制人:批準人:
    河北***********監(jiān)理有限公司年月日。
    目錄。
    一、工程概況。
    二、監(jiān)理依據。
    四、工程實施情況。
    五、質量評定情況。
    七、質量保證資料核查情況。
    八、最終評估意見。
    一、工程概況:
    1.1工程名稱:***************工程(一標段)1.2工程地點:*******至********。
    1.3工程范圍:本工程內的路基路面及排水工程,交通設施工程,綠化工程等。
    1.4參建單位:
    建設單位:******住房和城鄉(xiāng)建設局。
    監(jiān)理單位:河北**********監(jiān)理有限公司1.5本工程造價:約4108.91萬元要求工期:4個月工程質量標準:合格。
    二、監(jiān)理依據:
    2.1依法簽訂的監(jiān)理委托合同和工程建設承包合同及其有關附件。2.2業(yè)主、監(jiān)理單位和承包商在工程實施過程中有關的會議記錄,函件和其它文字記載。業(yè)主提供的正式施工圖紙、文件報告及有關資料。
    2.3政府批準的建設計劃、規(guī)劃等與工程建設有關的文件。
    2.4國家和省、市有關工程建設和監(jiān)理的政策、法規(guī)、規(guī)范、標準及省、市有關規(guī)定文件。
    監(jiān)理工作就是“四控兩管一協調”,而質量控制是監(jiān)理工作的核心,質量控制主要有:
    3.1事前控制:熟悉掌握施工圖紙和有關的技術規(guī)范和驗評標準;審查施工單位資質、施工組織設計及施工方案;進場材料報驗;施工現場檢查驗收及核查工程質量保證措施等。對重點工序質量控制關鍵點進行技術交底。
    3.2事中控制:對施工過程進行全面控制,主要采用巡視、旁站、平等檢驗等方法。嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收和見證取樣送檢制度,強化驗收,過程控制。
    3.3事后控制:對已完成的單位、分部、分項、檢驗批工程及時組織驗收;審核材料抽驗試驗結果;及時跟蹤工程內業(yè)資料整理。
    四、工程實施情況:
    本工程項目主要有以下幾個子單位工程:4.1道路工程。
    4.2綠化工程。
    綠化工程共分以下幾個分部工程:栽植基礎分部、栽植工程分部、苗木養(yǎng)護分部;
    4.3交通設施工程分1分部工程:標志標線分部。
    五、質量評定情況5.1道路工程。
    5.2綠化工程。
    5.3交通設施工程。
    標志標線分部分為:標線1個分項,共設1個檢驗批,全部合格,該分部評定為合格。
    6.1道路工程檢查了機動車道路面,非機動車道路面,人行道路面,路沿石,伸縮縫,護欄等內容,機動車道路面,伸縮縫,護欄等外觀質量較好,非機動車道路面,人行道路面,路沿石等外觀質量較差,本子單位工程觀感質量評定為“一般”。
    6.2綠化工程檢查了喬灌木、花卉、草坪地被植物等內容,外觀質量一般,本子單位工程觀感質量評定為“一般”。
    6.3交通設施工程檢查了道路標線,外觀質量較好,本子單位工程觀感質量評定為“好”。
    七、質量保證資料核查情況。
    根據施工單位提供的竣工資料及現場初驗情況,總體該工程的施工質量達到設計要求,經核查,本工程項目質量保證資料齊全有效。
    八、最終評估意見。
    經核定,本項目工程各子單位工程檢驗合格,資料齊全,該工程項目工程質量綜合評定為合格。
    改造工程監(jiān)理評估報告篇六
    編制人:
    項目總監(jiān):
    (公司名稱)。
    20xx年1月20日。
    xxxxx(監(jiān)理單位)受xxxx(建設單位)的委托x對某某工程實施工程施工階段監(jiān)理x并于20xx年7月1日派駐項目監(jiān)理部開始對某某工程進行施工階段質量控制。通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力x于.年.月.日某某工程達到竣工條件x經施工單位申請x我項目監(jiān)理部于.年.月.日牽頭組織了由建設單位、設計單位、施工單位組成的驗收小組x對該工程進行了竣工預驗收。我項目監(jiān)理部將該工程的質量評估報告出具如下:
    本工程參建各方:
    卡設單位:
    勘察單位:
    設計單位:
    施工單位:
    距理單位:
    (一)工程概況。
    酷構x建筑面積建筑總高度;5#廠房為一層框架結構x建筑面積建筑總高度;6#、7#、8#廠房為一層框架結構x建筑面積建筑總高度;9#廠房為一層框架結構x建筑面積建筑總高度;10#廠房為一層框架結構x建筑面積建筑總高度均為獨立基礎;1#食堂基礎采用大開挖形式?;A酷構形式為獨立基礎居地梁形式。1#食堂主體工程為框架結構。建筑面積為平方米。地上4層x建筑總高度為米。系框架結構x7度抗震設防?;A采用獨立柱基礎。設計年限50年x建筑耐火等級x二級;1#宿舍基礎采用大開挖形式?;A酷構形式為條形基礎。1#宿舍主體工程為磚混結構。建筑面積為。地上6層x建筑總高度為米。系框架結構x7度抗震設防?;A采用條形基礎。設計年限50年x建筑耐火等級x二級;比亞迪商洛工業(yè)園3#、4#、5#廠房廠房基礎采用大開挖形式x基礎酷構形式為獨立基礎居地梁形式。3#廠房建筑面積地上五層x4#廠房建筑面積為地上四層x建筑總高度為廠房基礎卡筑面積為地上五層x建筑總高度為;均為框架結構x7度抗震設防x基礎采用獨立柱基礎x設計年限50年x建筑耐火等級x二級。
    (二)承包單位基本情況。
    承包單位:
    承包范圍:土建、建筑電氣、給排水現場項目經理部全面負責氣囊廠1#~10#x3#廠房工程的施工任務x各管理人員配備基本齊全x資格符合要求x各施工專業(yè)人員持證上崗x符合要求x人員配備也基本滿足施工要求。各類施工機械設計規(guī)格、型號、數量滿足要求x工程原材料、構配件、設備能按使用計劃落實到位x施工過程中組織有序x與項目監(jiān)理部的配合也比較好。
    (三)主要采取的施工方法。
    1、現澆砼全部采用商品砼x基礎、現澆梁板砼采用泵輸送砼。
    2、框架柱、梁、板、樓梯均采用竹膠板模板。
    3、鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。
    4、其它分部工程及各工序為常規(guī)施工做法。
    1、抓好事前控制x嚴把開工關。
    在整個監(jiān)理過程中x我們堅持以事前控制和主動控制為主x依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃x制訂了具體的監(jiān)理工作程序x明確了工作內容x行為主體x驗收標準及工作要求。本工程開工前x依據監(jiān)理規(guī)范要求x我們審查了施工單位的資質x現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表x對施工組織設計進行了審查x并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線x包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核進一步明確了監(jiān)理目標和要求x為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴把原材料、半成品進場關。
    凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查x即查驗合格證、準用證、質保單等x符合要求后進行外觀檢查x沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢x做到材料進場先復檢后使用x不合格的材料拒絕用于工程上本工程建筑材料合格證、質保單齊全x其中我們共查驗鋼材合格證、質保單、復檢報告共17份x對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗x全部達到合格要求。
    3、嚴格工序檢查x強化過程控制。
    在施工監(jiān)督過程中x強化了施工工序報驗手段x做到先報驗后施工x上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工x對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視x現場距理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督x如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中x我們對鋼筋砼工程x特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制x在整個施工過程中x我們把鋼筋的綁扎制作質量x板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制x以確保砼的施工質量。在墻體施工中x我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量x其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。在現場旁站監(jiān)理中x抽查送檢c10砼標養(yǎng)試塊26組x同條件養(yǎng)護試塊26組xc15砼標養(yǎng)試塊17組x同條件養(yǎng)護試塊17組xc25砼標養(yǎng)試塊90組x同條件養(yǎng)護試塊90組xc30砼標養(yǎng)試塊403組x同條件養(yǎng)護試塊403組x砂漿試塊42組x抽查柱鋼筋電渣壓力焊試件、閃光對焊試件221組x普燒磚抽查12組x評定結果均達到合格要求。在監(jiān)理工作過程中x共發(fā)出聯系單24份x整改通知單20份x由于工程小我們實行每兩周一次的由三方參加的監(jiān)理例會x及時處理解決施工中的有關問題。
    4、加強事后控制x確保施工質量符合合同要求。
    (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故x作為一般性質量問題x施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面x通過監(jiān)理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
    改造工程監(jiān)理評估報告篇七
    一、工程概況:
    工程名程:xx小區(qū)一期住宅樓工程1—2—3—4—5—7—8。
    層數:6+1;11+1層。
    建設單位:xx縣城市發(fā)展有限公司。
    施工單位:xx建總三、四公司、xx大秦公司。
    設計單位:xx建筑科技大學建筑設計研究院。
    監(jiān)理單位:xxxx監(jiān)理公司。
    工程地點:xx縣xx大道西段。
    地下一層面積:xx平方米。
    地上十一層面積:xx平方米。
    建筑高度:xx米。
    二、評價的主要內容及范圍。
    1.室內消火栓系統。
    2.消火栓及消防水泵接合系統。
    3.自動噴水滅火栓系統。
    4.火災自動報警及聯動系統。
    5.防排煙系統。
    6.消防應急照明系統和應急廣播系統。
    7.前室防火門。
    8.消防電梯。
    9.滅火器。
    10.消防電源。
    11.防雷接地。
    三、評估依據。
    1.建設項目有關合同。
    2.《建筑工程施工質量驗收統一標準》gb50100—xx。
    3.消防設計施工圖及變更、技術核定單。
    4.《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》gb50303—xx。
    5.《建筑智能工程施工質量驗收規(guī)范》gb50339—xx。
    6.《建筑空調與通風工程施工質量驗收規(guī)范》gb50243—xx。
    7.《建筑給排水工程施工質量驗收規(guī)范》gb503242—xx。
    8.《建筑工程強制條文》消防部分。
    四、施工單位的質量行為。
    五、材料、構配件及設備質量的控制情況:
    本工程所有材料、構配件及設備進場時均按視規(guī)定及時報驗檢查,經專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收。苻合設計。規(guī)范及主要部門批準后投入安裝使用。消防產品生產許可證、消防產品質量檢驗報告和合格證齊全。施工過程跟蹤檢查,發(fā)現質量問題及時做退場處理。室內消防栓等除具有公安部消防產品合格評定中心頒發(fā)的.(國家強制性產品認證證書)還有公安部消防產品合格評定中心頒發(fā)的(消防產品型式認可證書)。消防產品的生產廠家確定報告齊全。
    安裝到現場的各種傳感器和執(zhí)行機構在試運行期間狀態(tài)穩(wěn)定。排煙閥丶防火閥、送風閥、脫扣器(用于非消防電源強切)水流指示器、溫度噴頭、煙感、溫感和手動報警箱按鈕(消防栓內的直接起泵按鈕)都經過嚴格質量檢驗。施工單位提供質量合格證明文件齊全、完整,有專業(yè)檢測機構的檢測證明。
    六、安全生產和文明施工。
    施工單位在工程開工前制定了有關安全施工專項方安,在施工中,基本能夠按專組織施工并能夠對施工現場保持經常性的安全檢查:工地現場配有專職安全員。安全員具有省建設廳頒發(fā)的安全員上崗證,在工作中能夠認真工作并能接受監(jiān)理人員的管理和督促:
    本工程在施工期間的安全管理符合(建設工程安全生產管理條例)的規(guī)定。本項目建設安裝工程已于xx年3月2日開工。本項目監(jiān)理部于xx年月?日牽頭組織了由建設、物業(yè)公司、設計、施工單位及施工單位公司消防部門組織的驗收小組。對該工程進行了竣工予驗收。
    七、工程綜合評價。
    施工單位能夠按照施工圖和現行規(guī)范及施工組織設計組織施工,有不符合施工驗收規(guī)范的部位和工序在監(jiān)理工程師們監(jiān)督下進行了整改,gb50300—xx(建筑工程施工質量驗收統一標準)和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定:各子分部工程質量經驗收全部合格;隱蔽工程在隱蔽前已經有關單位參加驗收并形成驗收文件;安全和主要使用功能符合設計要求;工程的觀感質量符合要求。參加驗收的各方人員的資格符合耍求;監(jiān)理單位的驗收方法符合規(guī)范要求。
    改造工程監(jiān)理評估報告篇八
    七里安置小區(qū)三期工程總投資為億元,總用地面積138608公頃,總建筑面積20xx02平方米。其中多層建筑面積117096平方米,共50棟;高層建筑面積76998平方米,共11棟;商業(yè)建筑面積8800平方米;幼兒園建筑面積1168平方米;社區(qū)中心建筑面積1028平方米;地下車庫建筑面積9000平方米,4個地下車庫。容積率為,綠地率%,總戶數20xx戶。
    二、質量控制。
    1、嚴把材料質量關。
    對于進場的材料,要求材質證明齊全,并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢。
    2、自始至終強調質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。
    在主體工程開工后的一個月里,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置,并作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現象。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。
    在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。
    3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。
    每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。
    工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,我們拒絕驗收。
    當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進程。例如,在鋼筋綁扎過程中,經常發(fā)現施工單位將懸挑鴨筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。
    抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數次復核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差。通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出意見,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是協助他們工作。
    三、進度控制。
    改造工程監(jiān)理評估報告篇九
    (一)項目概況。
    1、立項背景及目的。
    臨沂市城區(qū)部分老舊小區(qū)的供熱管線超期服役、老化嚴重,管線存在嚴重跑、冒、滴、漏等問題,管線失水量大,輸送能力較差,為加快推進中心城區(qū)住宅小區(qū)供熱設施改造移交工作,實現供熱企業(yè)直供服務到戶,保障供熱質量,提高市民集中供熱的滿意度,實施住宅小區(qū)供熱設施改造項目。
    2、組織實施情況。
    (1)改造范圍。
    1)20xx年1月1日前建成尚未移交給供熱企業(yè)維護管理的住宅小區(qū);
    (2)改造管理。
    20xx年1月1日后建成供熱設施的住宅小區(qū),問題突出、確需改造的,需經第三方評估機構(由供熱企業(yè)與小區(qū)屬地住建局商定,企業(yè)出資聘請)評估,由區(qū)住建局審核并經市住建局同意,由供熱企業(yè)制定改造方案,報區(qū)備案,由區(qū)監(jiān)督實施。
    (3)改造內容。
    主要是住宅小區(qū)換熱站、管網、樓內立管等供熱設施。
    3、資金撥付情況。
    根據資金撥付憑證確認20xx-2020年度蘭山區(qū)老舊住宅小區(qū)供熱設施改造移交項目撥付蘭山區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設局項目資金9,202.97萬元,其中:市級資金6,418.50萬元,區(qū)級資金2,784.47萬元;蘭山區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設局已撥付至項目實施單位8,108.69萬元,其中:市級資金5,324.22萬元,區(qū)級資金2,784.47萬元。
    從評價情況看,住宅小區(qū)供熱設施改造項目是一項重要的民生工程,從走訪調查滿意度情況看,居民滿意度為57.21%,說明居民對該項目一般滿意。
    (一)主要經驗及做法。
    1、強化資金保障。在爭取上級資金的同時,積極申請區(qū)級配套供熱設施改造項目資金,減輕供熱企業(yè)壓力,提高供熱企業(yè)改造積極性。
    2、強化監(jiān)管。對重點政策和重大項目支出進行重點監(jiān)控。監(jiān)控內容包括:(1)績效目標完成情況;(2)預算資金執(zhí)行情況;(3)其他需要實施監(jiān)控的內容。
    3、加強組織領導。市政府成立中心城區(qū)住宅供熱設施改造移交工作領導小組,領導小組下設辦公室。蘭山區(qū)也高度重視這項工作,成立工作領導小組,負責配合具體實施工作。
    (二)存在的問題。
    1、預算執(zhí)行率低。供熱企業(yè)報送資料慢(已完成項目驗收過緩)、資料不全使得結算過緩,資金無法下達,導致預算執(zhí)行率低。
    2、政策宣傳不到位,群眾參與度低。住宅小區(qū)供熱設施改造項目是一項惠民工程,應該家喻戶曉。由于宣傳力度不夠,居民了解不夠全面,有的居民甚至不知情,居民參與度不高。
    3、項目進度慢,供熱設施改造效果不明顯。前期規(guī)劃或施工原因,致部分項目在施工期進入供暖季,無法繼續(xù)進行。
    (三)建議和改進舉措。
    1、明確責任,保障報送材料的規(guī)范性、合法性和及時性。已經完工未驗收的供熱設施改造小區(qū),明確提報時限,加快推進項目運作,保障預算的執(zhí)行,降低施工企業(yè)資金占用壓力,盤活財政資金,防止政府失信于民。
    2、加強宣傳,提高群眾的參與度,接受群眾監(jiān)督,保障項目陽光運行、安全平穩(wěn)。
    3、進一步加快改造速度。今年因疫情等原因未完成的改造項目,應緊鑼密鼓,提前布局,全面完成所有的住宅小區(qū)供熱設施改造工程,保障居民供暖質量。
    改造工程監(jiān)理評估報告篇十
    (一)項目概況。
    1.立項背景及目的。
    富民縣城市管理局20xx年園林綠化養(yǎng)護經費項目主要用于保障全縣范圍內綠植新建及管養(yǎng),按照“世界春城花都”品牌打造的總體要求,結合黨史教育、“美麗縣城”建設項目及公園綠地的建設,提升富民縣人居環(huán)境。
    2.項目實施情況。
    該項目用于推進建成區(qū)15條市政道路和4個主題公園提升改造工程項目,筑牢城市硬件基礎,20xx年新增綠地建設面積2公頃,其中:公園綠地1公頃,其他綠地1公頃。進一步提升我縣人居環(huán)境。該項目由園林綠化中心負責。
    3.資金來源及使用情況。
    20xx年園林綠化養(yǎng)護經費項目來源為縣級財政撥款,上年結余26.42萬元,20xx年收入183.4萬元,支出197.2萬元,本年結余12.7萬元。
    (1)20xx年綠化節(jié)點打造工程經費收入27.32萬元,支出27.32萬元,結余0萬元。
    (2)20xx年富民縣綠化管養(yǎng)經費收入41.7萬元,支出41.7萬元,結余0萬元。
    (3)20xx年玉屏公園水體保潔經費收入14.38萬元,支出14.38萬元,結余0萬元。
    (4)園林綠化以獎代補經費上年結余19.92萬元,支出13.8萬元,結余6.12萬元。
    (5)第一批園林綠化以獎代補經費上年結余6.5萬元,支出0萬元,結余6.5萬元。
    (6)公共綠地養(yǎng)護經費收入100.00萬元,支出100.00萬元,結余0萬元。
    4.組織及管理情況。
    園林綠化養(yǎng)護經費按照每半年支付一次的方式,按照工程進度支付。
    (二)績效目標。
    1.總目標。
    部門績效目標一:養(yǎng)護全縣范圍內綠地,覆蓋率90%以上。
    部門績效目標二:公園及水體保潔管養(yǎng)維護率90%以上。
    2.年度目標。
    (1)產出目標。
    該項目的實施確保全縣范圍內綠植及公園水體維護管養(yǎng),進一步加強美麗縣城的建設。
    (2)效果目標。
    (一)闡述的主要內容:嚴格項目管理,確保項目實施過程是否規(guī)范、年度目標已全部完成,并且效果明顯,在資金管理方面嚴格按專項資金管理及使用要求,做到??顚S?,嚴格按照合同條款付款,付款憑證材料完善。
    (二)績效評價原則、評價方法。
    1.績效評價原則。根據預算法的相關規(guī)定,在預算編制時,我局已建立事前績效目標編制工作,構建事中績效跟蹤和績效評價機制。為確??冃繕巳缙趯崿F,我局根據確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標,對績效目標的完成情況進行跟蹤和績效自評。按照“誰申請資金、誰編制目標”的`原則做好評價工作。
    2.績效評價方法。積極組織力量,項目自評績效由業(yè)務處室填報項目績效自評情況,財務處協助;單位整體績效由財務處填報,辦公室及相關部門提供佐證材料和依據。
    (一)評價結果。
    根據項目支出績效指標要求,我單位分析評價自評分為99分,自評等級為優(yōu)秀。
    (二)主要績效。
    截止目前,建成區(qū)綠地面積223.14公頃,公園綠地面積69.73公頃,公園15個(含在建1個),建成區(qū)綠地率達36.4%,綠化覆蓋率達40.39%,人均公園綠地面積13.61平方米/人,完成園林縣城復查臺賬前期工作,節(jié)點項目建設正持續(xù)推進。
    該項目資金的使用采用實報實銷,有效的節(jié)約資金,并保障資金落實到實處。
    (一)主要經驗及做法;
    (1)要建立部門長期、中期目標、做好項目前期準備,立項依據要充分。
    (2)設定合理的項目績效目標,保證相關性、完整性、與預算匹配性。
    (3)財務制度健全,資金撥付到位。
    (二)存在的問題;
    無。
    (三)建議和改進措施。
    在項目實施過程中要按照項目實施過程來及時修正績效目標,保證項目按時按量完成。
    改造工程監(jiān)理評估報告篇十一
    為進一步規(guī)范和加強項目專項資金的管理和監(jiān)督,提高專項資金的使用效益,根據奉化區(qū)財政局財政支出績效評價工作方案要求,對該專項資金的`運行情況進行了績效自評,現將自評結果匯報如下:
    本項目位于奉化區(qū)蕭王廟街道,東臨泉溪江、西至桃莊、北至彌勒大道,綠化面積約20019平方米,平均寬度16m,主要建設內容包括桃莊東側3m寬園路867m,圍墻830m,汀步72m及排水、給水、路燈電氣、綠化等改造提升工程。工程總投資約622.63萬元,本項目于20xx年7月3日開工,于20xx年11月18完成竣工驗收。
    該專項經費支出嚴格按照協議約定,按照資金支付審批流程支出。本項目20xx年由區(qū)住建局申報區(qū)財政預算資金130萬元,20xx年度實際到位財政資金130萬元,累計到位財政預算資金650萬元。
    該項目建成后優(yōu)化了生態(tài)格局,提升了景觀品質,為附近市民的散步休閑、鍛煉游憩提供了一個整凈、美麗的環(huán)境。
    改造工程監(jiān)理評估報告篇十二
    (一)項目開展背景。
    為了推進文明城市創(chuàng)建暨百城建設的提質,推進環(huán)境治理促進經濟轉型發(fā)展統一起來,著力把澠池打造成為生態(tài)秀美、宜居宜業(yè)的中心城訕。因此,澠池縣城區(qū)集中供暖工程十分符合澠池縣百城建設提質工程的精神。
    澠池縣熱力公司成立于20xx年6月,隸屬于澠池縣住房和城鄉(xiāng)建設局,供暖熱源采用華能電廠高溫水供暖,現城區(qū)主要鋪設供暖管網30余公里,供熱能力達到600萬平方米,城區(qū)共有熱力交換站112座,輻射小區(qū)、單位88個,供暖面積190萬平方米。
    “三供一業(yè)”分離移交是剝離國有企業(yè)辦社會職能的重要內容,有利于國有企業(yè)減輕負擔、集中精力發(fā)展主營業(yè)務,也有利于整合資源改造提升基礎設施,進一步改善職工居住環(huán)境。20xx年度“三供一業(yè)”采暖分離移交涉及我縣供暖小區(qū)為:義煤集團所附屬的小區(qū)(耿礦區(qū)、張村鎮(zhèn)境內的華興小區(qū)、鑫源小區(qū)、縣城的義翔小區(qū))、三門峽龍王莊煤業(yè)有限責任公司附屬小區(qū)(龍苑小區(qū))和電業(yè)局附屬的小區(qū)(和諧佳苑小區(qū))。
    (二)預期完成的內容與經費投入。
    供暖工程于每年11月15日至次年3月15日,由于情況特殊,根據20xx年測算投入情況20xx年冬季供暖共用華能電廠熱量1600636萬吉焦,每吉焦38元,共計6082萬元。熱力公司20xx年冬季共收取采暖費3030萬元,熱力公司運營費用1080萬元(其中熱網補水費198萬元,公司運行水費117萬元,電費218萬元、人員工資255萬元,維修費用241萬元,利息23萬元,辦公費用28萬元),從公司收取的采暖費中需支付華能電廠熱源費用1950萬元?,F需財政給予熱力補貼4132萬元。
    “三供一業(yè)”小區(qū)20xx年度冬季供暖共收取采暖費950萬元,運營費用1346萬元(包含供熱蒸汽費用1257萬元、水18萬元、電64萬元、人員工資7萬元),現需財政補貼396萬元。
    財政列入預算安排。
    (三)預期實現的績效目標與指標。
    排放量2.7萬噸。經走訪群眾在供暖期間滿意率為85%。
    (一)項目預算總體評價結論。
    城市集中供暖是當前最大民生工程,涉及千家萬戶,為推進百城建設,樹立了澠池縣“宜居城市”的新形象工程。
    項目綜合評價為:優(yōu)秀。
    (二)項目績效指標分類分析。
    (1)項目的經濟性分析。
    項目在實施過程中,加強日常監(jiān)管,保持保量完成本年度供暖任務。
    (2)項目的效率性分析。
    工程施工均在規(guī)定時間內完、保證冬季正常供暖,經濟效益社會效益高。
    (3)項目的有效性分析。
    通過集中供暖工程,對創(chuàng)建文明城市,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大力推進環(huán)境治理,著力把澠池打造成為布局優(yōu)化、生太優(yōu)美、宜居宜業(yè)的心城市做出貢獻。
    (4)項目預算批復的.績效指標完成情況分析。
    20xx年項目預算批復金額,完成項目按預算績效指標。
    無。
    今后結合項目的自身情況設定合理的績效目標,加強監(jiān)管,提前完善預案,保質保量完成本年度供暖任務。
    改造工程監(jiān)理評估報告篇十三
    1月自調入后,參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數月的監(jiān)理工作,我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:
    一、工程特點:通過分析工程特點才能采取相應的監(jiān)理對策。
    3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;。
    4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。
    二、監(jiān)理對策:
    1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進行檢查,就要對已經進行檢查的項目認真做好記錄,必要時幾方進行會簽,并做到可追溯,待日后出現問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風險的依據;(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔?,影響酸洗效?。
    2、不輕易承諾對某些工序100%進行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;。
    3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;。
    三、加強監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風險的意識。
    由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。
    2、業(yè)主甚至高層領導對監(jiān)理的概念模糊,認為監(jiān)理就是質量檢查員,忽略了施工單位質量體系、技術管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設主管部門報告,但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因為業(yè)主與承包商、設備材料供貨商有著千絲萬縷的聯系,作為監(jiān)理人員不好把握。
    改造工程監(jiān)理評估報告篇十四
    1、基本設計本項目基本設計內容為土地平整工程、田間道路工程、農田水利工程和其他工程。
    1)土地平整工程:根據項目區(qū)地形、地貌,進行土地平整,本項目計劃完成土地平整工程畝,挖填土石方萬立方米;客土萬立方米,修筑石坎1855米。
    2)田間道路工程:推平壓實生產路6條,共1602米。
    3)農田水利工程:新打機井4眼,配變壓器5臺,架設高壓線750米,架設低壓線750米,修建水池2座,鋪設鋼管300米,購置水龍帶2000米。
    4)其他工程:項目區(qū)每片立標志牌1塊,共5塊。
    2、工程建設截止目前,xxxx補充耕地儲備項目共完成以下工程項目:
    1)、土地平整工程畝,挖填土石方萬立方米,客土萬立方米,修筑石坎1941立方米,水泥護坡立方米。推平壓實生產路米。
    2)農田水利工程新打機井3眼,配變壓器s11-m-50kva3臺,變壓器房3座,架設低壓線1061米,修建水池2座,鋪設鋼管263米,水龍帶2000米。
    3)其他工程標志牌5塊。
    4)取消機井1眼,道路2條。變壓器房原設計4*4*變?yōu)?*5*5。
    20xx年x月xx日,xx縣xxxx年度第一批補充耕地儲備項目正式開工建設,20xx年x月xx日工程竣工。
    按照監(jiān)理合同(合同編號:xxxxxxx-2016-jl-01)的要求,監(jiān)理工程師受發(fā)包人委托,履行了本監(jiān)理合同要求,為發(fā)包人提供了監(jiān)理服務。配備了與監(jiān)理任務完全適應的各專業(yè)監(jiān)理工程師,主持監(jiān)理合同授權范圍內工程建設各方協調工作,檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護設施,做好了施工現場信息反饋工作。施工期間,及時并有成效的組織設計部門向承包人提交測量基準點、基準線和水準點,并對承包人的測量資料進行復測。督促、檢查承包人嚴格執(zhí)行工程承建合同,按國家和水利水電行業(yè)技術標準和批準的設計文件施工;督促檢查承包人的文明施工及完工清場工作;監(jiān)理人員實行全過程、全方位監(jiān)理,發(fā)現問題及時解決,將進度控制、質量控制,投資控制落到實處。在整個工程的施工監(jiān)理過程中,落實了監(jiān)理規(guī)劃所涉及到的內容。
    (1)為保證工程質量,監(jiān)理工程師首先審查了設計文件和設計圖紙;共審查施工圖紙1套。施工準備階段主要審查配備的人力、機械設備是否到位,資源配置是否合理。
    (2)對施工中使用的原材料檢驗及砼強度進行檢查,完成砼配合比試驗資料2份,c15砼取樣實驗41組,c20砼共取樣9組,m10砂漿取樣26組,砼強度均滿足設計要求;原材料檢驗資料中,水泥檢驗報告單22份,水泥、砂石料試驗報告單3份,鋼材質量證明書8份,砂石料含泥量測定96次,經檢查符合規(guī)范及合同的要求。
    (3)審查單位工程開工條件,規(guī)范開工程序等一系列事前控制措施。同時采取了在施工中檢查施工工藝是否符合規(guī)范要求及已批準的方案。
    (4)為了確保措施的實施,監(jiān)理工程師采用了對重點項目和部位實施跟蹤檢查。同時監(jiān)理工程師對完成工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,有效地控制了工程質量。
    (5)合同管理在執(zhí)行本合同過程中,未發(fā)生較大合同量變更。
    (6)協調,由于施工階段存在暴露問題多、施工持續(xù)時間長等特點,監(jiān)理工程師主動參加發(fā)包人與承包人之間的協調工作。監(jiān)理工程師做好施工圖紙供應的協調工作,當實際供圖時間與施工進度計劃發(fā)生矛盾時,監(jiān)理工程師積極與設計單位協商并得到解決。監(jiān)理工程師做好了本監(jiān)理標段內各承包人之間的關系協調工作,使其合理使用共用的施工場地、交通等資源,確保工程建設的順利進行。另外,生產會議、安全會議是監(jiān)理工程師進一步了解現場施工情況,協調生產,檢查施工進度計劃的落實情況的又一有力手段。為下一步確保工程質量和施工進度的目標、措施創(chuàng)造了良好基礎。
    在多方面的配合、支持下,本工程的工程進度、工程投資基本滿足了發(fā)包人對工程施工的要求;從總體投資控制來說,本標段投資控制依據合同給予監(jiān)理工程師的權力,公正、合理地進行了工程投資控制,達到了預期的效果;由于工程在施工過程中,監(jiān)理工程師進行了全方位質量控制,各項施工程序和施工措施符合《建設工程質量管理條例》、xxx工程建設標準強制性條文《水利工程施工部分》的要求,因此,質量控制達到了監(jiān)理大綱所要求的工程質量目標。
    綜上所述,本工程監(jiān)理工作基本達到了監(jiān)理工作的總目標,即:監(jiān)理總目標為合格工程、安全工程、環(huán)保工程。監(jiān)理工程師以合同管理為基礎,對工程質量、進度和投資實施了全面控制,加強了信息管理和內外協調工作。通過各種技術措施和監(jiān)測手段使工程質量達到標準;依據工程施工合同和施工組織設計,抓好進度計劃落實,確保合同工期的實現;有效地控制工程投資,實現本合同工程的總目標。