09年監(jiān)理工程師建設(shè)工程質(zhì)量控制例題分析(3)(5)

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17.為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的( )稱(chēng)為質(zhì)量控制點(diǎn)。
    A.人的行為
    B.技術(shù)間歇
    C.施工順序
    D.重點(diǎn)控制對(duì)象
    答案:D
    [解析]質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證達(dá)到施工質(zhì)量要求的必要前提,監(jiān)理工程師在擬定質(zhì)量控制工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)予以詳細(xì)地考慮,并以制度來(lái)保證落實(shí)。
    18.難度大的分項(xiàng)工程施工前,承包單位應(yīng)提交( )報(bào)監(jiān)理工程師審查。
    A.施工方案
    B.技術(shù)交底書(shū)
    C.安全措施方案
    D.質(zhì)量計(jì)劃
    答案:B
    [解析]關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批,分項(xiàng)工程施工前,承包單位的技術(shù)交底書(shū)(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))要報(bào)監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后,如技術(shù)交底書(shū)不能保證作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求,承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。沒(méi)有做好技術(shù)交底的工序或分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入正式實(shí)施。
    19.對(duì)涉及施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作,應(yīng)由( )進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。
    A.監(jiān)理工程師
    B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員
    C.承包單位
    D.建設(shè)單位
    答案:C
    [解析]凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作,都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查,以避免基準(zhǔn)失誤給整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)難以補(bǔ)救的或全局性的危害。技術(shù)復(fù)核是承包單位應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé)任,其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后,才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的施工。監(jiān)理工程師應(yīng)把技術(shù)復(fù)驗(yàn)工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制計(jì)劃中,并看作是一項(xiàng)經(jīng)常性工作任務(wù),貫穿于整個(gè)的施工過(guò)程中。
    20.對(duì)于承包單位提出的工程變更要求,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前,應(yīng)就工程變更引起的工期改變和費(fèi)用增減( )。
    A.進(jìn)行分析比較,并指令承包單位實(shí)施
    B.要求承包單位進(jìn)行比較分析,以供審批
    C.要求承包單位與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商
    D.分別與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商
    答案:D
    [解析]總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前,應(yīng)就工程變更引起的工期改變及費(fèi)用的增減分別與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,力求達(dá)成雙方均能同意的結(jié)果。