2010年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》測試題(39)

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1.下列對管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的敘述中不正確的是( )。
    A.根據(jù)用戶至上原則,用戶就是上帝,用戶的一切要求都應(yīng)滿足
    B.根據(jù)具體靈活的原則,同一項目在不同的時間段上也可能采取不同的組織形式
    C.一般說來,管理的跨度以3~8個為宜,管理的層次一般不要超過6個
    D.權(quán)職一致原則是指項目組織設(shè)置中,各組織單元的職責(zé)與權(quán)力必須一致
    答案:A
    2.下列對項目管理組織的建立應(yīng)遵循的部分步驟的先后順序排列正確的是( )。①工作崗位與工作職責(zé)確定;②人員配置;③確定合理的項目目標(biāo);④確定組織工作內(nèi)容。
    A.①②③④
    B.④③②①
    C.③④②①
    D.③④①②
    答案:D
    3.項目工作開展的基礎(chǔ)是( ),同樣也是確定組織形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。
    A.工作崗位與工作職責(zé)確定
    B.人員配置
    C.確定合理的項目目標(biāo)
    D.確定項目工作內(nèi)容
    答案:C
    4.在項目管理組織的建立步驟中,確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容之前應(yīng)先做( )項目管理組織工作。
    A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
    B.確定項目工作內(nèi)容
    C.工作崗位與工作職責(zé)確定
    D.組織層次與組織跨度的設(shè)定
    答案:B
    5.( )是最基本的組織形式,是目前國內(nèi)咨詢公司在咨詢項目中應(yīng)用最為廣泛的一種模式。
    A.職能式
    B.項目式
    C.矩陣式
    D.復(fù)合式
    答案:A