2010二級建造師《建設(shè)工程施工管理》場景練習(xí)(一)

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場景(一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé),該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患。
    根據(jù)場景(一),回答下列問題:
    1.下列選項中,( )不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)。
    A.項目合同文件
    B.項目管理實施規(guī)劃
    C.組織的管理制度
    D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)
    2.施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是(?。?。
    A.組建項目經(jīng)理部
    B.制定內(nèi)部計酬辦法
    C.簽訂合同
    D.選擇分包方
    3.項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中(?。?。
    A.各工作部門的管理職能分工
    B.各組成部門之間的指令關(guān)系
    C.各項工作之間的邏輯關(guān)系
    D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)
    4.編制施工組織設(shè)計時,下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是(?。?BR>    A.施工平面圖
    B.施工進(jìn)度計劃
    C.施工方案
    D.施工準(zhǔn)備工作計劃
    5.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時,應(yīng)向(?。﹫蟾妗?BR>    A.監(jiān)理工程師
    B.質(zhì)檢員
    C.業(yè)主現(xiàn)場代表
    D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人