生命周期階段,投資優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),目的,戰(zhàn)略特點(diǎn)
導(dǎo)入期：市場容量小,市場滲透率低,產(chǎn)品價格高;生產(chǎn)規(guī)模小;產(chǎn)品成本高;技術(shù)不穩(wěn)定,各種技術(shù)相互競爭,質(zhì)量低劣,設(shè)計(jì)經(jīng)常變化,消費(fèi)者認(rèn)知程度低,產(chǎn)品面向高收入者;少數(shù)企業(yè)競爭.樹立先入優(yōu)勢.加強(qiáng)研發(fā).投資優(yōu)點(diǎn):易搶占市場,為發(fā)展打下基礎(chǔ);缺點(diǎn):風(fēng)險大,且開始無利可圖,導(dǎo)致虧本.目的:加速產(chǎn)品定型,引導(dǎo)需求.
戰(zhàn)略特點(diǎn)::市場:廣告宣傳,開辟銷售渠道;生產(chǎn)經(jīng)營:提高生產(chǎn)效率,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品;財(cái)務(wù):利用金融杠桿;人事:使員工適應(yīng)生產(chǎn)和市場;研發(fā):掌握技術(shù)秘密;成功關(guān)鍵因素:產(chǎn)品創(chuàng)新,市場培育;投資策略:加強(qiáng)研發(fā).
成長期:市場容量逐步擴(kuò)大,市場滲透率迅速提高,產(chǎn)品價格不斷降低;生產(chǎn)規(guī)模逐步提高,生產(chǎn)能力不足;產(chǎn)品成本逐步降低;技術(shù)趨于穩(wěn)定,標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量改進(jìn);消費(fèi)者認(rèn)知度逐步提高,產(chǎn)品從高收入者向大眾消費(fèi)擴(kuò)散;企業(yè)數(shù)量增加.進(jìn)入理想時機(jī).重視市場開發(fā).投資優(yōu)點(diǎn):競爭不激烈,易獲利;缺點(diǎn):起步遲,市場份額易被競爭企業(yè)搶走;目的:進(jìn)行速度和質(zhì)量競爭,提高市場占有率.戰(zhàn)略特點(diǎn)::市場:建立商標(biāo)信譽(yù),開拓銷售渠道;生產(chǎn)經(jīng)營:改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品品種;財(cái)務(wù):聚集資源支持生產(chǎn);人事:發(fā)展生產(chǎn),技術(shù)能力;研發(fā):提高產(chǎn)品質(zhì)量和功能;成功關(guān)鍵因素:生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,創(chuàng)立品牌,建立銷售網(wǎng)絡(luò);投資策略:重視市場開發(fā).
成熟期:市場逐漸飽和;大規(guī)模生產(chǎn),出現(xiàn)剩余能力;產(chǎn)品成本最低;技術(shù)穩(wěn)定,質(zhì)量穩(wěn)定,標(biāo)準(zhǔn)化減少產(chǎn)品差異;消費(fèi)者全面認(rèn)同,產(chǎn)品替代,重復(fù)購買;企業(yè)眾多,價格競爭激烈.企業(yè)進(jìn)入門檻很高.大量贏利.投資優(yōu)點(diǎn):推銷和研制費(fèi)低廉,獲利豐厚;缺點(diǎn):競爭處于劣勢,獲利期短;目的:提高質(zhì)量,信譽(yù),形成特色以擠占市場.市場:保護(hù)現(xiàn)有市場,滲透進(jìn)入別人市場;生產(chǎn)經(jīng)營:加強(qiáng)和客戶的關(guān)系,降低成本;財(cái)務(wù):控制成本;人事:提高生產(chǎn)效率;研發(fā):降低成本,開發(fā)新品種;成功關(guān)鍵因素:通過資本密集,規(guī)模效應(yīng),降低成本,提高質(zhì)量,產(chǎn)品升級;投資策略:大量盈利.
衰退期:新產(chǎn)品替代,市場容量迅速下降;生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩,規(guī)?？s小;生產(chǎn)成本提高;便利品;消費(fèi)者逐漸放棄;企業(yè)逐步退出,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)域.回收投資.投資優(yōu)點(diǎn):為企業(yè)特殊需要服務(wù);缺點(diǎn):利潤迅速減少,甚至虧損;目的:降低成本,改型換代,增加功能,延長壽命周期.
市場:選擇市場區(qū)域,改善企業(yè)形象;生產(chǎn)經(jīng)營:縮減生產(chǎn)能力,保持價格優(yōu)勢;財(cái)務(wù):提高管理系統(tǒng)效率;人事:面向新的生產(chǎn)領(lǐng)域;研發(fā):面向新的生產(chǎn)領(lǐng)域;成功關(guān)鍵因素:縮減生產(chǎn)能力,減少開支,縮小市場;投資策略:回收投資.
亞洲開發(fā)銀行(以下簡稱亞行)咨詢服務(wù)評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
在亞行咨詢項(xiàng)目的評標(biāo)中，一般要審查評價三個方面的內(nèi)容，并根據(jù)不同的咨詢項(xiàng)目的特點(diǎn)分別給予不同的權(quán)重。這些內(nèi)容和評價權(quán)重的取值范圍一般為：咨詢公司的資歷和經(jīng)驗(yàn)占 10%~30%;為完成咨詢?nèi)蝿?wù)擬采用的方法和途徑占 20%~40% 參加該項(xiàng)咨詢服務(wù)的人員占 40%~70% 總權(quán)重為 100%
導(dǎo)入期：市場容量小,市場滲透率低,產(chǎn)品價格高;生產(chǎn)規(guī)模小;產(chǎn)品成本高;技術(shù)不穩(wěn)定,各種技術(shù)相互競爭,質(zhì)量低劣,設(shè)計(jì)經(jīng)常變化,消費(fèi)者認(rèn)知程度低,產(chǎn)品面向高收入者;少數(shù)企業(yè)競爭.樹立先入優(yōu)勢.加強(qiáng)研發(fā).投資優(yōu)點(diǎn):易搶占市場,為發(fā)展打下基礎(chǔ);缺點(diǎn):風(fēng)險大,且開始無利可圖,導(dǎo)致虧本.目的:加速產(chǎn)品定型,引導(dǎo)需求.
戰(zhàn)略特點(diǎn)::市場:廣告宣傳,開辟銷售渠道;生產(chǎn)經(jīng)營:提高生產(chǎn)效率,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品;財(cái)務(wù):利用金融杠桿;人事:使員工適應(yīng)生產(chǎn)和市場;研發(fā):掌握技術(shù)秘密;成功關(guān)鍵因素:產(chǎn)品創(chuàng)新,市場培育;投資策略:加強(qiáng)研發(fā).
成長期:市場容量逐步擴(kuò)大,市場滲透率迅速提高,產(chǎn)品價格不斷降低;生產(chǎn)規(guī)模逐步提高,生產(chǎn)能力不足;產(chǎn)品成本逐步降低;技術(shù)趨于穩(wěn)定,標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量改進(jìn);消費(fèi)者認(rèn)知度逐步提高,產(chǎn)品從高收入者向大眾消費(fèi)擴(kuò)散;企業(yè)數(shù)量增加.進(jìn)入理想時機(jī).重視市場開發(fā).投資優(yōu)點(diǎn):競爭不激烈,易獲利;缺點(diǎn):起步遲,市場份額易被競爭企業(yè)搶走;目的:進(jìn)行速度和質(zhì)量競爭,提高市場占有率.戰(zhàn)略特點(diǎn)::市場:建立商標(biāo)信譽(yù),開拓銷售渠道;生產(chǎn)經(jīng)營:改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品品種;財(cái)務(wù):聚集資源支持生產(chǎn);人事:發(fā)展生產(chǎn),技術(shù)能力;研發(fā):提高產(chǎn)品質(zhì)量和功能;成功關(guān)鍵因素:生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,創(chuàng)立品牌,建立銷售網(wǎng)絡(luò);投資策略:重視市場開發(fā).
成熟期:市場逐漸飽和;大規(guī)模生產(chǎn),出現(xiàn)剩余能力;產(chǎn)品成本最低;技術(shù)穩(wěn)定,質(zhì)量穩(wěn)定,標(biāo)準(zhǔn)化減少產(chǎn)品差異;消費(fèi)者全面認(rèn)同,產(chǎn)品替代,重復(fù)購買;企業(yè)眾多,價格競爭激烈.企業(yè)進(jìn)入門檻很高.大量贏利.投資優(yōu)點(diǎn):推銷和研制費(fèi)低廉,獲利豐厚;缺點(diǎn):競爭處于劣勢,獲利期短;目的:提高質(zhì)量,信譽(yù),形成特色以擠占市場.市場:保護(hù)現(xiàn)有市場,滲透進(jìn)入別人市場;生產(chǎn)經(jīng)營:加強(qiáng)和客戶的關(guān)系,降低成本;財(cái)務(wù):控制成本;人事:提高生產(chǎn)效率;研發(fā):降低成本,開發(fā)新品種;成功關(guān)鍵因素:通過資本密集,規(guī)模效應(yīng),降低成本,提高質(zhì)量,產(chǎn)品升級;投資策略:大量盈利.
衰退期:新產(chǎn)品替代,市場容量迅速下降;生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩,規(guī)?？s小;生產(chǎn)成本提高;便利品;消費(fèi)者逐漸放棄;企業(yè)逐步退出,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)領(lǐng)域.回收投資.投資優(yōu)點(diǎn):為企業(yè)特殊需要服務(wù);缺點(diǎn):利潤迅速減少,甚至虧損;目的:降低成本,改型換代,增加功能,延長壽命周期.
市場:選擇市場區(qū)域,改善企業(yè)形象;生產(chǎn)經(jīng)營:縮減生產(chǎn)能力,保持價格優(yōu)勢;財(cái)務(wù):提高管理系統(tǒng)效率;人事:面向新的生產(chǎn)領(lǐng)域;研發(fā):面向新的生產(chǎn)領(lǐng)域;成功關(guān)鍵因素:縮減生產(chǎn)能力,減少開支,縮小市場;投資策略:回收投資.
亞洲開發(fā)銀行(以下簡稱亞行)咨詢服務(wù)評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
在亞行咨詢項(xiàng)目的評標(biāo)中，一般要審查評價三個方面的內(nèi)容，并根據(jù)不同的咨詢項(xiàng)目的特點(diǎn)分別給予不同的權(quán)重。這些內(nèi)容和評價權(quán)重的取值范圍一般為：咨詢公司的資歷和經(jīng)驗(yàn)占 10%~30%;為完成咨詢?nèi)蝿?wù)擬采用的方法和途徑占 20%~40% 參加該項(xiàng)咨詢服務(wù)的人員占 40%~70% 總權(quán)重為 100%