監(jiān)理工程師《進度控制》第一章重點解析(6)

字號:

二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)
    監(jiān)理:監(jiān)理總進度計劃以及監(jiān)理的分解進度計劃。
    (一)監(jiān)理總進度計劃
    對建設(shè)工程進度控制總目標進行規(guī)劃,明確建設(shè)工程前期準備、設(shè)計、施工、動用前準備及項目動用等各個階段的進度安排。
    (二)監(jiān)理總進度分解計劃
    1.按工程進展階段分解
    包括:設(shè)計準備階段進度計劃;設(shè)計階段進度計劃;施工階段進度計劃;動用前準備階段進度計劃。
    2.按時間分解
    包括:年度進度計劃;季度進度計劃;月度進度計劃。
    三、設(shè)計單位進度計劃系統(tǒng)
    包括:
    1.設(shè)計總進度計劃:設(shè)計的所有的過程列一個總體進度安排。
    2.階段性設(shè)計進度計劃:設(shè)計準備、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。
    3.設(shè)計作業(yè)進度計劃
    依據(jù):根據(jù)施工圖進度計劃、設(shè)計工日定額、設(shè)計人員。
    按照專業(yè):水、暖、電、結(jié)構(gòu)等。
    四、施工單位的計劃系統(tǒng)
    (一)施工準備工作計劃
    (二)施工總進度計劃
    確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開竣工日期,進而確定施工現(xiàn)場勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況,以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)量和能源、交通需求量。
    (三)單位工程施工進度計劃
    (四)分部分項工程進度計劃
    典型題型:
    1.據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件編制的工程項目年度計劃的內(nèi)容包括( D )。
    A.投資計劃年度分配表
    B.工程項目一覽表
    C.工程項目進度平衡表
    D.年度建設(shè)資金平衡表
    2.程項目建設(shè)總進度計劃是對工程項目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署,其主要內(nèi)容有( ACE)。
    A.投資計劃年度分配表
    B.設(shè)計總進度計劃表
    C.工程項目一覽表
    D.年度建設(shè)資金平衡表
    E.工程項目進度平衡表
    3.在建設(shè)工程進度控制計劃體系中,具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是( D)。
    A.工程項目進度平衡表
    B.單位工程施工進度計劃
    C.工程項目前期工作計劃
    D.工程項目總進度計劃