1、如果承包商未能按合同條款指定的項目投保，并保證保險有效，業(yè)主可以投保并保證保險有效，業(yè)主所支付的必要保險費可在應(yīng)付給承包商的款項中扣回、這類索賠屬于業(yè)主向承包商進(jìn)行的( )索賠?！、質(zhì)量不滿足合同要求的
B、承包商不履行保險費用的
C、對超額利潤的
D、對指定分包商的
2、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果其計劃工期等于計算工期，且工作 -j的完成節(jié)點j在關(guān)鍵線路上，則工作 -j的自由時差( )。
A、與總時差相等，且必為零
B、小于其相應(yīng)的總時差
C、等于其相應(yīng)的總時差
D、超過其相應(yīng)的總時差
3、某工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報價的依據(jù)尚不充分，而發(fā)包方因工期要求緊迫必須發(fā)包的工程，宜采用( )。
A、成本加酬金合同
B、固定總價合同
C、估算工程量單價合同
D、可調(diào)單價合同
4、嚴(yán)重質(zhì)量事故由( )建設(shè)行政主管部門歸口管理。
A、國家
B、省、自治區(qū)、直轄市
C、市、縣
D、地區(qū)
5、監(jiān)理工程師在設(shè)備試運行過程的質(zhì)量控制主要是( )。
A、審核安裝單位的試運行方案
B、檢查安裝單位的試運行結(jié)果
C、核查安裝單位的試運行條件
D、監(jiān)督安裝單位的試運行步驟和內(nèi)容
6、建設(shè)工程投資控制的原理是( )。
A、靜態(tài)控制
B、動態(tài)控制
C、循環(huán)控制
D、比較控制
7、對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行優(yōu)化，其目的是使該工程( )。
A、計算工期滿足要求工期
B、資源需用量降至最低
C、總成本降至最低
D、資源強(qiáng)度降至最低
E、資源需用量滿足資源限量要求
8、持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒的( )。
A、方針
B、目標(biāo)
C、任務(wù)
D、工作
9、某項目有4個方案，甲方案財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV=200萬元，投資現(xiàn)值Ip=3000萬元，乙方案FNPV=180萬元，Ip=2000萬元，丙方案FNPV=150萬元，Ip=3000萬元，丁方案FNPV=200萬元，Ip=2000萬元，據(jù)此條件，項目的方案是( )。
A、甲方案
B、乙方案
C、丙方案
D、丁方案
10、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程設(shè)計進(jìn)度的主要工作內(nèi)容是( )。
A、審查設(shè)計單位提交的進(jìn)度計劃
B、進(jìn)行施工現(xiàn)場條件的調(diào)查與分析
C、編制工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃
D、編制詳細(xì)的出圖計劃
1、B 2、C 3、A 4、B 5、D 6、B 7、A C E 8、B 9、D 10、A
B、承包商不履行保險費用的
C、對超額利潤的
D、對指定分包商的
2、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果其計劃工期等于計算工期，且工作 -j的完成節(jié)點j在關(guān)鍵線路上，則工作 -j的自由時差( )。
A、與總時差相等，且必為零
B、小于其相應(yīng)的總時差
C、等于其相應(yīng)的總時差
D、超過其相應(yīng)的總時差
3、某工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報價的依據(jù)尚不充分，而發(fā)包方因工期要求緊迫必須發(fā)包的工程，宜采用( )。
A、成本加酬金合同
B、固定總價合同
C、估算工程量單價合同
D、可調(diào)單價合同
4、嚴(yán)重質(zhì)量事故由( )建設(shè)行政主管部門歸口管理。
A、國家
B、省、自治區(qū)、直轄市
C、市、縣
D、地區(qū)
5、監(jiān)理工程師在設(shè)備試運行過程的質(zhì)量控制主要是( )。
A、審核安裝單位的試運行方案
B、檢查安裝單位的試運行結(jié)果
C、核查安裝單位的試運行條件
D、監(jiān)督安裝單位的試運行步驟和內(nèi)容
6、建設(shè)工程投資控制的原理是( )。
A、靜態(tài)控制
B、動態(tài)控制
C、循環(huán)控制
D、比較控制
7、對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行優(yōu)化，其目的是使該工程( )。
A、計算工期滿足要求工期
B、資源需用量降至最低
C、總成本降至最低
D、資源強(qiáng)度降至最低
E、資源需用量滿足資源限量要求
8、持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒的( )。
A、方針
B、目標(biāo)
C、任務(wù)
D、工作
9、某項目有4個方案，甲方案財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV=200萬元，投資現(xiàn)值Ip=3000萬元，乙方案FNPV=180萬元，Ip=2000萬元，丙方案FNPV=150萬元，Ip=3000萬元，丁方案FNPV=200萬元，Ip=2000萬元，據(jù)此條件，項目的方案是( )。
A、甲方案
B、乙方案
C、丙方案
D、丁方案
10、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程設(shè)計進(jìn)度的主要工作內(nèi)容是( )。
A、審查設(shè)計單位提交的進(jìn)度計劃
B、進(jìn)行施工現(xiàn)場條件的調(diào)查與分析
C、編制工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃
D、編制詳細(xì)的出圖計劃
1、B 2、C 3、A 4、B 5、D 6、B 7、A C E 8、B 9、D 10、A