2009年監(jiān)理工程師合同管理典型答疑(56)

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物資采購合同管理這章,在2005年大綱中只涉及3項考點有設(shè)備監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、材料采購合同的違約責(zé)任及交貨檢驗,那其他內(nèi)容還用看嗎?
    答:瀏覽一遍即可,應(yīng)有一個初步印象。主要是看考綱要求的內(nèi)容,從歷年考題來看,這一章一般不出大綱要求。泛讀一遍,是怕考生理解不全面。
    教材中:合同設(shè)備款的2.支付程序2)是“供貨方按交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將每批設(shè)備(部組件)運到交貨地點,并將該批設(shè)備的商業(yè)發(fā)票、清單、質(zhì)量檢驗合格證明、貨運提單提供給采購方,支付該批設(shè)備價格的80%”。這次支付不需要經(jīng)過初步驗收嗎?
    答:質(zhì)量驗收每一步都不可少,交貨的每批設(shè)備均應(yīng)進行驗收,符合合同要求、設(shè)計文件及國家標(biāo)準(zhǔn)等要求后才能支付。
    教材中2.到貨檢驗中1)條需要監(jiān)理、供貨方和采購方3方到場;2)條只需要采購方、供貨方雙方到場;3)條又成了監(jiān)理、供貨方雙方到場了。其中的關(guān)系真叫人難以明白。難道監(jiān)理不是代表采購方行使權(quán)利嗎?
    答:這里的關(guān)系教材描述的很復(fù)雜,其實很簡單,沒委托監(jiān)理時,就只有采購方與供貨方兩方當(dāng)事人,這不用多說。委托監(jiān)理的,在貨物到達、貨物清點和開箱檢驗時,均應(yīng)有監(jiān)理參加,到貨檢驗的通知由采購方負責(zé),貨物的偏差,需要由采購方與供貨方確認(rèn)。監(jiān)理只是負責(zé)清點、檢驗等具體工作。
    承包人對發(fā)包人提供的材料設(shè)備應(yīng)做哪些工作和負哪些責(zé)任?
    答:發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24h,以書面形式通知承包人,承包人派人與發(fā)包人共同清點。清點后由承包人妥善保管,發(fā)包人支付相應(yīng)保管費用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞,由承包人負責(zé)賠償。發(fā)包人未通知承包人清點,承包人不負責(zé)材料設(shè)備的保管,丟失損壞由發(fā)包人負責(zé)。
    發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備單價與一覽表不符時,應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?
    答:應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)所有價差。
    當(dāng)發(fā)包人提供的供應(yīng)材料設(shè)備到貨地點與合同不符時,如何處理?
    答:由發(fā)包人負責(zé)運至一覽表指定地點。
    發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備早于或遲于合同約定時間。如何處理?
    答:到貨時間早于約定時間,由發(fā)包人承擔(dān)因此發(fā)生的保管費用;到貨時間遲于約定時間,發(fā)包人賠償由此造成的承包人損失,造成工期延誤的,相應(yīng)順延工期。
    承包人在使用發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備前應(yīng)做什么工作。費用由誰負擔(dān)?
    答:發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,由承包人負責(zé)檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔(dān)。
    實行“量價分離”后,為什么合同管理雙方越來越重視“工程量清單”?
    答:工程量清單是建設(shè)工程招標(biāo)文件的重要組成部分,是指由建設(shè)工程招標(biāo)人發(fā)出的,對招標(biāo)工程的全部項目,按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、項目劃分和計量單位計算出的工程數(shù)量列出的表格。
    工程量清單是一份由招標(biāo)人提供的文件,可以由招標(biāo)人自行編制,也可以由其委托的有資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)或工程價格咨詢單位制度。工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分,一經(jīng)中標(biāo)且簽訂合同,即成為合同的組成部分,因此,無論招標(biāo)人還是投標(biāo)人都應(yīng)該慎重對待。
    請問工程交工和工程竣工有什么區(qū)別,各指的時間是什么時候?
    答:工程竣工是指完成工程合同所規(guī)定的全部內(nèi)容,經(jīng)驗收鑒定合格,達到交付使用的條件。工程交工是指竣工工程正式交付建設(shè)單位使用。