生產(chǎn)過(guò)程的空間組織
生產(chǎn)過(guò)程的空間組織是指在空間上對(duì)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設(shè)置和運(yùn)輸路線進(jìn)行合理的安排的設(shè)計(jì)。
（一）廠址選擇
1、5項(xiàng)主要考慮因素：
A國(guó)家的有關(guān)方針、政策；
B接近客戶，交通便利通訊方便，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和客戶的需求
C資源的充分獲取和利用，以獲得經(jīng)濟(jì)效益。
D氣候、地質(zhì)、水文等
E長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的余地
2、廠址選擇的4個(gè)主要步驟：
A確定選址目標(biāo)
B收集數(shù)據(jù)
C評(píng)價(jià)候選方案
D選定最終廠址方案
（二）空間組織的原則與形式
1、生產(chǎn)過(guò)程空間組織的3項(xiàng)原則：
A有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益.
B有利于安全生產(chǎn)保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求.
C有利于合理利用空間，防止浪費(fèi)、減少運(yùn)輸空間.
2、生產(chǎn)過(guò)程空間組織的4種形式
A工藝專業(yè)化布置
B對(duì)象專來(lái)化布置
C混合式布置
D固定布置
生產(chǎn)過(guò)程的空間組織是指在空間上對(duì)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設(shè)置和運(yùn)輸路線進(jìn)行合理的安排的設(shè)計(jì)。
（一）廠址選擇
1、5項(xiàng)主要考慮因素：
A國(guó)家的有關(guān)方針、政策；
B接近客戶，交通便利通訊方便，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)和客戶的需求
C資源的充分獲取和利用，以獲得經(jīng)濟(jì)效益。
D氣候、地質(zhì)、水文等
E長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的余地
2、廠址選擇的4個(gè)主要步驟：
A確定選址目標(biāo)
B收集數(shù)據(jù)
C評(píng)價(jià)候選方案
D選定最終廠址方案
（二）空間組織的原則與形式
1、生產(chǎn)過(guò)程空間組織的3項(xiàng)原則：
A有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益.
B有利于安全生產(chǎn)保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求.
C有利于合理利用空間，防止浪費(fèi)、減少運(yùn)輸空間.
2、生產(chǎn)過(guò)程空間組織的4種形式
A工藝專業(yè)化布置
B對(duì)象專來(lái)化布置
C混合式布置
D固定布置