附件8-4：貨物評標綜合評分法案例
貨物評標綜合評分法案例
一、項目背景
某項目于6月5日發(fā)布招標公告，采用國內(nèi)公開招標采購網(wǎng)絡設備，6月5日至6月12日發(fā)售招標文件，6月25日10：00為投標截止時間。在規(guī)定的發(fā)售時間內(nèi)共8家投標人購買了招標文件。
招標文件中除對投標人資質(zhì)提出明確要求外，還特別規(guī)定：每家代理商只能代理一家制造商設備，即每家制造商只能授權一家代理商投標。
招標文件規(guī)定的評標方法：對有效投標采用綜合評估法評出投標人綜合得分順序，綜合評價考慮技術、商務和價格，三部分權重分別為：技術權重50%；價格部分權重為30%；商務部分權重為20%。
在投標截止日前，招標人收到1家投標人的書面聲明：由于未得到制造商授權不再參與投標。
二、開標
截至6月25日10：00前，共6家投標人按時遞交了投標文件，有1家投標人于10：02到達，因遲交而被拒絕。招標人委托代理機構(gòu)組織開標儀式，所有遞交投標文件的6家投標人均自愿出席。招標代理機構(gòu)按招標文件規(guī)定進行開標和唱標并記錄如下：
開標記錄表
序號 投標人名稱 規(guī)格／型號／數(shù)量 投標價格(萬元) 投標保證金 投標人聲明
1 A 600 有 無
2 B 630 有 無
3 C 686 有 有：總價10%折扣
4 D 465 有 無
5 E 430 有 無
6 F 370 有 無
貨物評標綜合評分法案例
一、項目背景
某項目于6月5日發(fā)布招標公告，采用國內(nèi)公開招標采購網(wǎng)絡設備，6月5日至6月12日發(fā)售招標文件，6月25日10：00為投標截止時間。在規(guī)定的發(fā)售時間內(nèi)共8家投標人購買了招標文件。
招標文件中除對投標人資質(zhì)提出明確要求外，還特別規(guī)定：每家代理商只能代理一家制造商設備，即每家制造商只能授權一家代理商投標。
招標文件規(guī)定的評標方法：對有效投標采用綜合評估法評出投標人綜合得分順序，綜合評價考慮技術、商務和價格，三部分權重分別為：技術權重50%；價格部分權重為30%；商務部分權重為20%。
在投標截止日前，招標人收到1家投標人的書面聲明：由于未得到制造商授權不再參與投標。
二、開標
截至6月25日10：00前，共6家投標人按時遞交了投標文件，有1家投標人于10：02到達，因遲交而被拒絕。招標人委托代理機構(gòu)組織開標儀式，所有遞交投標文件的6家投標人均自愿出席。招標代理機構(gòu)按招標文件規(guī)定進行開標和唱標并記錄如下：
開標記錄表
序號 投標人名稱 規(guī)格／型號／數(shù)量 投標價格(萬元) 投標保證金 投標人聲明
1 A 600 有 無
2 B 630 有 無
3 C 686 有 有：總價10%折扣
4 D 465 有 無
5 E 430 有 無
6 F 370 有 無