校長開微博恐懼的是“自尋煩惱”

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公眾表達(dá)》
    “張校長,您的學(xué)生喊您上網(wǎng)開微博啦!”武漢理工大學(xué)150多名學(xué)子近日發(fā)表長篇原創(chuàng)帖,表示“非常希望”校長開微博。該校長回應(yīng)稱:“建議很好,利用微博這個新媒體加強(qiáng)同學(xué)生交流應(yīng)該是一個很好的途徑。鑒于目前對微博的認(rèn)識和一些具體方式方法還不太成熟,自己會在進(jìn)一步了解后做出決定。”(1月25日《楚天都市報》)
    一邊是大學(xué)生們對于校長開微博的召喚,一邊是大學(xué)校長的慎重回應(yīng),這是網(wǎng)絡(luò)時代很有意思的一幕“民意拉歌”。真是張校長還不會開微博嗎?應(yīng)該不是,這并不是一個技術(shù)含量很高的活,君不見連賈平凹那樣常年遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)的人,也可以在幾句“忽悠”之下便迅速成為脖友?是對微博在當(dāng)下的地位認(rèn)識不夠嗎?應(yīng)該也不是,2010年被稱為微博元年,只要接觸一點咨詢,便會聽說微博的諸般妙處。是什么原因讓張校長沒有直接“應(yīng)戰(zhàn)”呢?
    我覺得這并不難理解——假如兄弟我是大學(xué)校長,面對同樣的召喚,多半也會慎之又慎,甚至干脆一拖再拖,表態(tài)可以,“開戶”不干。試想一下,開了微博之后,說什么?只是宣傳學(xué)校的工作,會被說成官話套話連篇;坦誠接受學(xué)生的批評,會被放大成校長做檢討;只說業(yè)余生活,會被說成對學(xué)生學(xué)校沒有感情;學(xué)生提出犀利批評,我不接茬,說我官僚化;我接茬了,很多難題又太過復(fù)雜,解決不了回頭還得挨罵;長期不更新,說徒有作秀;哪句話沒“摟住火”,就會被解讀成一種“事件”;萬一操作不慎關(guān)注了“蒼井空”,豈不更是吃不了兜著走……
    當(dāng)然,最近很多公權(quán)單位都開通了微博,表現(xiàn)出親近網(wǎng)民的姿態(tài),但整體而言,大多是徒有新瓶子,沒裝多少新酒。當(dāng)下微博表現(xiàn)出的一切,與當(dāng)下的權(quán)力生態(tài),其實是非常匹配的——官與民之間、大學(xué)校長與大學(xué)生之間,基本的交流態(tài)度是很欠缺的,在這樣的背景之下,光是期待新增加一種“工具”,就能陡然改變對話生態(tài),未免有些幼稚與妄想。
    發(fā)帖召喚校長的大學(xué)生想問什么問題?他在學(xué)校待了快四年,只是想跟校長交流一下,問問他自己所在的大學(xué)為什么沒修排球場——這算是個啥問題呢?現(xiàn)在大學(xué)生只能在開學(xué)典禮或畢業(yè)典禮遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到校長,平日里對個話都是“心愿”。有多少市民希望官員開微博,實際上也只是希望了卻這么個“心愿”,在已有的平臺上,信箱、電話、信訪、發(fā)帖……那么多通道都沒吸收一個“修排球場”之類的提問,開個微博就迎刃而解,我們是不是太天真了?就2010年而言,微博的特點與價值,是讓那些昔日沒有話語權(quán)的人,在表達(dá)上有了自我張揚的工具,但坦率地講,現(xiàn)實土壤使得它還并不很適用于“大人物”對下誠懇交流,還沒有找到幾個經(jīng)典范本。微博是新東西不假,但并不意味著所有的新東西都必然帶來革命,從短時期來看,指望這種模式驟然實現(xiàn)“官民”零距離接觸,還只能是奢望。
    畢詩成(陜西 媒體從業(yè)者)