2010年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》測(cè)試題(25)

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1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作(  )。
    A、既消耗時(shí)間,又消耗資源
    B、只消耗時(shí)間,不消耗資源
    C、既不消耗時(shí)間,也不消耗資源
    D、不消耗時(shí)間,只消耗資源
    2、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)度進(jìn)行控制時(shí),其工作內(nèi)容包括(  )。
    A、監(jiān)督檢查訂貨情況,協(xié)助辦理有關(guān)事宜
    B、確定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單
    C、擬定并簽署物資供應(yīng)合同
    D、確定物資供應(yīng)要求,并編制物資供應(yīng)投標(biāo)文件
    3、在設(shè)計(jì)工作中,由于監(jiān)理工程師未能及時(shí)將業(yè)主對(duì)電梯選型的改變傳達(dá)到設(shè)計(jì)單位而影響到設(shè)計(jì)進(jìn)度的情況屬于(  )。
    A、建設(shè)意圖和要求改變的影響
    B、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合的影響
    C、工程變更的影響
    D、材料代用、設(shè)備選用失誤的影響
    4、在竣工決算中,作為無(wú)形資產(chǎn)入賬的是(  )。
    A、通過(guò)政府無(wú)償劃撥的土地的使用權(quán)
    B、非專利技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)
    C、開(kāi)辦費(fèi)
    D、廣告宣傳費(fèi)
    5、管理者可將質(zhì)量管理原則作為發(fā)揮其作用的依據(jù),其作用有(  )。
    A、確保獲得必要資源
    B、有助于組織解決問(wèn)題并提高效率
    C、決定改進(jìn)的措施
    D、確保整個(gè)組織關(guān)注顧客要求
    E、決定有關(guān)方針的措施
    6、工程質(zhì)量事故具有(  )的特點(diǎn)。
    A、復(fù)雜性
    B、嚴(yán)重性
    C、可變性
    D、多發(fā)性
    E、經(jīng)濟(jì)性
    7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序有(  )。
    A、如果是建設(shè)單位提出的變更應(yīng)交總監(jiān)理工程師審查
    B、總監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估
    C、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期評(píng)估情況與甲、乙雙方進(jìn)行協(xié)商
    D、專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單
    E、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目變更監(jiān)督承包單位實(shí)施
    8、質(zhì)量計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)相比較,(  )相同。
    A、針對(duì)的對(duì)象
    B、編制的內(nèi)容
    C、編制所依據(jù)的原理
    D、全過(guò)程所起的作用
    E、存在的形式
    9、施工過(guò)程中監(jiān)理工程師對(duì)工序活動(dòng)條件的監(jiān)控,應(yīng)著重抓好(  )。
    A、對(duì)投入物料的監(jiān)控
    B、對(duì)施工操作或工藝過(guò)程的控制
    C、對(duì)工序產(chǎn)品質(zhì)量特性指標(biāo)的控制
    D、對(duì)工序產(chǎn)品的實(shí)測(cè)、分析
    E、對(duì)施工人員、機(jī)械和環(huán)境等方面的監(jiān)控
    10、由總包單位或安裝單位采購(gòu)的設(shè)備,采購(gòu)前要向(  )提交設(shè)備采購(gòu)方案,經(jīng)審查同意后,方可實(shí)施。
    A、總設(shè)備工程師
    B、監(jiān)理工程師
    C、總工程師
    D、設(shè)備安裝工程師
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