21.實施的預(yù)防措施是：
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸出
【參考答案】 D
22.批準的預(yù)防措施是：
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸出
【參考答案】 C
23.以下都是整體變更控制過程中的配置管理活動，除了：
A.配置識別
B.配置狀態(tài)核算
C.配置核實與審計
D.配置變更控制
【參考答案】 D
24.配置核實與審計是：
A.查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達到。
B.存貯和評價有效的管理產(chǎn)品和信息所需的配置信息。
C.確定與核實產(chǎn)品配置。
D.審查和批準請求的變更。
【參考答案】 A
25.行政收尾程序除了作為項目收尾的輸出外，還是：
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸入
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸入
【參考答案】 D
26.否決的變更請求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的輸入：
A.制定項目管理計劃
B.監(jiān)控項目工作過程
C.整體變更控制
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
【參考答案】 B
27.確認的缺陷補救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的輸入：
A.制定項目管理計劃
B.監(jiān)控項目工作過程
C.整體變更控制
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
【參考答案】 D
28.以下關(guān)于戰(zhàn)略計劃的說法都正確，除了：
A.制定項目章程的結(jié)果
B.在項目工作說明書中指明
C.所有項目都應(yīng)該支持組織的戰(zhàn)略目標
D.作項目選擇決策的考慮因素
【參考答案】 A
29.除了項目信息系統(tǒng)外，還有哪個工具出現(xiàn)在所有的整體管理過程中：
A.專家判斷
B.項目管理方法論
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.組織過程資產(chǎn)
【參考答案】 B
30.項目班子應(yīng)確認通過以下方式使顧客接受主要成果：
A.請顧客在下一次工作會議上發(fā)表意見。
B.獲得書面文件。
C.要求顧客的工作人員進行全面檢查。
D.將成果的正負功能記錄在案。
【參考答案】 B
31.范圍基準由以下各項構(gòu)成，除了：
A.初步范圍說明書
B.詳細范圍說明書
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表
【參考答案】 A
32.除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：
A.工作分解結(jié)構(gòu)和相關(guān)細節(jié)。
B.更新的范圍管理計劃和變更請求。
C.項目批準書和相關(guān)細節(jié)。
D.范圍配置控制和項目批準書。
【參考答案】 B
33.范圍核實和質(zhì)量控制的不同之處在于：
A.范圍核實主要關(guān)心驗收可交付成果
B.范圍核實一般先于質(zhì)量控制進行
C.范圍核實關(guān)心可交付成果規(guī)定的質(zhì)量要求
D.范圍核實不適用于項目提前終止的情況
【參考答案】 A
34.利害關(guān)系人分析屬于哪個過程的工具：
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍控制
【參考答案】 B
35.以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了：
A.項目章程。
B.基準線計劃。
C.偏差分析。
D.配置管理系統(tǒng)。
【參考答案】 A
36.審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分：
A.風(fēng)險管理。
B.質(zhì)量控制。
C.變更管理。
D.范圍核實。
【參考答案】 D
A.應(yīng)該被延緩至項目結(jié)束才進行。
B.應(yīng)該用來確定工作結(jié)果的準確性。
C.應(yīng)該用來建立和記錄項目完成的程度。
D.將用于制定項目的審計的基礎(chǔ)
【參考答案】 C
38.以下所有關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說明均正確，除了：
A.它是一種計劃工具。
B.它是一個面向成果和項目要素分類。
C.它是一組工作包。
D.它是一種進度計劃制訂方法。
【參考答案】 D
39.在正式范圍核查(scope verification)過程中使用的以下工具中何種最有用?
A.項目審查。
B.趨勢分析。
C.控制圖表。
D.關(guān)鍵路線法。
【參考答案】 A
40.產(chǎn)品分析屬于哪個過程的工具：
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍控制
【參考答案】 B