熟悉公路工程預(yù)算單價分析方法
三、施工機械使用費
1、不變費用
不變費用包括折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安裝拆卸費及輔助設(shè)施費等。
2、可變費用
可變費用包括機上人員人工費、動力燃料費、養(yǎng)路費及車船使用稅。
公路工程項目施工成本管理要求和方法
掌握公路工程項目施工成本管理要求
一、成本最低化原則
二、全面成本管理原則
全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理,亦稱“三全”管理。
三、成本責(zé)任制原則
成本責(zé)任制的關(guān)鍵是劃清責(zé)任,并要與獎懲制度掛鉤。
四、成本管理有效化原則
主要有兩層意思:一是促使施工項目經(jīng)理部以最少的投入,獲得的產(chǎn)出;二是以最少的人力和財力,完成較多的管理工作,提高工作效率。
提高成本管理的有效性,可以采取一是行政方法;二是采用經(jīng)濟方法;三是用法制手段。
五、成本管理科學(xué)化原則
三、施工機械使用費
1、不變費用
不變費用包括折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安裝拆卸費及輔助設(shè)施費等。
2、可變費用
可變費用包括機上人員人工費、動力燃料費、養(yǎng)路費及車船使用稅。
公路工程項目施工成本管理要求和方法
掌握公路工程項目施工成本管理要求
一、成本最低化原則
二、全面成本管理原則
全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理,亦稱“三全”管理。
三、成本責(zé)任制原則
成本責(zé)任制的關(guān)鍵是劃清責(zé)任,并要與獎懲制度掛鉤。
四、成本管理有效化原則
主要有兩層意思:一是促使施工項目經(jīng)理部以最少的投入,獲得的產(chǎn)出;二是以最少的人力和財力,完成較多的管理工作,提高工作效率。
提高成本管理的有效性,可以采取一是行政方法;二是采用經(jīng)濟方法;三是用法制手段。
五、成本管理科學(xué)化原則