三、認(rèn)識(shí)和體會(huì)
自9月份到x辦工作以來，我盡快熟悉情況，了解x單位隸屬關(guān)系，行使的主要職能和所承擔(dān)的主要任務(wù)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和未來的發(fā)展目標(biāo)，x辦的業(yè)務(wù)范圍和各崗位職責(zé)，對(duì)x局和x公司的管理干部也有了初步認(rèn)識(shí)。為使知識(shí)、能力水平與工作職責(zé)盡快適應(yīng)，主要熟悉了《x實(shí)施辦法》、《目標(biāo)管理考核暫行辦法》、《x部2005年組織工作安排及考核辦法》等制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，草擬了《2003年至2005年x部文化建設(shè)工作總結(jié)》、《以人為本抓管理、服務(wù)大局促改革-----對(duì)x局管理工作的調(diào)查與思考》，在短短的兩個(gè)月時(shí)間里，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守部里的各項(xiàng)制度規(guī)定，積極協(xié)助工作，努力在實(shí)踐中不斷提高能力和素質(zhì)。
經(jīng)過一段時(shí)間的了解，我感到x黨委一班人在x黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工按照x要求，堅(jiān)持保障與發(fā)展并重，努力拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格管理，執(zhí)行能力逐步提高，積極為員工謀福利、辦實(shí)事，處處體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)和諧的氣氛。
自9月份到x辦工作以來，我盡快熟悉情況，了解x單位隸屬關(guān)系，行使的主要職能和所承擔(dān)的主要任務(wù)，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和未來的發(fā)展目標(biāo)，x辦的業(yè)務(wù)范圍和各崗位職責(zé)，對(duì)x局和x公司的管理干部也有了初步認(rèn)識(shí)。為使知識(shí)、能力水平與工作職責(zé)盡快適應(yīng)，主要熟悉了《x實(shí)施辦法》、《目標(biāo)管理考核暫行辦法》、《x部2005年組織工作安排及考核辦法》等制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，草擬了《2003年至2005年x部文化建設(shè)工作總結(jié)》、《以人為本抓管理、服務(wù)大局促改革-----對(duì)x局管理工作的調(diào)查與思考》，在短短的兩個(gè)月時(shí)間里，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守部里的各項(xiàng)制度規(guī)定，積極協(xié)助工作，努力在實(shí)踐中不斷提高能力和素質(zhì)。
經(jīng)過一段時(shí)間的了解，我感到x黨委一班人在x黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工按照x要求，堅(jiān)持保障與發(fā)展并重，努力拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格管理，執(zhí)行能力逐步提高，積極為員工謀福利、辦實(shí)事，處處體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)和諧的氣氛。