2011年監(jiān)理工程師《案例分析》沖刺(19)

字號:

四、施工階段質(zhì)量控制手段
    1.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制的手段(P85)
    (1)審核技術(shù)文件、報告和報表。這是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段。
    (2)指令文件與一般管理文書。
    (3)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查?,F(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括以下幾項:
    現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容
    1)開工前的檢查。
    2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。
    3)對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位,還應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制,確保使用材料及工藝過程的質(zhì)量。
    現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式主要有以下幾項
    1)旁站與巡視。一般而言,混凝土灌筑、預(yù)應(yīng)力張拉過程及壓漿、基礎(chǔ)工程中的軟基處理、復(fù)合地基施工(如攪拌樁、懸噴樁、粉噴樁)、路面工程的瀝青拌合料攤鋪、沉井過程、樁基的打樁過程、防水施工、隧道襯砌施工中超挖部分的回填、邊坡噴錨打錨桿等均要實施旁站。
    2)平行檢驗。監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測的活動。
    (4)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序。
    (5)利用支付手段。
    2.停、復(fù)工令的實施(P78)
    (1)工程暫停指令的下達(dá)。出現(xiàn)下列情況需要停工處理時,監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)停工指令。
    1)施工作業(yè)活動存在重大隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。
    2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。
    3)在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán),下達(dá)停工令,及時進(jìn)行質(zhì)量控制。
    ①施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后,承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn);
    ②隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認(rèn)合格,而擅自封閉者;
    ③已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷;
    ④未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工;
    ⑤使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者;或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者;
    ⑥擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工
    總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項目停工范圍。
    (2)恢復(fù)施工指令的下達(dá)。承包單位經(jīng)過整改后、具備恢復(fù)施工條件時,向項目監(jiān)理機構(gòu)報送復(fù)工申請及有關(guān)材料,證明造成停工的原因已消失。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查,認(rèn)為已符合繼續(xù)施工的條件,造成停工的原因確已消失,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署《工程復(fù)工報審表》,指令承包單位恢復(fù)施工。