二級建造師施工管理輔導(dǎo)：控制性施工進度計劃的作用

⑴控制性施工進度計劃
    ①施工總進度規(guī)劃
    ②施工總進度計劃
    計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程。
    建設(shè)工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導(dǎo)性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。大型和特大型建設(shè)工程項目需要編制控制性施工進度計劃、指導(dǎo)性施工進度計劃和實施性施工進度計劃，而小型建設(shè)工程項目僅編制兩個計劃即可。
    如果一個大型工程項目在答訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可選編制施工總進度規(guī)劃。
    施工總進度規(guī)劃：條件不成熟；
    施工總進度規(guī)劃：條件成熟
    ⑵控制性施工進度計劃的主要作用