備戰(zhàn)2010年注冊咨詢師《項目與管理》考試要點回顧(4)

一、業(yè)主對項目管理的目的和特點
    (一)業(yè)主對項目管理的含義
    業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實現(xiàn)其投資目標，運用所有者的權力組織或委托有關單位對建設項目進行籌劃和實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等過程。
    (二)業(yè)主對工程項目管理的目的
    ⑴實現(xiàn)投資者的投資目標和期望。
    ⑵努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)。
    ⑶保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設計標準。
    (三)業(yè)主對工程項目管理的特點和作用
    ⑴業(yè)主對工程項目的管理表現(xiàn)了各投資方對項目的要求。
    ⑵業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心。
    ⑶從管理方式上看，在項目建設過程中業(yè)主對工程項目管理大都采用間接而非直接方式。