1.6.3 (熟悉)建設項目工程設計進度控制要點
進度控制目的是要求設計單位保質保量、按時間要求提供各階段設計文件。控制要點如下：
(1)勘察設計工作計劃的編制
開展勘察設計前應要求設計單位編制總體工作進度計劃，并用工作大綱明確下達各專業(yè)，應載明的重要控制內容包括：
1)根據(jù)建設項目業(yè)主要求的目標日期，合理劃分工作階段，測算各專業(yè)設計工作周期。
2)根據(jù)各專業(yè)的設計條件與工作時間，擬定勘察工作布置，測算、協(xié)商勘察資料提出的時間，用進度表與接口圖示出控制性工作進度。
3)各專業(yè)工作接口與互提資料。
4)明確各專業(yè)設計配備的具體人員與主要資源。
5)勘察設計成果清單計劃。
(2)勘察設計工作進度計劃的執(zhí)行檢查
1)重要設計標準擬定和論證工作進展。
2)設計方案比選論證工作進展。
3)重要部位勘察工作進展和物理力學性質試驗工作進展。
4)主要工藝方案、主體工程設計的進展。
5)設計內容各專業(yè)結合部接口資料的落實。
6)主要專業(yè)設計人員的到位與調整情況。
7)勘察沒計工作的進度保證調整措施。
8)設計單位完成預定計劃工作成果的程度。
9)對于施工圖設計、影響現(xiàn)場建設的程度。
(3) 工程設計進度的協(xié)調與管理措施
1)協(xié)調各設計單位(包括其他勘察、設計、科研等單位)和專業(yè)的工作。
2)加強與外部的協(xié)調工作。
3)協(xié)調設計與設備供應商的關系。
進度控制目的是要求設計單位保質保量、按時間要求提供各階段設計文件。控制要點如下：
(1)勘察設計工作計劃的編制
開展勘察設計前應要求設計單位編制總體工作進度計劃，并用工作大綱明確下達各專業(yè)，應載明的重要控制內容包括：
1)根據(jù)建設項目業(yè)主要求的目標日期，合理劃分工作階段，測算各專業(yè)設計工作周期。
2)根據(jù)各專業(yè)的設計條件與工作時間，擬定勘察工作布置，測算、協(xié)商勘察資料提出的時間，用進度表與接口圖示出控制性工作進度。
3)各專業(yè)工作接口與互提資料。
4)明確各專業(yè)設計配備的具體人員與主要資源。
5)勘察設計成果清單計劃。
(2)勘察設計工作進度計劃的執(zhí)行檢查
1)重要設計標準擬定和論證工作進展。
2)設計方案比選論證工作進展。
3)重要部位勘察工作進展和物理力學性質試驗工作進展。
4)主要工藝方案、主體工程設計的進展。
5)設計內容各專業(yè)結合部接口資料的落實。
6)主要專業(yè)設計人員的到位與調整情況。
7)勘察沒計工作的進度保證調整措施。
8)設計單位完成預定計劃工作成果的程度。
9)對于施工圖設計、影響現(xiàn)場建設的程度。
(3) 工程設計進度的協(xié)調與管理措施
1)協(xié)調各設計單位(包括其他勘察、設計、科研等單位)和專業(yè)的工作。
2)加強與外部的協(xié)調工作。
3)協(xié)調設計與設備供應商的關系。