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施工安全事故應急救援預案編制篇一
1.1、本預案僅適用于本項目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應急管理。
1.2、本專項預案的目的在-----------------項目施工現(xiàn)場安全應急管理體系內(nèi)，針對上、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀，重點建立應急預防體系和應急搶險組織，為配合------------開展應急響應，展開救援工作提供指導和依據(jù)，并做出詳細的安排，使應急救援工作能及時有序有效的展開，避免和減少事故損失。
1.3、本預案堅持的原則堅持預防為主，充分準備；堅持以人為本；堅持統(tǒng)一指揮；堅持突出現(xiàn)場為重點。
2.1.1、山體滑坡
2.2.1、爆破傷人事故
2.2.2、坍塌傷害
2.2.3、機械車輛碰撞翻車事故
3.1、人力資源公司可利用的人力資源包括------------項目建設施工現(xiàn)場應急指揮中心及項目部施工現(xiàn)場的組織管理者和民工隊伍。
3.2、財力資源借助公司用于應急救援的儲備金和公司經(jīng)營生產(chǎn)流動資金及項目部現(xiàn)有資金。
3.3、物力資源可用于應急救援的項目部現(xiàn)有的設備設施等物資、材料。
3.4、外部資源根據(jù)需要，可請求------建設施工現(xiàn)場應急救援組織機構(gòu)的支援。
5.1.3、負責事故報告，并保持內(nèi)外聯(lián)系；
5.2.1、協(xié)助現(xiàn)場指揮展開應急救援行動；
5.4.1、維護事故搶救期間現(xiàn)場的秩序，避免無關人員進入現(xiàn)場；
5.4.2、保護事故現(xiàn)場免遭破壞；
6.2.1、根據(jù)公司應急救援總指揮的指示，啟動應急救行動。
6.2.2、指定現(xiàn)場應急值班人員，保持信息與通信暢通。
6.3.1、現(xiàn)場應急行動由-------統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保應急救援行動的有效性。
6.3.2、如果公司總指揮啟動一二級響應時，在公司現(xiàn)場指揮部人員到達前，現(xiàn)場的應急行動由-----組織指揮，并對其實施的指揮和應急行動負責；現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場后，一切行動服從公司總指揮和現(xiàn)場指揮的指揮。
6.5.1、現(xiàn)場警戒與治安工作由警戒組實施，目的是防止與救援無關的人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運輸?shù)鹊臅惩?，避免發(fā)生不必要的傷亡。
6.5.2、加強現(xiàn)場從業(yè)人員和應急人員的管理，適時清點人數(shù)。
6.5.3、實施事故調(diào)查，或協(xié)助公司進行的事故調(diào)查。
6.6.1、現(xiàn)場人員應對受傷人員給予即時的搶救，為外部醫(yī)療機構(gòu)實施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。
6.6.2、充分利用-------市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)力量，對受傷人員給予最充分的、最即時有效的搶救和治療，使受傷害的程度降到最低。
6.6.3、現(xiàn)場指揮人員根據(jù)受傷者的情況，有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織，實施更有效的搶救。
施工安全事故應急救援預案編制篇二
雙節(jié)即將來臨，為了保障我區(qū)在公園、綠地、游園的工作人員和游人的人身財產(chǎn)安全，根據(jù)我單位實際情況，特制定本預案。
本預案適用于單位所管轄的綠地、公園、游園等地發(fā)生火災等較大事故，預案的人力、物資、技術準備主要針對這些事故。
1、應急組織
應急領導小組；主任為該組組長，書記和副主任為副組長。
醫(yī)療救治組：單位辦公室負責人為組長，辦公室全體人員為醫(yī)療救治成員。
保安組：單位安全保衛(wèi)部門負責人為組長，全體保安員為組員 應急組織的分工及人數(shù)應根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。
應急領導小組職責：單位公園、綠地、游園發(fā)生安全事故時，負責指揮搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協(xié)調(diào)各組工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120單位救援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門匯報情況。平時應急領導小組成員輪流巡視，巡視期間手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在單位應急組當班者即為臨時救援組長。
現(xiàn)場搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。
醫(yī)療救治組職責：對搶救出的傷員，視情況采取救急處理，盡快送醫(yī)院搶救。
后勤服務組職責：負責交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的`餐飲供應。
保安組職責：負責單位的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護現(xiàn)場。
1、接警：接到安全事故警報后，應急領導小組指令現(xiàn)場指揮部成員第一時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，迅速了解和掌握情況，并及時將有關情況上報，事故應急救援領導小組有關成員須隨即趕到現(xiàn)場。
2、事故報告 單位管轄的公園、綠地、游園發(fā)生事故后，應急小組立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護現(xiàn)場，做好善后工作，按規(guī)定報告有關部門。 輕傷事故：應由醫(yī)療救治組在24小時內(nèi)報告單位領導、單位辦公室、單位工會。 重傷事故：單位應在接到醫(yī)療救治組報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織： 重傷三人以上或死亡一至二人的事故：單位應在接到醫(yī)療救治組報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織，填報《事故快報表》，單位負責安全保衛(wèi)的領導接到醫(yī)療救治組報告后4小時應到達現(xiàn)場； 死亡三人以上的重大、特別重大事故：單位應立即報告當?shù)厥屑壢嗣裾?，同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織和監(jiān)督部門，單位安全生產(chǎn)第一責任人(或委托人)應在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場； 易爆物品爆炸和火災事故：應同時報告當?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送醫(yī)療救治組醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，單位應在8小時內(nèi)上報有關部門。
3、成立指揮部 現(xiàn)場指揮部職責：
(1)確定事故處置的技術措施(包括制定救援方案、劃定事故警戒范圍、保護現(xiàn)場、收集有關證據(jù)資料等)。
(2)指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶救和排險工作。
(3)調(diào)集搶救排險現(xiàn)場所需人員、車輛、物資。
(4)參加事故的調(diào)查取證和責任分析。
(5)幫助指導事故發(fā)生單位做好善后工作。
4、組織開展事故現(xiàn)場搶救和排險工作。在現(xiàn)場，應盡量最大努力搶救傷員，挽救生命，若事故有進一步發(fā)展的可能，現(xiàn)場指揮部立即組織人員、物資，盡遏制事故發(fā)展。
5、成立事故調(diào)查組，開展事故調(diào)查工作。
施工安全事故應急救援預案編制篇三
針對本項目施工特點，橋梁眾多，多為高墩大跨橋梁，施工作業(yè)難度大，極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故，為切實保障施工人員的生命安全，及時，科學，合理的處置各種橋梁突發(fā)事故，特根據(jù)國務院《安全生產(chǎn)法》，制定本預案。
1、項目部成立高處墜落事故應急領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)高處墜落事故的'應急處理。
2、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，打電話“120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應立即上報省指揮部及有關部門，并啟動項目部應急救援預案。
1、項目部成立高處墜落事故應急領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。
2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應立即上報省指揮部及在關部門，并啟動項目部應急救援預案。
1、項目部成立物體打擊事故應急領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。
2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應立即報告省指揮部及有關部門，并啟動項目部急救援預案。
項目部應成立各種橋梁事故應急救援小組，合理分工，正確調(diào)配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應急救援，最大程度地減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應立即報告省指揮部及有關部門，請求協(xié)助，并啟動項目部應急救援預案。
施工安全事故應急救援預案編制篇一
1.1、本預案僅適用于本項目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應急管理。
1.2、本專項預案的目的在-----------------項目施工現(xiàn)場安全應急管理體系內(nèi)，針對上、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀，重點建立應急預防體系和應急搶險組織，為配合------------開展應急響應，展開救援工作提供指導和依據(jù)，并做出詳細的安排，使應急救援工作能及時有序有效的展開，避免和減少事故損失。
1.3、本預案堅持的原則堅持預防為主，充分準備；堅持以人為本；堅持統(tǒng)一指揮；堅持突出現(xiàn)場為重點。
2.1.1、山體滑坡
2.2.1、爆破傷人事故
2.2.2、坍塌傷害
2.2.3、機械車輛碰撞翻車事故
3.1、人力資源公司可利用的人力資源包括------------項目建設施工現(xiàn)場應急指揮中心及項目部施工現(xiàn)場的組織管理者和民工隊伍。
3.2、財力資源借助公司用于應急救援的儲備金和公司經(jīng)營生產(chǎn)流動資金及項目部現(xiàn)有資金。
3.3、物力資源可用于應急救援的項目部現(xiàn)有的設備設施等物資、材料。
3.4、外部資源根據(jù)需要，可請求------建設施工現(xiàn)場應急救援組織機構(gòu)的支援。
5.1.3、負責事故報告，并保持內(nèi)外聯(lián)系；
5.2.1、協(xié)助現(xiàn)場指揮展開應急救援行動；
5.4.1、維護事故搶救期間現(xiàn)場的秩序，避免無關人員進入現(xiàn)場；
5.4.2、保護事故現(xiàn)場免遭破壞；
6.2.1、根據(jù)公司應急救援總指揮的指示，啟動應急救行動。
6.2.2、指定現(xiàn)場應急值班人員，保持信息與通信暢通。
6.3.1、現(xiàn)場應急行動由-------統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策，確保應急救援行動的有效性。
6.3.2、如果公司總指揮啟動一二級響應時，在公司現(xiàn)場指揮部人員到達前，現(xiàn)場的應急行動由-----組織指揮，并對其實施的指揮和應急行動負責；現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場后，一切行動服從公司總指揮和現(xiàn)場指揮的指揮。
6.5.1、現(xiàn)場警戒與治安工作由警戒組實施，目的是防止與救援無關的人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運輸?shù)鹊臅惩?，避免發(fā)生不必要的傷亡。
6.5.2、加強現(xiàn)場從業(yè)人員和應急人員的管理，適時清點人數(shù)。
6.5.3、實施事故調(diào)查，或協(xié)助公司進行的事故調(diào)查。
6.6.1、現(xiàn)場人員應對受傷人員給予即時的搶救，為外部醫(yī)療機構(gòu)實施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。
6.6.2、充分利用-------市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)力量，對受傷人員給予最充分的、最即時有效的搶救和治療，使受傷害的程度降到最低。
6.6.3、現(xiàn)場指揮人員根據(jù)受傷者的情況，有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織，實施更有效的搶救。
施工安全事故應急救援預案編制篇二
雙節(jié)即將來臨，為了保障我區(qū)在公園、綠地、游園的工作人員和游人的人身財產(chǎn)安全，根據(jù)我單位實際情況，特制定本預案。
本預案適用于單位所管轄的綠地、公園、游園等地發(fā)生火災等較大事故，預案的人力、物資、技術準備主要針對這些事故。
1、應急組織
應急領導小組；主任為該組組長，書記和副主任為副組長。
醫(yī)療救治組：單位辦公室負責人為組長，辦公室全體人員為醫(yī)療救治成員。
保安組：單位安全保衛(wèi)部門負責人為組長，全體保安員為組員 應急組織的分工及人數(shù)應根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。
應急領導小組職責：單位公園、綠地、游園發(fā)生安全事故時，負責指揮搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協(xié)調(diào)各組工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120單位救援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門匯報情況。平時應急領導小組成員輪流巡視，巡視期間手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在單位應急組當班者即為臨時救援組長。
現(xiàn)場搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。
醫(yī)療救治組職責：對搶救出的傷員，視情況采取救急處理，盡快送醫(yī)院搶救。
后勤服務組職責：負責交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的`餐飲供應。
保安組職責：負責單位的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護現(xiàn)場。
1、接警：接到安全事故警報后，應急領導小組指令現(xiàn)場指揮部成員第一時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，迅速了解和掌握情況，并及時將有關情況上報，事故應急救援領導小組有關成員須隨即趕到現(xiàn)場。
2、事故報告 單位管轄的公園、綠地、游園發(fā)生事故后，應急小組立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護現(xiàn)場，做好善后工作，按規(guī)定報告有關部門。 輕傷事故：應由醫(yī)療救治組在24小時內(nèi)報告單位領導、單位辦公室、單位工會。 重傷事故：單位應在接到醫(yī)療救治組報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織： 重傷三人以上或死亡一至二人的事故：單位應在接到醫(yī)療救治組報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織，填報《事故快報表》，單位負責安全保衛(wèi)的領導接到醫(yī)療救治組報告后4小時應到達現(xiàn)場； 死亡三人以上的重大、特別重大事故：單位應立即報告當?shù)厥屑壢嗣裾?，同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織和監(jiān)督部門，單位安全生產(chǎn)第一責任人(或委托人)應在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場； 易爆物品爆炸和火災事故：應同時報告當?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送醫(yī)療救治組醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，單位應在8小時內(nèi)上報有關部門。
3、成立指揮部 現(xiàn)場指揮部職責：
(1)確定事故處置的技術措施(包括制定救援方案、劃定事故警戒范圍、保護現(xiàn)場、收集有關證據(jù)資料等)。
(2)指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶救和排險工作。
(3)調(diào)集搶救排險現(xiàn)場所需人員、車輛、物資。
(4)參加事故的調(diào)查取證和責任分析。
(5)幫助指導事故發(fā)生單位做好善后工作。
4、組織開展事故現(xiàn)場搶救和排險工作。在現(xiàn)場，應盡量最大努力搶救傷員，挽救生命，若事故有進一步發(fā)展的可能，現(xiàn)場指揮部立即組織人員、物資，盡遏制事故發(fā)展。
5、成立事故調(diào)查組，開展事故調(diào)查工作。
施工安全事故應急救援預案編制篇三
針對本項目施工特點，橋梁眾多，多為高墩大跨橋梁，施工作業(yè)難度大，極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故，為切實保障施工人員的生命安全，及時，科學，合理的處置各種橋梁突發(fā)事故，特根據(jù)國務院《安全生產(chǎn)法》，制定本預案。
1、項目部成立高處墜落事故應急領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)高處墜落事故的'應急處理。
2、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，打電話“120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應立即上報省指揮部及有關部門，并啟動項目部應急救援預案。
1、項目部成立高處墜落事故應急領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。
2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應立即上報省指揮部及在關部門，并啟動項目部應急救援預案。
1、項目部成立物體打擊事故應急領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。
2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應立即報告省指揮部及有關部門，并啟動項目部急救援預案。
項目部應成立各種橋梁事故應急救援小組，合理分工，正確調(diào)配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應急救援，最大程度地減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應立即報告省指揮部及有關部門，請求協(xié)助，并啟動項目部應急救援預案。