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咨詢工程師項(xiàng)目管理考試試題 咨詢工程師項(xiàng)目管理誰講得好篇一
2017年咨詢工程師考試時(shí)間為4月15、16日，下個(gè)月考試將要到來，為了幫助大家提高選擇題成績，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編提供了2017年咨詢工程師《項(xiàng)目與管理》單選題訓(xùn)練，更多咨詢工程師試題請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
1.屬于按項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征劃分的工程項(xiàng)目是()。
a.公共項(xiàng)目
b.政府投資項(xiàng)目
c.企業(yè)投資項(xiàng)目
d.農(nóng)林水利項(xiàng)目
2.工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，供應(yīng)商的要求和期望是()。
a.收益高，質(zhì)量合格
b.優(yōu)厚的利潤，及時(shí)提供服務(wù)
c.合理的報(bào)酬，及時(shí)支付工作報(bào)酬
d.規(guī)格明確，質(zhì)量要求合格
3.美國項(xiàng)目管理協(xié)會為全球項(xiàng)目管理專業(yè)人士制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理知識體系是()。
2
4.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，對工程項(xiàng)目環(huán)境進(jìn)行分析屬于()階段的重要內(nèi)容。
a.工程項(xiàng)目構(gòu)思
b.工程項(xiàng)目目標(biāo)管理
c.提出項(xiàng)目目標(biāo)
d.識別需求
5.下列管理模式中，()很大程度上決定了項(xiàng)目管理的總體框架。
a.工程項(xiàng)目融資管理模式
b.工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式
c.工程項(xiàng)目的承發(fā)包管理模式
d.工程項(xiàng)目承包商管理模式
6.由項(xiàng)目法人采用招標(biāo)投標(biāo)方式選定一個(gè)工程管理單位作為代建單位，簽訂代建合同，屬于“代建制”運(yùn)作模式中的()。
a.代理型模式
b.項(xiàng)目管理服務(wù)模式
c.項(xiàng)目管理承包模式
d.委托代理合同模式
7.對于政府投資項(xiàng)目，采用直接投資和資本金注入方式的，除特殊情況外不再審批()。
a.開工報(bào)告
b.項(xiàng)目建議書
c.項(xiàng)目申請報(bào)告
d.資金申請報(bào)告
8.國務(wù)院頒發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對各類投資主體的管理作出了明確規(guī)定，其中對于政府投資的項(xiàng)目，實(shí)行()管理程序。
a.核準(zhǔn)制
b.融資制
c.審批制
d.備案制
9.生態(tài)環(huán)境影響分析的內(nèi)容不包括()。
a.污染物排放量
b.水土流失預(yù)測
c.排放污染物類型
d.地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)
10.承包商管理的目的是()。
a.按合同規(guī)定取得合法收入
b.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
c.追求自身收益的最大化
d.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
11.協(xié)助委托方完成好項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)文件及項(xiàng)目開工等報(bào)批工作是咨詢工程師在()階段的主要工作。
a.項(xiàng)目決策
b.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
c.項(xiàng)目實(shí)施
d.項(xiàng)目投產(chǎn)后
12.工程項(xiàng)目綜合管理以()優(yōu)化為目標(biāo)，使各要素集合成一個(gè)有機(jī)整體。
a.工期
b.費(fèi)用
c.資源
d.系統(tǒng)整體
13.職能分割使各職能機(jī)構(gòu)僅從本階段著眼，缺乏整體觀念，前后信息鏈斷裂，人力資源浪費(fèi)，缺乏完整一貫的信息支持，使決策的正確性、設(shè)計(jì)的合理性、監(jiān)理的()都大受影響。
a.有效性
b.強(qiáng)制性
c.監(jiān)督性
d.全局性
14.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)通常的步驟有：①比較和分析;②處理;③測試。正確的順序是()。
a.③-②-①
b.①-②-③
c.③-①-②
d.①-③-②
15.對工作范圍的任何變更，應(yīng)由()發(fā)出正式變更令。
a.項(xiàng)目業(yè)主
b.咨詢工程師
c.設(shè)計(jì)單位
d.承包商
16.關(guān)于工程項(xiàng)目咨詢管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系，表述不正確的是()。
a.通過對社會技術(shù)支持的合理利用，使項(xiàng)目3-作質(zhì)量得到改進(jìn)與提高
b.工程項(xiàng)目的管理組織不隨社會的變化而變化
c.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的`整體水平，降低綜合成本
d.充分利用社會的支持，有助于取得社會的理解和支持
17.工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，()是指從事和完成具體任務(wù)的階層。
a.操作層
b.執(zhí)行層
c.決策層
d.協(xié)調(diào)層
18.程序劃分法的優(yōu)點(diǎn)是有利于()。
a.提高管理人員的技術(shù)水平
b.培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目分析與管理能力
c.提高組織的專業(yè)化程度
d.對專業(yè)人員的培養(yǎng)和專業(yè)人員作用的發(fā)揮
19.工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，()是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理形式。
a.職能式
b.矩陣式
c.復(fù)合式
d.項(xiàng)目式
20.項(xiàng)目組織模式中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限最大的是()組織模式。
a.弱矩陣式
b.職能式
c.平衡矩陣式
d.項(xiàng)目式
21.工程項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃內(nèi)容不包括()。
a.人員角色與職責(zé)分工
b.人員配備管理計(jì)劃
c.團(tuán)隊(duì)成員確定
d.制作組織圖表
22.某汽車制造廠的技改項(xiàng)目中，要求總裝車間的擴(kuò)能改造必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力改造配套，這屬于項(xiàng)目的()界面問題。
a.人際關(guān)系
b.經(jīng)濟(jì)
c.組織
d.技術(shù)
23.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述，不正確的是()。
a.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)者與組織者
b.只負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的負(fù)責(zé)人也稱為項(xiàng)目經(jīng)理
c.項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、計(jì)劃及實(shí)施過程，處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系，保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
d.項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人
24.項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行階段劃分，并提出進(jìn)度計(jì)劃，對于大中型項(xiàng)目應(yīng)繪制進(jìn)度()，以便進(jìn)行檢查。
a.橫道圖
b.進(jìn)度曲線
c.里程碑
d.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
25.工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程正確的順序是()。
a.磨合-形成-表現(xiàn)-規(guī)范-休整
b.形成-磨合-表現(xiàn)-規(guī)范-休整
c.磨合-表現(xiàn)-形成-規(guī)范-休整
d.形成-磨合-規(guī)范-表現(xiàn)-休整
26.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理基本原則中，()原則主要體現(xiàn)了要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會，使其享有同等的權(quán)利和義務(wù)。
a.平等自愿
b.公開
c.公正
d.公平
27.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書的()日前，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政監(jiān)督部門備案。
a.5
b.10
c.15
d.30
28.關(guān)于工程項(xiàng)目資格審查方式的表述，錯(cuò)誤的是()。
a.資格后審是指在開標(biāo)后對投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查
b.進(jìn)行資格預(yù)審的，不再進(jìn)行資格后審
c.資格預(yù)審是指在投標(biāo)前對潛在投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查
d.一般來說，資格審查方式可分為資格預(yù)審和資格后審
29.工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的內(nèi)容不包括()。
a.投標(biāo)保證金
b.施工組織設(shè)計(jì)
c.投標(biāo)有效期
d.商務(wù)和技術(shù)偏差表
30.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期()日。
a.10
b.20
c.15
d.30
31.貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知包括()。
a.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法
b.合同主要條款
c.投標(biāo)文件格式
d.報(bào)價(jià)費(fèi)用
32.依據(jù)fidic施工合同條件，咨詢(監(jiān)理)工程師頒發(fā)的工程接收證書表明()。
a.缺陷通知期開始
b.工程照管責(zé)任移交
c.承包合同的全部義務(wù)已完成
d.可以辦理竣工結(jié)算
33.裁決委員會在收到提交的爭議文件后()日內(nèi)作出合理的裁決。
a.14
b.28
c.56
d.84
34.專用合同條款的可約定預(yù)付款不包括()。
a.工程預(yù)付款
b.人員預(yù)付款
c.材料預(yù)付款
d.設(shè)備預(yù)付款
35.盡管項(xiàng)目具有()和獨(dú)特性的特點(diǎn)，即不存在兩個(gè)一模一樣的項(xiàng)目，但不同項(xiàng)目的 wbs在某些部分可能很相似，工作內(nèi)容也很相近。
a.唯一性
b.固定性
c.一次性
d.整體性
36.在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的成果不包括()。
a.工作清單
b.詳細(xì)依據(jù)
c.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
d.修正的工作分解結(jié)構(gòu)
37.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作m的持續(xù)時(shí)間及開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間如下圖所示，則工作m的總時(shí)差為()。
a.4
b.3
c.2
d.1
38.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。
a.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小
b.持續(xù)時(shí)間最長
c.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
d.自由時(shí)差最小
39.下圖雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為()。
a.①-⑧
b.①-②-⑥-⑧
c.①-③-⑦-⑧
d.①-④-⑤-⑦-⑧
40.根據(jù)fidic施工合同條件中承包商可引用的索賠條款，承包商可以同時(shí)提出工期、成本及利潤索賠的條款是()。
a.業(yè)主接受或使用部分工程
b.當(dāng)業(yè)主為應(yīng)投保方而未投保時(shí)
c.通信交流
d.業(yè)主終止合同
41.生產(chǎn)性工作之間的順序由()決定。
a.工藝過程
b.管理過程
c.設(shè)計(jì)工作程序
d.質(zhì)量保證程序
42.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的表述，錯(cuò)誤的是()。
a.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路可能不止一條
b.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能發(fā)生轉(zhuǎn)移
c.位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作
d.關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度是進(jìn)度控制的重點(diǎn)
43.在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于計(jì)劃評審技術(shù)使用了()。
a.總時(shí)間估算
b.加權(quán)平均時(shí)間估算
c.簡單平均時(shí)間估算
d.階段時(shí)間估算
44.對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核是()加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理的重要方法之一。
a.項(xiàng)目業(yè)主
b.項(xiàng)目法人
c.項(xiàng)目經(jīng)理
d.項(xiàng)目高層
45.對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的()。
a.材料費(fèi)
b.企業(yè)管理費(fèi)
c.人工費(fèi)
d.規(guī)費(fèi)
46.在建筑安裝工程費(fèi)中，屬于規(guī)費(fèi)的是()。
a.社會保障費(fèi)
b.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)
c.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
d.二次搬運(yùn)費(fèi)
47.設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)包括()。
a.投標(biāo)文件
b.預(yù)算工作手冊
c.招標(biāo)文件
d.正常的施工組織設(shè)計(jì)
48.由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因，對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目，以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡單的工程項(xiàng)目，多采用()編制建筑工程概算。
a.擴(kuò)大單價(jià)法
b.實(shí)物法
c.預(yù)算單價(jià)法
d.概算指標(biāo)法
49.某工程施工到2011年4月30日，已完工作預(yù)算費(fèi)用為7 500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為8 500萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為9 000萬元，則此時(shí)的費(fèi)用績效指數(shù)為()。
a.0.83
b.0.88
c.1.14
d.1.23
50.采用()進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制，可以根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況，通過原因分析，對趨勢進(jìn)行預(yù)測。
a.表格法
b.曲線法
c.贏得值法
d.橫道圖法
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1.屬于按項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征劃分的工程項(xiàng)目是()。
a.公共項(xiàng)目
b.政府投資項(xiàng)目
c.企業(yè)投資項(xiàng)目
d.農(nóng)林水利項(xiàng)目
2.工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，供應(yīng)商的要求和期望是()。
a.收益高，質(zhì)量合格
b.優(yōu)厚的利潤，及時(shí)提供服務(wù)
c.合理的報(bào)酬，及時(shí)支付工作報(bào)酬
d.規(guī)格明確，質(zhì)量要求合格
3.美國項(xiàng)目管理協(xié)會為全球項(xiàng)目管理專業(yè)人士制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理知識體系是()。
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4.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，對工程項(xiàng)目環(huán)境進(jìn)行分析屬于()階段的重要內(nèi)容。
a.工程項(xiàng)目構(gòu)思
b.工程項(xiàng)目目標(biāo)管理
c.提出項(xiàng)目目標(biāo)
d.識別需求
5.下列管理模式中，()很大程度上決定了項(xiàng)目管理的總體框架。
a.工程項(xiàng)目融資管理模式
b.工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式
c.工程項(xiàng)目的承發(fā)包管理模式
d.工程項(xiàng)目承包商管理模式
6.由項(xiàng)目法人采用招標(biāo)投標(biāo)方式選定一個(gè)工程管理單位作為代建單位，簽訂代建合同，屬于“代建制”運(yùn)作模式中的()。
a.代理型模式
b.項(xiàng)目管理服務(wù)模式
c.項(xiàng)目管理承包模式
d.委托代理合同模式
7.對于政府投資項(xiàng)目，采用直接投資和資本金注入方式的，除特殊情況外不再審批()。
a.開工報(bào)告
b.項(xiàng)目建議書
c.項(xiàng)目申請報(bào)告
d.資金申請報(bào)告
8.國務(wù)院頒發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對各類投資主體的管理作出了明確規(guī)定，其中對于政府投資的項(xiàng)目，實(shí)行()管理程序。
a.核準(zhǔn)制
b.融資制
c.審批制
d.備案制
9.生態(tài)環(huán)境影響分析的內(nèi)容不包括()。
a.污染物排放量
b.水土流失預(yù)測
c.排放污染物類型
d.地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)
10.承包商管理的目的是()。
a.按合同規(guī)定取得合法收入
b.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
c.追求自身收益的最大化
d.保障委托方實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
11.協(xié)助委托方完成好項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)文件及項(xiàng)目開工等報(bào)批工作是咨詢工程師在()階段的主要工作。
a.項(xiàng)目決策
b.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備
c.項(xiàng)目實(shí)施
d.項(xiàng)目投產(chǎn)后
12.工程項(xiàng)目綜合管理以()優(yōu)化為目標(biāo)，使各要素集合成一個(gè)有機(jī)整體。
a.工期
b.費(fèi)用
c.資源
d.系統(tǒng)整體
13.職能分割使各職能機(jī)構(gòu)僅從本階段著眼，缺乏整體觀念，前后信息鏈斷裂，人力資源浪費(fèi)，缺乏完整一貫的信息支持，使決策的正確性、設(shè)計(jì)的合理性、監(jiān)理的()都大受影響。
a.有效性
b.強(qiáng)制性
c.監(jiān)督性
d.全局性
14.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)通常的步驟有：①比較和分析;②處理;③測試。正確的順序是()。
a.③-②-①
b.①-②-③
c.③-①-②
d.①-③-②
15.對工作范圍的任何變更，應(yīng)由()發(fā)出正式變更令。
a.項(xiàng)目業(yè)主
b.咨詢工程師
c.設(shè)計(jì)單位
d.承包商
16.關(guān)于工程項(xiàng)目咨詢管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系，表述不正確的是()。
a.通過對社會技術(shù)支持的合理利用，使項(xiàng)目3-作質(zhì)量得到改進(jìn)與提高
b.工程項(xiàng)目的管理組織不隨社會的變化而變化
c.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的`整體水平，降低綜合成本
d.充分利用社會的支持，有助于取得社會的理解和支持
17.工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，()是指從事和完成具體任務(wù)的階層。
a.操作層
b.執(zhí)行層
c.決策層
d.協(xié)調(diào)層
18.程序劃分法的優(yōu)點(diǎn)是有利于()。
a.提高管理人員的技術(shù)水平
b.培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目分析與管理能力
c.提高組織的專業(yè)化程度
d.對專業(yè)人員的培養(yǎng)和專業(yè)人員作用的發(fā)揮
19.工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，()是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理形式。
a.職能式
b.矩陣式
c.復(fù)合式
d.項(xiàng)目式
20.項(xiàng)目組織模式中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限最大的是()組織模式。
a.弱矩陣式
b.職能式
c.平衡矩陣式
d.項(xiàng)目式
21.工程項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃內(nèi)容不包括()。
a.人員角色與職責(zé)分工
b.人員配備管理計(jì)劃
c.團(tuán)隊(duì)成員確定
d.制作組織圖表
22.某汽車制造廠的技改項(xiàng)目中，要求總裝車間的擴(kuò)能改造必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力改造配套，這屬于項(xiàng)目的()界面問題。
a.人際關(guān)系
b.經(jīng)濟(jì)
c.組織
d.技術(shù)
23.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述，不正確的是()。
a.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)者與組織者
b.只負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的負(fù)責(zé)人也稱為項(xiàng)目經(jīng)理
c.項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、計(jì)劃及實(shí)施過程，處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系，保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
d.項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人
24.項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行階段劃分，并提出進(jìn)度計(jì)劃，對于大中型項(xiàng)目應(yīng)繪制進(jìn)度()，以便進(jìn)行檢查。
a.橫道圖
b.進(jìn)度曲線
c.里程碑
d.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
25.工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程正確的順序是()。
a.磨合-形成-表現(xiàn)-規(guī)范-休整
b.形成-磨合-表現(xiàn)-規(guī)范-休整
c.磨合-表現(xiàn)-形成-規(guī)范-休整
d.形成-磨合-規(guī)范-表現(xiàn)-休整
26.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理基本原則中，()原則主要體現(xiàn)了要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會，使其享有同等的權(quán)利和義務(wù)。
a.平等自愿
b.公開
c.公正
d.公平
27.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書的()日前，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政監(jiān)督部門備案。
a.5
b.10
c.15
d.30
28.關(guān)于工程項(xiàng)目資格審查方式的表述，錯(cuò)誤的是()。
a.資格后審是指在開標(biāo)后對投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查
b.進(jìn)行資格預(yù)審的，不再進(jìn)行資格后審
c.資格預(yù)審是指在投標(biāo)前對潛在投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查
d.一般來說，資格審查方式可分為資格預(yù)審和資格后審
29.工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的內(nèi)容不包括()。
a.投標(biāo)保證金
b.施工組織設(shè)計(jì)
c.投標(biāo)有效期
d.商務(wù)和技術(shù)偏差表
30.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期()日。
a.10
b.20
c.15
d.30
31.貨物招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知包括()。
a.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法
b.合同主要條款
c.投標(biāo)文件格式
d.報(bào)價(jià)費(fèi)用
32.依據(jù)fidic施工合同條件，咨詢(監(jiān)理)工程師頒發(fā)的工程接收證書表明()。
a.缺陷通知期開始
b.工程照管責(zé)任移交
c.承包合同的全部義務(wù)已完成
d.可以辦理竣工結(jié)算
33.裁決委員會在收到提交的爭議文件后()日內(nèi)作出合理的裁決。
a.14
b.28
c.56
d.84
34.專用合同條款的可約定預(yù)付款不包括()。
a.工程預(yù)付款
b.人員預(yù)付款
c.材料預(yù)付款
d.設(shè)備預(yù)付款
35.盡管項(xiàng)目具有()和獨(dú)特性的特點(diǎn)，即不存在兩個(gè)一模一樣的項(xiàng)目，但不同項(xiàng)目的 wbs在某些部分可能很相似，工作內(nèi)容也很相近。
a.唯一性
b.固定性
c.一次性
d.整體性
36.在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的成果不包括()。
a.工作清單
b.詳細(xì)依據(jù)
c.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
d.修正的工作分解結(jié)構(gòu)
37.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作m的持續(xù)時(shí)間及開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間如下圖所示，則工作m的總時(shí)差為()。
a.4
b.3
c.2
d.1
38.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。
a.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小
b.持續(xù)時(shí)間最長
c.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
d.自由時(shí)差最小
39.下圖雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為()。
a.①-⑧
b.①-②-⑥-⑧
c.①-③-⑦-⑧
d.①-④-⑤-⑦-⑧
40.根據(jù)fidic施工合同條件中承包商可引用的索賠條款，承包商可以同時(shí)提出工期、成本及利潤索賠的條款是()。
a.業(yè)主接受或使用部分工程
b.當(dāng)業(yè)主為應(yīng)投保方而未投保時(shí)
c.通信交流
d.業(yè)主終止合同
41.生產(chǎn)性工作之間的順序由()決定。
a.工藝過程
b.管理過程
c.設(shè)計(jì)工作程序
d.質(zhì)量保證程序
42.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的表述，錯(cuò)誤的是()。
a.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路可能不止一條
b.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能發(fā)生轉(zhuǎn)移
c.位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作
d.關(guān)鍵工作的實(shí)際進(jìn)度是進(jìn)度控制的重點(diǎn)
43.在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于計(jì)劃評審技術(shù)使用了()。
a.總時(shí)間估算
b.加權(quán)平均時(shí)間估算
c.簡單平均時(shí)間估算
d.階段時(shí)間估算
44.對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核是()加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理的重要方法之一。
a.項(xiàng)目業(yè)主
b.項(xiàng)目法人
c.項(xiàng)目經(jīng)理
d.項(xiàng)目高層
45.對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的()。
a.材料費(fèi)
b.企業(yè)管理費(fèi)
c.人工費(fèi)
d.規(guī)費(fèi)
46.在建筑安裝工程費(fèi)中，屬于規(guī)費(fèi)的是()。
a.社會保障費(fèi)
b.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)
c.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
d.二次搬運(yùn)費(fèi)
47.設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)包括()。
a.投標(biāo)文件
b.預(yù)算工作手冊
c.招標(biāo)文件
d.正常的施工組織設(shè)計(jì)
48.由于設(shè)計(jì)深度不夠等原因，對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項(xiàng)目，以及住宅和文化福利工程項(xiàng)目或投資比較小、比較簡單的工程項(xiàng)目，多采用()編制建筑工程概算。
a.擴(kuò)大單價(jià)法
b.實(shí)物法
c.預(yù)算單價(jià)法
d.概算指標(biāo)法
49.某工程施工到2011年4月30日，已完工作預(yù)算費(fèi)用為7 500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為8 500萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為9 000萬元，則此時(shí)的費(fèi)用績效指數(shù)為()。
a.0.83
b.0.88
c.1.14
d.1.23
50.采用()進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制，可以根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況，通過原因分析，對趨勢進(jìn)行預(yù)測。
a.表格法
b.曲線法
c.贏得值法
d.橫道圖法
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