2010年設備監(jiān)理師輔導：6σ管理

6σ概述
     6σ有兩層含義：一層基于統(tǒng)計角度，另一層是基于管理角度。
    6σ管理的目的是要以“的質(zhì)量、最快的速度、最低的價格”向顧客或市場提供產(chǎn)品和服務。
    6σ管理的基本原則
    (1)真正以顧客為關注中心
    (2)基于數(shù)據(jù)和事實的管理
    (3)聚焦于流程的改進和管理
    (4)主動性的管理
    (5)無邊界合作
    (6)追求完美，容忍失誤