一、單項(xiàng)選擇題
1，通過一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度來衡量、評(píng)價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和果的活動(dòng)是（ ）。
A.績效考核
B.績效管理
C.績效計(jì)劃
D.績效考核
【答案】A
2，績效管理在人力資源管理中的作用不包括（ ）。
A.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
B.為人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施提供依據(jù)
C.為人員甄選提供依據(jù)
D.有效實(shí)行員工開發(fā)
【答案】A
3.管理者與員工會(huì)在一個(gè)績效周期開始同時(shí)制定需要完成的工作目標(biāo)是（?。?。
A.平衡記分卡
B.目標(biāo)管理法
C.排序法
D.強(qiáng)制分布法
【答案】B
4.關(guān)于績效考核的指標(biāo)說法不正確的是（?。?。
A.考核目標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合
B.考核指標(biāo)要做到不缺少、不冗余
C，多維度的考核指標(biāo)要恰當(dāng)分配權(quán)重
D.不同性質(zhì)的工作可以制定相同的績效標(biāo)準(zhǔn)
【答案】D
5.績效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（?。?。
A.績效考核
B.績效管理
C.績效計(jì)劃
D.績效反饋
【答案】A
6.員工能力的不斷提高以及企業(yè)、個(gè)人績效的改進(jìn)是（?。?。
A.績效考核
B.績效管理
C.績效計(jì)劃
D.績效改進(jìn)
【答案】D
7.將每一位員工按照所有的評(píng)價(jià)要素與其它所有人進(jìn)行若干次兩兩比較的是（?。?。
A.平衡記分卡
B.目標(biāo)管理法
C，配對(duì)比較法
D.強(qiáng)制分布法
【答案】C
8.關(guān)于績效考核的指標(biāo)說法錯(cuò)誤的是（?。?。
A.考核指標(biāo)不需要與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合
B.考核指標(biāo)要使員工能夠控制
C.考核指標(biāo)要做到不缺失
D.各維度的考核指標(biāo)要恰當(dāng)分配權(quán)重
【答案】A
9.績效考核周期不受（?。┮蛩氐挠绊憽?BR> A.資金方法周期
B.工作任務(wù)的完成周期
C.工作任務(wù)的重要性
D.工作的性質(zhì)
【答案】C
10.為其他領(lǐng)域的績效突破提供手段的是平衡記分卡的（?。?。
A.客戶角度
B.內(nèi)部流程角度
C.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度
D.財(cái)務(wù)角度
【答案】C
11.行為錨定法的優(yōu)勢(shì)不包括（ ）。
A.具有良好的反饋功能
B.具有較高的信度
C.使工作績效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更為明確
D.成本低，操作簡單
【答案】D
12.在考核期間，客觀、詳細(xì)記錄員工的關(guān)鍵行為的考核方法是（?。?。
A.關(guān)鍵事件法
B.排序法
C.配對(duì)比較法；
D.強(qiáng)制分布法
【答案】A
二、多項(xiàng)選擇題
1.按照考核的導(dǎo)向分，績效考核包括（?。?。
A.以員工性格為導(dǎo)向的考核方法
B.以員工需要為導(dǎo)向的考核方法
C.以員工特征為導(dǎo)向的考核方法
D.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法
E.以員工行為為導(dǎo)向的考核方法
【答案】CDE
2.平衡計(jì)分卡的角度包括（?。?BR> A.戰(zhàn)略角度
B.財(cái)務(wù)角度
C.客戶角度
D.內(nèi)部流程角度
E.學(xué)習(xí)發(fā)展角度
【答案】BCDE
3.系統(tǒng)的績效考核方法包括（?。?。
A.關(guān)鍵績效法
B.平衡計(jì)分卡
C.排序法
D.配對(duì)比較法
E.關(guān)鍵事件法
【答案】AB
4.外在薪酬包括（ ）。
A.晉升機(jī)會(huì)
B.舒適的工作環(huán)境
C.健康醫(yī)療保險(xiǎn)
D.帶薪休假
E.社會(huì)保險(xiǎn)
【答案】CDE
5.績效考核的目的包括兩個(gè)層次（?。?。
A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)層
B.企業(yè)的人力資源管理層
C.企業(yè)管理層
D.企業(yè)財(cái)務(wù)層
E.以上都是
【答案】AB
6.可以從（ ）角度概括員工的工作。
A.工作性質(zhì)
B.工作內(nèi)容
C.工作環(huán)境
D.工作時(shí)間
E.工作獨(dú)立性
【答案】BCE
7.非系統(tǒng)的考核方法包括（ ）。
A.排序法
B.配對(duì)比較法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.平衡記分卡法
E.目標(biāo)管理法
【答案】AB
8.系統(tǒng)的績效考核方法包括（?。?。
A.關(guān)鍵績效法
B.平衡計(jì)分卡
C.排序法
D.配對(duì)比較法
E.關(guān)鍵事件法
【答案】AB
9.（?。┦桥嘤?xùn)開發(fā)的目的。
A.更好地制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)備
B.使員工能夠勝任工作的要求
C.提高組織或個(gè)人的績效
D.增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力
E.增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感
【答案】BCDE
三、案例分析題
（一）
某公司引進(jìn)一名人力資源總監(jiān)，這名總監(jiān)上任后開始實(shí)施了將員工的工作績效進(jìn)行從高到低進(jìn)行排列的考評(píng)制度。這個(gè)管理者采取了平衡
記分卡的方法對(duì)公司進(jìn)行績效管理。
1.平衡記分卡是一種（?。┛冃Ч芾硐到y(tǒng)。
A.傳統(tǒng)的
B.常用的
C.戰(zhàn)略的
D.以上都不是
【答案】C
2.平衡記分卡從（?。┙嵌冗M(jìn)行戰(zhàn)略管理。
A.客戶角度
B.內(nèi)部流程角度
C.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度
D.財(cái)務(wù)角度
【答案】ABCD
3.設(shè)立績效指標(biāo)是平衡記分卡的第（ ）環(huán)節(jié)。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】B
4.平衡記分卡的優(yōu)勢(shì)包括（?。?BR> A.消除了財(cái)務(wù)指標(biāo)一統(tǒng)天下
B.揭示了四個(gè)指標(biāo)之間的因果關(guān)系
C.從企業(yè)戰(zhàn)略層次考慮
D.綜合考慮企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
【答案】ABCD
5.平衡記分卡的劣勢(shì)包括（?。?BR> A.成本低
B.成本高
C.時(shí)間長
D.不夠準(zhǔn)確
【答案】B
（二）
某公司引進(jìn)一名人力資源總監(jiān)，這名總監(jiān)上任后開始制定一些反映個(gè)體關(guān)鍵績效貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)依據(jù)和量化指標(biāo)的績效考核方法。
1.案例中所采用的考核方法是（?。?BR> A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B.平衡記分卡
C.目標(biāo)管理法
D.標(biāo)桿超越法
【答案】A
2.關(guān)于關(guān)鍵績效指標(biāo)法說法正確的是（?。?BR> A.關(guān)鍵績效指標(biāo)是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)由上級(jí)指定，無需員工認(rèn)可
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)是對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營活動(dòng)的反映
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)無法量化
【答案】AC
3.確定關(guān)鍵績效指標(biāo)，要遵守SMART原則，即（ ）。
A.模糊的
B.不可測(cè)量的
C.有時(shí)限的D.籠統(tǒng)的
【答案】C
4.關(guān)鍵績效指標(biāo)包括（?。╊愋?。
A.數(shù)量類
B.質(zhì)量類
C.收益類
D.成本類
【答案】ABD
5.關(guān)鍵績效指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)在于（ ）。
A.將企業(yè)績效目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合
B.節(jié)省企業(yè)的成本
C.績效指標(biāo)的制定比較簡單
D.對(duì)員工操作能力的要求很低
【答案】A
1，通過一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度來衡量、評(píng)價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和果的活動(dòng)是（ ）。
A.績效考核
B.績效管理
C.績效計(jì)劃
D.績效考核
【答案】A
2，績效管理在人力資源管理中的作用不包括（ ）。
A.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
B.為人力資源管理環(huán)節(jié)的有效實(shí)施提供依據(jù)
C.為人員甄選提供依據(jù)
D.有效實(shí)行員工開發(fā)
【答案】A
3.管理者與員工會(huì)在一個(gè)績效周期開始同時(shí)制定需要完成的工作目標(biāo)是（?。?。
A.平衡記分卡
B.目標(biāo)管理法
C.排序法
D.強(qiáng)制分布法
【答案】B
4.關(guān)于績效考核的指標(biāo)說法不正確的是（?。?。
A.考核目標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合
B.考核指標(biāo)要做到不缺少、不冗余
C，多維度的考核指標(biāo)要恰當(dāng)分配權(quán)重
D.不同性質(zhì)的工作可以制定相同的績效標(biāo)準(zhǔn)
【答案】D
5.績效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（?。?。
A.績效考核
B.績效管理
C.績效計(jì)劃
D.績效反饋
【答案】A
6.員工能力的不斷提高以及企業(yè)、個(gè)人績效的改進(jìn)是（?。?。
A.績效考核
B.績效管理
C.績效計(jì)劃
D.績效改進(jìn)
【答案】D
7.將每一位員工按照所有的評(píng)價(jià)要素與其它所有人進(jìn)行若干次兩兩比較的是（?。?。
A.平衡記分卡
B.目標(biāo)管理法
C，配對(duì)比較法
D.強(qiáng)制分布法
【答案】C
8.關(guān)于績效考核的指標(biāo)說法錯(cuò)誤的是（?。?。
A.考核指標(biāo)不需要與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合
B.考核指標(biāo)要使員工能夠控制
C.考核指標(biāo)要做到不缺失
D.各維度的考核指標(biāo)要恰當(dāng)分配權(quán)重
【答案】A
9.績效考核周期不受（?。┮蛩氐挠绊憽?BR> A.資金方法周期
B.工作任務(wù)的完成周期
C.工作任務(wù)的重要性
D.工作的性質(zhì)
【答案】C
10.為其他領(lǐng)域的績效突破提供手段的是平衡記分卡的（?。?。
A.客戶角度
B.內(nèi)部流程角度
C.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度
D.財(cái)務(wù)角度
【答案】C
11.行為錨定法的優(yōu)勢(shì)不包括（ ）。
A.具有良好的反饋功能
B.具有較高的信度
C.使工作績效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更為明確
D.成本低，操作簡單
【答案】D
12.在考核期間，客觀、詳細(xì)記錄員工的關(guān)鍵行為的考核方法是（?。?。
A.關(guān)鍵事件法
B.排序法
C.配對(duì)比較法；
D.強(qiáng)制分布法
【答案】A
二、多項(xiàng)選擇題
1.按照考核的導(dǎo)向分，績效考核包括（?。?。
A.以員工性格為導(dǎo)向的考核方法
B.以員工需要為導(dǎo)向的考核方法
C.以員工特征為導(dǎo)向的考核方法
D.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法
E.以員工行為為導(dǎo)向的考核方法
【答案】CDE
2.平衡計(jì)分卡的角度包括（?。?BR> A.戰(zhàn)略角度
B.財(cái)務(wù)角度
C.客戶角度
D.內(nèi)部流程角度
E.學(xué)習(xí)發(fā)展角度
【答案】BCDE
3.系統(tǒng)的績效考核方法包括（?。?。
A.關(guān)鍵績效法
B.平衡計(jì)分卡
C.排序法
D.配對(duì)比較法
E.關(guān)鍵事件法
【答案】AB
4.外在薪酬包括（ ）。
A.晉升機(jī)會(huì)
B.舒適的工作環(huán)境
C.健康醫(yī)療保險(xiǎn)
D.帶薪休假
E.社會(huì)保險(xiǎn)
【答案】CDE
5.績效考核的目的包括兩個(gè)層次（?。?。
A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)層
B.企業(yè)的人力資源管理層
C.企業(yè)管理層
D.企業(yè)財(cái)務(wù)層
E.以上都是
【答案】AB
6.可以從（ ）角度概括員工的工作。
A.工作性質(zhì)
B.工作內(nèi)容
C.工作環(huán)境
D.工作時(shí)間
E.工作獨(dú)立性
【答案】BCE
7.非系統(tǒng)的考核方法包括（ ）。
A.排序法
B.配對(duì)比較法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.平衡記分卡法
E.目標(biāo)管理法
【答案】AB
8.系統(tǒng)的績效考核方法包括（?。?。
A.關(guān)鍵績效法
B.平衡計(jì)分卡
C.排序法
D.配對(duì)比較法
E.關(guān)鍵事件法
【答案】AB
9.（?。┦桥嘤?xùn)開發(fā)的目的。
A.更好地制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)備
B.使員工能夠勝任工作的要求
C.提高組織或個(gè)人的績效
D.增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力
E.增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感
【答案】BCDE
三、案例分析題
（一）
某公司引進(jìn)一名人力資源總監(jiān)，這名總監(jiān)上任后開始實(shí)施了將員工的工作績效進(jìn)行從高到低進(jìn)行排列的考評(píng)制度。這個(gè)管理者采取了平衡
記分卡的方法對(duì)公司進(jìn)行績效管理。
1.平衡記分卡是一種（?。┛冃Ч芾硐到y(tǒng)。
A.傳統(tǒng)的
B.常用的
C.戰(zhàn)略的
D.以上都不是
【答案】C
2.平衡記分卡從（?。┙嵌冗M(jìn)行戰(zhàn)略管理。
A.客戶角度
B.內(nèi)部流程角度
C.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度
D.財(cái)務(wù)角度
【答案】ABCD
3.設(shè)立績效指標(biāo)是平衡記分卡的第（ ）環(huán)節(jié)。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】B
4.平衡記分卡的優(yōu)勢(shì)包括（?。?BR> A.消除了財(cái)務(wù)指標(biāo)一統(tǒng)天下
B.揭示了四個(gè)指標(biāo)之間的因果關(guān)系
C.從企業(yè)戰(zhàn)略層次考慮
D.綜合考慮企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
【答案】ABCD
5.平衡記分卡的劣勢(shì)包括（?。?BR> A.成本低
B.成本高
C.時(shí)間長
D.不夠準(zhǔn)確
【答案】B
（二）
某公司引進(jìn)一名人力資源總監(jiān)，這名總監(jiān)上任后開始制定一些反映個(gè)體關(guān)鍵績效貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)依據(jù)和量化指標(biāo)的績效考核方法。
1.案例中所采用的考核方法是（?。?BR> A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B.平衡記分卡
C.目標(biāo)管理法
D.標(biāo)桿超越法
【答案】A
2.關(guān)于關(guān)鍵績效指標(biāo)法說法正確的是（?。?BR> A.關(guān)鍵績效指標(biāo)是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)由上級(jí)指定，無需員工認(rèn)可
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)是對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營活動(dòng)的反映
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)無法量化
【答案】AC
3.確定關(guān)鍵績效指標(biāo)，要遵守SMART原則，即（ ）。
A.模糊的
B.不可測(cè)量的
C.有時(shí)限的D.籠統(tǒng)的
【答案】C
4.關(guān)鍵績效指標(biāo)包括（?。╊愋?。
A.數(shù)量類
B.質(zhì)量類
C.收益類
D.成本類
【答案】ABD
5.關(guān)鍵績效指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)在于（ ）。
A.將企業(yè)績效目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合
B.節(jié)省企業(yè)的成本
C.績效指標(biāo)的制定比較簡單
D.對(duì)員工操作能力的要求很低
【答案】A