施工組織設(shè)計編制的程序和方法
一、施工組織設(shè)計編制的程序
（一）計算工程量
（二）確定施工方案
（三）組織流水作業(yè)，排定施工進(jìn)度
（四）計算各種資源的需要量和確定供應(yīng)計劃
（五）平衡勞動力、材料物資和施工機(jī)械的需要量并修正進(jìn)度計劃
（六）設(shè)計施工平面圖
二、施工組織設(shè)計編制的方法
（一）施工方案的制訂原則和內(nèi)容
1．施工方案制訂的原則
（1）制訂方案首先必須從實際出發(fā)，切實可行
（2）滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮投資效益。
（3）確保工程質(zhì)量和施工安全。
（4）在合同價控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。
2．施工方案制訂的內(nèi)容
施工方案包括的內(nèi)容很多，主要有：施工方法的確定、施工機(jī)具和設(shè)備的選擇、施工順序的安排、科學(xué)的施工組織、合理的施工進(jìn)度、現(xiàn)場的平面布置及各種技術(shù)措施。施工方案前兩項屬于施工技術(shù)問題，后四項屬于科學(xué)施工組織和管理問題。
（1）施工方法的確定：施工方法是施工方案的核心內(nèi)容，具有決定性作用。
（2）施工機(jī)械的選擇：
（3）施工組織：
（4）施工順序的安排
（5）現(xiàn)場平面布置
（6）技術(shù)組織措施
一、施工組織設(shè)計編制的程序
（一）計算工程量
（二）確定施工方案
（三）組織流水作業(yè)，排定施工進(jìn)度
（四）計算各種資源的需要量和確定供應(yīng)計劃
（五）平衡勞動力、材料物資和施工機(jī)械的需要量并修正進(jìn)度計劃
（六）設(shè)計施工平面圖
二、施工組織設(shè)計編制的方法
（一）施工方案的制訂原則和內(nèi)容
1．施工方案制訂的原則
（1）制訂方案首先必須從實際出發(fā)，切實可行
（2）滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮投資效益。
（3）確保工程質(zhì)量和施工安全。
（4）在合同價控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。
2．施工方案制訂的內(nèi)容
施工方案包括的內(nèi)容很多，主要有：施工方法的確定、施工機(jī)具和設(shè)備的選擇、施工順序的安排、科學(xué)的施工組織、合理的施工進(jìn)度、現(xiàn)場的平面布置及各種技術(shù)措施。施工方案前兩項屬于施工技術(shù)問題，后四項屬于科學(xué)施工組織和管理問題。
（1）施工方法的確定：施工方法是施工方案的核心內(nèi)容，具有決定性作用。
（2）施工機(jī)械的選擇：
（3）施工組織：
（4）施工順序的安排
（5）現(xiàn)場平面布置
（6）技術(shù)組織措施