261、沖突管理用于：
A、人力資源規(guī)劃
B、項目團隊建設
C、項目團隊組建
D、項目團隊管理
【參考答案】 D
262、交際和組織理論用于：
A、人力資源規(guī)劃
B、項目團隊建設
C、項目團隊管理
D、項目團隊組建
【參考答案】 A
263、獎勵與表彰用于：
A、人力資源規(guī)劃
B、項目團隊建設
C、項目團隊管理
D、項目團隊組建
【參考答案】 B
264、人力資源規(guī)劃中事業(yè)環(huán)境因素涉及組織文化和結構的因素包括以下，除了：
A、組織性的
B、后勤保障性的
C、政治性的
D、功能性的
【參考答案】 D
265、團隊成員的角色和職責記錄方式有，除了：
A、工作分解結構
B、層級結構
C、矩陣結構
D、文字敘述形式
【參考答案】 A
266、人員配備管理計劃的內容包括，除了：
A、項目團隊組建
B、組織結構圖
C、成員遣散安排
D、安全
【參考答案】 B
267、項目團隊組建的工具是，除了：
A、觀察與交談
B、預分派
C、談判
D、招募
【參考答案】 A
268、以下關于虛擬團隊的說法都正確，除了：
A、可以組建一個工作地點十分分散的團隊
B、具有不同目標，并且在完成任務中基本不見面
C、可以 24小時工作
D、團隊成員可以在家辦公
【參考答案】 B
269、以下關于雙因素理論的說法都正確，除了：
A、充分滿足保健因素能夠使員工感到滿意
B、雙因素是指保健因素和激勵因素
C、保健因素如果不能實現，員工就會不滿意
D、激勵因素能夠從內在激發(fā)員工的積極性
【參考答案】 A
270、項目團隊成員來自于 3 個不同的國家。項目對公司十分重要，項目經理應該使用什么類型的溝通方法?
A、非正式口頭
B、正式書面
C、正式口頭
D、非正式書面
【參考答案】 B
271、影響項目的溝通技術因素包括，除了：
A、對信息需求的緊迫性
B、項目環(huán)境
C、項目時間長短
D、組織結構圖
【參考答案】 D
272、以下都是溝通管理計劃的屬性，除了?
A、頻率
B、溝通技能
C、責任
D、格式和媒介
【參考答案】 B
273、溝通管理計劃是哪一項的結果：
A.溝通規(guī)劃
B.信息分配系統(tǒng)
C.溝通需求文檔
D.項目成果
【參考答案】 A
274、溝通技能用于：
A.溝通規(guī)劃 B.信息發(fā)布 C.績效報告 D.干系人管理
【參考答案】 B
275、信息發(fā)布產生的組織過程資產更新包括，除了：
A.項目記錄 B.項目報告 C.績效報告 D.利害干系人反饋
【參考答案】 D
276、信息演示工具用于：
A.溝通規(guī)劃 B.信息發(fā)布 C.績效報告 D.干系人管理
【參考答案】 C
277、績效衡量基準包括以下內容，除了：
A. 項目的范圍、進度、費用參數
B. 項目的技術參數
C. 項目的質量參數
D. 項目的人力資源參數
【參考答案】 D
278、信息發(fā)布產生的組織過程資產更新包括，除了：
A. 項目記錄
B. 項目報告
C. 績效報告
D. 利害干系人反饋
【參考答案】 D
279、用電子郵件向贊助人發(fā)送設計文件，贊助人因收到文件不清晰而抱怨，這是因為以下哪方面沒有做好 ：
A.報告制度
B.溝通規(guī)劃
C.軟件圖表
D.變更請求
【參考答案】 B
280 、完工預測是：
A. 進度控制的依據
B. 范圍控制的依據
C. 成本控制的依據
D. 績效報告的依據
【參考答案】 D