總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。那么，我們該怎么寫總結呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
施工企業(yè)安全工作總結 施工安全工作總結篇一
中建一局（集團）建筑有限公司
******建設項目安全部
2016年年底工作總結
二零一七年一月七日
工 作 總 結
自四月初來到中建一局第**大項目部至今，已接近一年，主要在安置房建設項目擔任安全員一職，階段性的去醫(yī)院項目幫忙迎接一些檢查或者完善一些安全資料，在工作上獲得了非常多的
心得體會
，有付出，有收獲，希望新的一年能有更多的進步，能為公司創(chuàng)造更多的價值。
在項目上負責安全管理，安全一如既往涵蓋的很多內容，在中建一局集團有限公司新津安置房建設項目中，我主要服從領導安排，在安全總監(jiān)的指導下，大體從事以下工作內容：分包隊伍的安全協(xié)議簽訂、作業(yè)人員的進場教育、安全例會、專項會、民工夜校、生活區(qū)住宿管理、進出道路清理、揚塵防治、工人及員工食堂、腳手架檢查、大型機械監(jiān)督、小型機械、安全資料、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、文明施工、與項目監(jiān)理單位、當?shù)貓?zhí)法大隊、安檢站對接，公司安全管理資料的建立，當?shù)匕踩芾碣Y料的建立、現(xiàn)場巡查要求整改隱患等等內容。近一年來，現(xiàn)場糾正違規(guī)作業(yè)若干，會議提出安全問題600多項，紙質版整改單上提出隱患整改項目450多項，工作聯(lián)系單提出隱患120多項、停工令，聯(lián)系函等10多次，安全隱患照片幾千余張。截至2016年31日，入場作業(yè)人員教育人數(shù)100％，每日安全巡查100％，目前消除隱患率達95％，人員死亡率0％，火災事故0％、大型機械事故0％、政府單位或公司檢查處罰率0％、電擊事故0％等等。我在安置房建設項目中對安全資料已分類建立，涵蓋安全管理、生活區(qū)管理、i 現(xiàn)場安全管理、環(huán)境安全文明施工保護、腳手架管理、施工用電、大小型機械管理等等共計52個資料盒?，F(xiàn)場安全管理工作中，已懸掛安全標識300余塊，標語幾十余幅，迎接當?shù)鼗蚴枪緳z查幾十余次，并未出現(xiàn)嚴重問題。
在個人證書上，目前自己已經有施工員，安全員，二級建造師的執(zhí)業(yè)資格證書，并在閑暇時間學習職稱英語，二建相關專業(yè)，全國注冊安全工程師，不斷的強化自己，提升自己才能更好的為公司創(chuàng)造價值。在實際管理中，當時安置房安全部門僅有我一人，安置房建設項目24萬多平米，土建分包四家，防水分包兩家，塔吊分包一家，水電分包一家，施工人員高峰期達到1500余人，分包均未曾與中建公司合作過，資料，現(xiàn)場對接困難，管理理念方式不同，難度非常大，分包在安全重視程度上欠缺嚴重。分包自己違規(guī)作業(yè)，不及時糾正，在我安全部門發(fā)現(xiàn)以后整改速度慢，效率差，甚至于個別區(qū)域拒絕整改，在這種情況下，我及時下發(fā)聯(lián)系單或者是整改單，強調出安全問題，警告分包引起重視，并且迅速反應，落實整改。此類方式也有效的保護項目，保護施工作業(yè)人員的安全。但是在安置房項目施工作業(yè)中，分包管理難度仍然大于醫(yī)院項目，四家分包無法統(tǒng)一施工工藝，未能統(tǒng)一材料等等，也未能及時依照我項目部相關方案進行施工作業(yè)，使得施工現(xiàn)場差別嚴重，安全通道，防護搭設，腳手架搭設等內容都不一致，有的區(qū)域搭設的外腳手架或者是臨邊防護完全不同于我項目上的施工方案，與公司標準化手冊相差甚遠，我在安全管理時，還要不斷校正分包與標準化不同的地方，經可能的統(tǒng)一各區(qū)安全文明要求。
ii 共計九個分包，每個分包對安全的認識都不相同，幾乎都是比壞不比好，對安全并不重視，我安全部除了要經常在現(xiàn)場直接糾正違規(guī)作業(yè)以外，還要周期性的對作業(yè)人員進行教育，在會議室開展專項的安全教育大會。現(xiàn)場的特種作業(yè)人員證書不到位，分包卻以“干了一輩子都沒見這么嚴的”為借口，拒絕完善安全措施，或是提供國家規(guī)定的安全證件。分包安全員也沒有工作經驗，經常離崗請假，個別區(qū)安全員換第五個了，最后還是使用一個測量員兼職。野路子根深蒂固，難以從根源上處理。我只能僅可能加強巡視，成為九個分包的勞務安全員，幫他們發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。但是由于分包對安全并不重視。我發(fā)現(xiàn)問題并且提出問題以后，分包負責人并不會積極響應落實。諸如此類問題太多，增加了安全管理難度。我在工作中軟泡硬磨，若干次找到分包領導，不斷強調安全問題，才能讓分包解決消除部分安全隱患問題。
對于分包自行租賃的鋼管腳手架、購買的安全網、自行拼裝的電箱都是不合格產品。分包卻是在各個工地都一直在使用，一時間難以改變工作習慣，這也是安全管理的難點。這一年來，也算是有驚無險，工地沒有出現(xiàn)較大的意外情況，也沒有人員死亡或是火災事故等，也能算是沒給領導添麻煩了。
iii 目資料，現(xiàn)場，文明施工都存在很大難度?，F(xiàn)場的環(huán)形道路是開山時 建設的，下方原始基礎是個魚塘，地基沉降嚴重，道路裂縫，一下雨整改道路完全無法滿足安全文明的施工需要，只能一次又一次的安排人員清掃，加強安全文明管理力度，加強整改現(xiàn)場安全管理的力度，在這樣的前提下。在公司，成都市，當?shù)卣追?，監(jiān)理等單位的檢查下，依然沒有出現(xiàn)太大的問題。后期陸續(xù)又增加了兩名剛進入安全行業(yè)的安全員，又擔負起了照顧及幫助的責任，我們在總監(jiān)及領導的帶領下，互相學習，互相幫助，共同成長。
2016年安安全全的度過了，新的一年里，我還需要加強學習，加強與九家分包的溝通，細化安全資料的管理，強化現(xiàn)場的安全管理，努力為公司項目的正常施工作業(yè)保駕護航。再次祝愿公司及項目能安安穩(wěn)穩(wěn)，如期交工。
新年計劃，通過職稱英語考試，二級建造師增項考試，全國注冊安全工程師考試。一邊學習，加強個人能力，一邊努力的為公司及項目創(chuàng)造價值，在安全崗位為項目安全生產獻出自己的力量。在現(xiàn)場的安全管理工作中，加強總結，深化專業(yè)技能，讓安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
成都新津縣安置房項目
秦宇宇秦
2017年1月7日
iv
施工企業(yè)安全工作總結 施工安全工作總結篇二
xx年1季度，隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動，安全生產的壓力越來越大，為確保實現(xiàn)安全生產與建設質量雙達標，安全科以增加安全責任為己任，深入開展隱患排查治理，有效的保證了安全生產的大好形勢，1季度未發(fā)生任何人身和機械設備事故。
根據(jù)集團公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關于做好20xx年度安全工作的意見》，明確了xx年度安全奮斗目標，并提出了工作要求和保證措施。
為進一步加強籌建處安全生產領導工作，落實安全生產責任制，1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關于重新公布陽城電廠籌建處安全生產委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內容有：當日存在的隱患及處理意見，隱患限期關閉時間，現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知，安全科專人負責考核，對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到3月31日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，其它應注意9條，安全管理亮點7條，隱患整改率達100%，有效的做到了事前防范。
專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項工程作業(yè)中存在的安全隱患，對照《電力建設安全工作規(guī)程》，結合現(xiàn)場動態(tài)，每周開展不少于兩次的安全專項檢查，對現(xiàn)場的施工用電、電氣焊作業(yè)、腳手架搭設、冷卻塔施工等進行多次專項檢查，尤其對#2冷卻塔、煙囪施工進行重點監(jiān)控，徹底查處各專項工程中的隱患，對問題比較突出的下發(fā)整改通知單，不及時整改的進行了考核。一季度共進行專項檢查40次，查出隱患93條，考核14次。
安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經驗對整個現(xiàn)場進行全面的細查，每周五進行，各單位安全員參與，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排，及時整改。1季度共進行聯(lián)合檢查11次，提出問題52項，整改關閉率達100% 。
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表
安全例會是對一周安全工作的總結。由單位領導和各部門負責人及技術人員參加，通報、研究、協(xié)調、處理本周出現(xiàn)的安全問題，對于好的給予表揚，差的進行批評指導，提出并討論下周安全工作重點及相應控制措施、方法等。
安全教育是事故預防與控制的重要手段之一，安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術交底和站班會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀。1季度共參加18次。
為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。
1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習，汲取先進安全管理經驗，回廠后消化學習，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
施工企業(yè)安全工作總結 施工安全工作總結篇三
一、統(tǒng)一領導、明確責任、健全安全責任制
由于建筑施工復雜，場地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場の任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產進行了明確の責任分解，項目經理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自の安全生產責任，建立了以項目經理為核心健全の安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過程中，各人員嚴格按照各自の責任時刻以“安全第一”の思想覺悟進行施工，排除了安全隱患の存在。
二、端正思想認識，安全警鐘常鳴
自工程開工以來，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預防為主”の方針，首先是所有管理人員認真學習安全生產知識，安全操作規(guī)范，并定期對職工進行教育、培訓，尤其是新職工進場或職工變換工種時，都是將安全培訓讓在首位，嚴抓“三級教育”。五、明確重點，嚴抓“專項驗收”關 在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個重要專項，因此我項目部對三個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經技術負責人、監(jiān)理審批后，嚴格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設完畢后，專人時刻進行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患の存在。
施工機具由專人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經營”，減少安全隱患存在。根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)定》，我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術措施方面入手，制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設計》等一系列切實可行の管理體系，使施工現(xiàn)場の用電管理做到統(tǒng)一化、標準化。
一個工程，用電這一塊是非常重要の，專業(yè)性、技術性較強，沒有高素質の用電管理人員，項目部為扭轉過去“三相四線”の習慣用電做法，強制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標準，落實“三相五線”制，我項目管理人員和電工學習建設部jgj59-99標準探討工程施工用電設計、安裝和管理，項目經理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會組織の貫標培訓學習，從思想上扭轉其過去の習慣意識。
在用電配置過程中嚴格實行三級配電，二級保護，一機一閘、一漏一箱，在管理上實行電工、機臺負責制，施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設。施工用電纜一律沿墻架設或穿管埋設，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設備必須經過漏電保護器。
六、認清自我，不斷創(chuàng)新
一、施工安全生產形勢
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員の共同努力下，我工程施工安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉。截至9月6日，本標段沒有發(fā)生任何安全事故。
一是抓施工現(xiàn)場防火
1、現(xiàn)場要有明顯の防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
2、電工，焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續(xù)。3、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
4、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。 5、施工材料の堆放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品，應專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風，用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程の可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠の防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人の，要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
二是抓安全生產
（一）、施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械の性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施の能力。
3、操作人員應按機械設備の規(guī)定使用，不得超出規(guī)定の使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。4、機械設備在施工現(xiàn)場の停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷の部件放松，并設有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。
6、在埋有電纜、管道の地點作業(yè)時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應の施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。 7、危險地段作業(yè)時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
（二）、施工作業(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。 2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災及事故。3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應注意保持必要の安全距離，防止施工傷人。4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應采取必要の安全措施。
三是抓安全培訓
項目部對每個進場の施工隊都進行安全培訓，主要培訓內容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品の安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風安全防護措施。
四是抓各項安全生產管理制度の落實，創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊伍の用工管理，強化各項安全生產管理制度の落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人の安全素質，增強從業(yè)人員の安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查の方法來提高施工人の安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）の應急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間の安全生產形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面の工作。工作經驗進行介紹。
七是對本工程施工安全生產活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”の方針，切實加強對建筑工程安全生產の監(jiān)督管理。
新聞出版（印務中心更新改造項目及綜合業(yè)務樓）一期a座
中國建筑第二工程局有限公司 二零一三年十二月
中建二局印務中心更新改造項目工程項目部在工程局の正確領導下、在地方各級建設主管部門，特別是在西城區(qū)建設工程安全監(jiān)督站の精心指導下。我們根據(jù)工程局安全工作會議精神和西城區(qū)建設工程安全監(jiān)督站及地方各級建設主管部門の要求下，認真落實西城區(qū)建委轉發(fā)の《北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)“2013年建筑安全生產大檢查實施方案”の通知》の精神。緊緊圍繞“安全發(fā)展 預防為主”の主題，積極貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”の工作方針，大力推進項目綠色安全文明施工管理，取得了一定の成績。本項目工程從6月份開工至今使我們清晰の認識到，沒有安全就沒有效益，唯有安全才是項目施工中保證進度、質量和利益の基本因素。自2013年6月份項目工程正式開工以來，我們就緊抓安全工作不放松，落實安全責任，制定了完善の安全生產管理制度，組織開展了相應の演練、安全技術交底、安全教育，積極參加北京市“綠色安全文明工地”の創(chuàng)建、安全生產月活動，非法違法專項檢查、起重設備專項檢查，消防安全檢查等一系列の教育交底及檢查活動，有力提高了本項目安全管理水平，開工至今未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了項目本年度良好の安全管理效果。
一、總體安排、完善制度，明確安全生產責任，加強安全生產管理。
項目自七月開工以來，我們根據(jù)《京建發(fā)[2013]292》號文件精神，結合項目工程地理位置及施工特點，對2013年安全工作進行了部署和安排，成立了項目安全生產領導小組，并按照“誰主管、誰負責”の原則，項目與每一個管理人員均簽訂了“崗位責任書”，與勞務分包單位簽訂了“安全管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”，與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責任書”，將安全生產責任從項目部落實到施工隊，施工班組及個人，明確了各施工隊、施工班組安全生產工作の目標和任務。
我項目根據(jù)西城區(qū)建設工程安全監(jiān)督站及局の整體安排，結合本項目工程不同時期の施工特點，及時召開安全生產工作會議，并定期召開安全專項會。傳達、下發(fā)局和地方建設主管部門工作任務，研究當前安全生產遇到の問題，制定解決方案，并對下階段安全工作提出要求，及時對各種集中整治行動，消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產工作の貫徹落實。截止目前，項目開展了各類安全管理工作，其中召開安全全體大會五次，進行消防演練兩次，下發(fā)了隱患整改單三十份，整改率達100%。項目通過抓施工隊伍、抓作業(yè)班組強化實施各類安全工作，確保了安全生產形勢の持續(xù)穩(wěn)定。
本工程開工以來，項目結合工程實際情況，在充分討論の基礎上，很抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)程和安全生產應急救援預案進行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、辦法，完善了各種組織機構、工作崗位の責任和任務。另外，項目從安全教育、安全培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了施工作業(yè)人員の安全意識，有效促進了安全生產工作の順利進行。特別是在分包分項危險作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
二、加強安全生產宣傳教育，提高安全生產意識：
“警鐘長鳴、安全為主”是項目工作出發(fā)點和立足點。為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”の安全管理方針，項目針對施工隊伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員安全意識淡薄の特點，加強了安全教育，堅持每月對施工作業(yè)人員進行一次安全生產、消防等常識教育大會。在每一個分項工程施工前項目對口專業(yè)工長對其進行專門の安全技術交底，凡是進場人員均建立“三級安全教育”記錄。特別是新進場施工人員の安全教育尤為重要。針對新進場の施工作業(yè)人員工作崗位進行系統(tǒng)全面の崗前培訓，使新人員明確安全工作の重要性。項目部及勞務施工隊伍管理人員充分利用休息時間講解安全知識，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全生產の重要性，增強安全安全意識。項目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次，教育人數(shù)200多人次。這種做法收到了良好の效果，在全體施工人員中形成了強烈の安全意識，項目安全管理工作有較為明顯の改進。
三、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動，認真落實《京建發(fā)[2013]292號》文件精神。
項目根據(jù)北京市建設主管部門の部署，將半年來北京市地方建設主管部門下發(fā)給項目の有關安全管理工作の重要文件，特別是《京建發(fā)[2013]292號》文件，我們也以項目文件の形勢迅速轉發(fā)給項目各勞務分包單位，要求貫徹落實到每一個班組、每一個作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手，加強了安全生產檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來。在每次檢查中，項目領導都親自帶隊，堅持早查夜巡，對勞務分包單位安全生產工作進行嚴格檢查、專業(yè)指導和幫組，提高了檢查工作の針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查有效防范和堅決遏制了事故の發(fā)生。
施工企業(yè)安全工作總結 施工安全工作總結篇四
本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實加強工程質量、安全、文明施工管理，確保工程質量，消除安全隱患，督促落實文明施工的各項措施。根據(jù)我標段工程實際情況，6月1～30日，對我標段進行了質量、安全文明施工大檢查。檢查結果表明，目前我標段工程施工質量基本處于受控狀態(tài)，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質量事故，安全生產形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項措施得到了較好的落實，工程建設整體狀況良好。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改進。
（一）檢查的形式和內容
本次檢查，采取安質部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達朝忠、趙浩帆負責具體執(zhí)行，各工區(qū)負責人配合的方式對全線工程質量、安全、文明施工進行檢查。
本次檢查項目：對全線消防設施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查，嚴控三檢報檢及驗收制度，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區(qū)域負責人首先對照檢查內容進行了自查自糾，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。
（二）受檢工程基本情況
1、工程質量狀況良好。我標段以較為完善的質量保證體系和施工質量檢驗制度實施質量自控（三檢制度），保證了工程的施工質量。
2、安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能夠認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產文件精神，建立健全了安全生產管理制度，設置了安全生產管理機構，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位，特種人員能夠持證上崗，加大了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，把安全生產的事前控制工作落到實處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3、文明施工得到了較好落實。檢查過程中，施工單位能夠按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水，有效減少了揚塵。s103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標志醒目，文明施工管理水平穩(wěn)中有升。
從檢查的結果來看，我標段工程建設質量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好，但問題仍存在，還亟待進一步規(guī)范。
（一）安全文明施工方面
1、施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場。
2、施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認識不夠，已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育。以后將危險源辨識作為一項經常性的工作來抓。
（二）質量方面存在的問題
個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點過少，在項目部質檢人員要求下才重新補焊牢固。
1、突出重點，加強對工程質量行為監(jiān)管。
工程質量是由質量保證體系作保證的，是形成工程最終產品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查，嚴格三檢制度，嚴把材料進場關，及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為，保證工程質量。
2、繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理，要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施。
繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理，加大安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動，及時消除不安全隱患，確保在建工程生產安全有序可控。
施工企業(yè)安全工作總結 施工安全工作總結篇五
項目部始終以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的xx大精神，堅持以人為本、安全發(fā)展，落實公司《20xx年安全工作重點》要求；項目部多次召開學習討論會，學習討論了怎么樣讓科學發(fā)展觀、xx大精神合理運用到安全管理中，學習討論了怎么樣結合項目部實際有效的落實《20xx年安全工作重點》。
在施工生產過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，并以＂安康杯＂＂安全生產月＂為契機，開展了一系列的文化宣傳活動，懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板，以及安全文化咨詢日、各類主題條幅簽字等，并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會，讓安全文化進駐項目部、進駐協(xié)作隊伍、進駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。
二、扎實推進安全培訓，落實全員培訓覆蓋
項目部始終堅持對新入廠員工不培訓、禁上崗。目前我國建筑行業(yè)的施工人員大多是農民工，如果不進行三級安全教育，就會造成操作者盲目施工，野蠻施工，后果不堪設想。及時的對入場人員進行安全教育培訓，能夠提升其對安全工作的認識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規(guī)，企業(yè)文化；重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓；在項目部對安全培訓教育工作的不懈堅持下，全年累計培訓637人次，培訓覆蓋率達到100%。
三、強化現(xiàn)場檢查監(jiān)督，落實安全齊抓共管
施工現(xiàn)場是安全管理的前線，了解現(xiàn)場施工動態(tài)，才能掌握安全管理的運行狀態(tài)，查找發(fā)現(xiàn)問題，落實解決問題，才能夠達到項目部預期的安全管理目標，為此安全管理人員經常深入現(xiàn)場，查找各種隱患，落實安全防護到位情況，監(jiān)督安全技術交底工作等，努力營造安全管理的新氣象，促使安全工作有效的運轉；全年共對各施工隊下發(fā)隱患整改通知單45份，隱患整改項136項，分別是文明施工29項，臨時用電19項，高處作業(yè)20項，施工機具18項，腳手架9項，模板支架11項，起重吊裝9項，物料提升機8項，基坑防護13項；項目部按照＂三定＂措施，落實隱患整改。在未來能源項目部，大家對安全工作也能夠做到齊抓共管，誰看到或者誰發(fā)現(xiàn)某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規(guī)范，總能夠給他們提醒，讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任，都盡一份責任心，真正做到群防群治。
施工企業(yè)安全工作總結 施工安全工作總結篇六
一、現(xiàn)場安全生產管理
(一)安全監(jiān)察大隊建設
高峰期時建立35人組成的安全監(jiān)察大隊，項目經理親自擔任大隊長，隊員配備對講機、袖標、日志薄、安全生產標準化手冊、專用安全帽并編號、200元安全津貼、工點建立安全責任牌(責任人姓名、照片、編號、電話)，建立安全員檔案并定期組織考核培訓等。
(二)對分包隊伍的安全管理
勞務分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和安全生產管理協(xié)議，明確雙方的安全責任。
(三)對設備租賃、使用的安全管理
1.一次備案：收集產權單位備案手續(xù)。
2.兩份檔案及兩份預案：安全技術檔案資料完整。
技術檔案應當包括以下資料：
(三)歷次安裝驗收資料。
安裝檔案應當包括以下資料：
(1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;
(2)安裝、拆卸工程專項施工;
(4)安裝工程驗收資料;
二份預案是指拆裝單位生產安全事故應急救援預案和使用單位生產安全事故應急救援預案。
三張表：
一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后，組織出租、安裝、監(jiān)理等有關單位進行驗收，或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。驗收前，由具有相應資質的檢驗機構進行檢驗。驗收后，填寫相應的記錄，由相關責任人簽字。
二是報審表：拆裝單位于2個工作日前，將建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。
三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著于該設備的顯著位置。
二、安全生產教育培訓
(一)農民工夜校
在施工現(xiàn)場掛牌設立“農民工夜校”，夜校面積為100平米，夜校內有電視、錄像等必須的教學設備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時間為每月、每人不少于2次(4個學時)。
培訓內容主要包括：國家、省市及有關部門制定的安全生產方針、政策、法律、法規(guī);建設工程施工現(xiàn)場安全管理相關標準規(guī)范、施工安全管理標準化相關文件;安全生產管理、安全生產技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識;典型事故和應急救援案例分析;《xx市建設工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
(二)對新入場的從業(yè)人員進行三級教育
三級教育結束后，考試結束后，區(qū)建委將考試合格人員有關情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總，將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉市建筑業(yè)管理服務中心，由其將培訓考試信息記入平安卡。
(三)特種作業(yè)人員持證上崗
1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復審的證件作廢，并報監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。
2.特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理，調出人員及時標明，其特種作業(yè)操作證及時撤出，確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。
(四)堅持安全技術交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面
三、安全專項方案組織專家論證
對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查后，才能組織施工。
四、施工現(xiàn)場重大危險源管理及風險控制
存在危險源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監(jiān)控量測及巡視。極高：作為重點的控制對象，制訂方案實施控制。
高：直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時，采取應急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法，并對其實施控制。
中：努力降低風險，但仔細測定并限定預防成本，在規(guī)章制度內進行預防和控制。
低：是指風險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。
五、安全檢查
主要檢查以下內容：查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領導夜間巡查制度。
安全檢查的形式：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查，群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內容包括：對現(xiàn)場安全生產情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復查記錄臺帳，制定整改和方案，按照定人、定時間、定措施、定經費的原則進行整改，落實整改責任人和監(jiān)督人，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施，確保施工人員的人身安全和國家財產不受損失。
施工企業(yè)安全工作總結 施工安全工作總結篇七
長春新區(qū)共3所學校是20xx年中考考點，考點單位只為監(jiān)考老師及監(jiān)考保障人員提供早餐和午餐，不為學生供餐，具體供餐人數(shù)及食譜校方尚未確定。
為保障中考期間食品安全，食藥監(jiān)分局執(zhí)法人員對3處考點食品安全風險隱患進行全面排查。并對周邊70余家餐飲單位持有《餐飲服務許可證》情況；食品加工場所衛(wèi)生條件；餐具、飲具和器具清洗消毒情況；建立健全品安全管理制度情況；從業(yè)人員健康體檢和培訓等情況進行檢查。
新區(qū)衛(wèi)健局衛(wèi)生監(jiān)督所對考點周邊41家公共場所，3家生活飲用水及傳染病在考前一周提前介入檢查，積極與教育局和各考點學校協(xié)調，并進行了一次全方位的監(jiān)督檢查，對各學校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急預案、消毒制度、生活飲用水安全、校醫(yī)的醫(yī)師資格和校醫(yī)務室的整體環(huán)境進行監(jiān)督檢查。
中考期間，執(zhí)法局各屬地執(zhí)法大隊堅持對校園周邊加強巡查頻次，占道經營商販已經發(fā)現(xiàn)立即取締，經過幾日整治，共清理違規(guī)占道宣傳1處，占道經營商販6處。
施工企業(yè)安全工作總結 施工安全工作總結篇一
中建一局（集團）建筑有限公司
******建設項目安全部
2016年年底工作總結
二零一七年一月七日
工 作 總 結
自四月初來到中建一局第**大項目部至今，已接近一年，主要在安置房建設項目擔任安全員一職，階段性的去醫(yī)院項目幫忙迎接一些檢查或者完善一些安全資料，在工作上獲得了非常多的
心得體會
，有付出，有收獲，希望新的一年能有更多的進步，能為公司創(chuàng)造更多的價值。
在項目上負責安全管理，安全一如既往涵蓋的很多內容，在中建一局集團有限公司新津安置房建設項目中，我主要服從領導安排，在安全總監(jiān)的指導下，大體從事以下工作內容：分包隊伍的安全協(xié)議簽訂、作業(yè)人員的進場教育、安全例會、專項會、民工夜校、生活區(qū)住宿管理、進出道路清理、揚塵防治、工人及員工食堂、腳手架檢查、大型機械監(jiān)督、小型機械、安全資料、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、文明施工、與項目監(jiān)理單位、當?shù)貓?zhí)法大隊、安檢站對接，公司安全管理資料的建立，當?shù)匕踩芾碣Y料的建立、現(xiàn)場巡查要求整改隱患等等內容。近一年來，現(xiàn)場糾正違規(guī)作業(yè)若干，會議提出安全問題600多項，紙質版整改單上提出隱患整改項目450多項，工作聯(lián)系單提出隱患120多項、停工令，聯(lián)系函等10多次，安全隱患照片幾千余張。截至2016年31日，入場作業(yè)人員教育人數(shù)100％，每日安全巡查100％，目前消除隱患率達95％，人員死亡率0％，火災事故0％、大型機械事故0％、政府單位或公司檢查處罰率0％、電擊事故0％等等。我在安置房建設項目中對安全資料已分類建立，涵蓋安全管理、生活區(qū)管理、i 現(xiàn)場安全管理、環(huán)境安全文明施工保護、腳手架管理、施工用電、大小型機械管理等等共計52個資料盒?，F(xiàn)場安全管理工作中，已懸掛安全標識300余塊，標語幾十余幅，迎接當?shù)鼗蚴枪緳z查幾十余次，并未出現(xiàn)嚴重問題。
在個人證書上，目前自己已經有施工員，安全員，二級建造師的執(zhí)業(yè)資格證書，并在閑暇時間學習職稱英語，二建相關專業(yè)，全國注冊安全工程師，不斷的強化自己，提升自己才能更好的為公司創(chuàng)造價值。在實際管理中，當時安置房安全部門僅有我一人，安置房建設項目24萬多平米，土建分包四家，防水分包兩家，塔吊分包一家，水電分包一家，施工人員高峰期達到1500余人，分包均未曾與中建公司合作過，資料，現(xiàn)場對接困難，管理理念方式不同，難度非常大，分包在安全重視程度上欠缺嚴重。分包自己違規(guī)作業(yè)，不及時糾正，在我安全部門發(fā)現(xiàn)以后整改速度慢，效率差，甚至于個別區(qū)域拒絕整改，在這種情況下，我及時下發(fā)聯(lián)系單或者是整改單，強調出安全問題，警告分包引起重視，并且迅速反應，落實整改。此類方式也有效的保護項目，保護施工作業(yè)人員的安全。但是在安置房項目施工作業(yè)中，分包管理難度仍然大于醫(yī)院項目，四家分包無法統(tǒng)一施工工藝，未能統(tǒng)一材料等等，也未能及時依照我項目部相關方案進行施工作業(yè)，使得施工現(xiàn)場差別嚴重，安全通道，防護搭設，腳手架搭設等內容都不一致，有的區(qū)域搭設的外腳手架或者是臨邊防護完全不同于我項目上的施工方案，與公司標準化手冊相差甚遠，我在安全管理時，還要不斷校正分包與標準化不同的地方，經可能的統(tǒng)一各區(qū)安全文明要求。
ii 共計九個分包，每個分包對安全的認識都不相同，幾乎都是比壞不比好，對安全并不重視，我安全部除了要經常在現(xiàn)場直接糾正違規(guī)作業(yè)以外，還要周期性的對作業(yè)人員進行教育，在會議室開展專項的安全教育大會。現(xiàn)場的特種作業(yè)人員證書不到位，分包卻以“干了一輩子都沒見這么嚴的”為借口，拒絕完善安全措施，或是提供國家規(guī)定的安全證件。分包安全員也沒有工作經驗，經常離崗請假，個別區(qū)安全員換第五個了，最后還是使用一個測量員兼職。野路子根深蒂固，難以從根源上處理。我只能僅可能加強巡視，成為九個分包的勞務安全員，幫他們發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。但是由于分包對安全并不重視。我發(fā)現(xiàn)問題并且提出問題以后，分包負責人并不會積極響應落實。諸如此類問題太多，增加了安全管理難度。我在工作中軟泡硬磨，若干次找到分包領導，不斷強調安全問題，才能讓分包解決消除部分安全隱患問題。
對于分包自行租賃的鋼管腳手架、購買的安全網、自行拼裝的電箱都是不合格產品。分包卻是在各個工地都一直在使用，一時間難以改變工作習慣，這也是安全管理的難點。這一年來，也算是有驚無險，工地沒有出現(xiàn)較大的意外情況，也沒有人員死亡或是火災事故等，也能算是沒給領導添麻煩了。
iii 目資料，現(xiàn)場，文明施工都存在很大難度?，F(xiàn)場的環(huán)形道路是開山時 建設的，下方原始基礎是個魚塘，地基沉降嚴重，道路裂縫，一下雨整改道路完全無法滿足安全文明的施工需要，只能一次又一次的安排人員清掃，加強安全文明管理力度，加強整改現(xiàn)場安全管理的力度，在這樣的前提下。在公司，成都市，當?shù)卣追?，監(jiān)理等單位的檢查下，依然沒有出現(xiàn)太大的問題。后期陸續(xù)又增加了兩名剛進入安全行業(yè)的安全員，又擔負起了照顧及幫助的責任，我們在總監(jiān)及領導的帶領下，互相學習，互相幫助，共同成長。
2016年安安全全的度過了，新的一年里，我還需要加強學習，加強與九家分包的溝通，細化安全資料的管理，強化現(xiàn)場的安全管理，努力為公司項目的正常施工作業(yè)保駕護航。再次祝愿公司及項目能安安穩(wěn)穩(wěn)，如期交工。
新年計劃，通過職稱英語考試，二級建造師增項考試，全國注冊安全工程師考試。一邊學習，加強個人能力，一邊努力的為公司及項目創(chuàng)造價值，在安全崗位為項目安全生產獻出自己的力量。在現(xiàn)場的安全管理工作中，加強總結，深化專業(yè)技能，讓安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
成都新津縣安置房項目
秦宇宇秦
2017年1月7日
iv
施工企業(yè)安全工作總結 施工安全工作總結篇二
xx年1季度，隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動，安全生產的壓力越來越大，為確保實現(xiàn)安全生產與建設質量雙達標，安全科以增加安全責任為己任，深入開展隱患排查治理，有效的保證了安全生產的大好形勢，1季度未發(fā)生任何人身和機械設備事故。
根據(jù)集團公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關于做好20xx年度安全工作的意見》，明確了xx年度安全奮斗目標，并提出了工作要求和保證措施。
為進一步加強籌建處安全生產領導工作，落實安全生產責任制，1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關于重新公布陽城電廠籌建處安全生產委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內容有：當日存在的隱患及處理意見，隱患限期關閉時間，現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知，安全科專人負責考核，對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到3月31日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，其它應注意9條，安全管理亮點7條，隱患整改率達100%，有效的做到了事前防范。
專項檢查是針對性比較強的隱患檢查方式，能深挖每個單項工程作業(yè)中存在的安全隱患，對照《電力建設安全工作規(guī)程》，結合現(xiàn)場動態(tài)，每周開展不少于兩次的安全專項檢查，對現(xiàn)場的施工用電、電氣焊作業(yè)、腳手架搭設、冷卻塔施工等進行多次專項檢查，尤其對#2冷卻塔、煙囪施工進行重點監(jiān)控，徹底查處各專項工程中的隱患，對問題比較突出的下發(fā)整改通知單，不及時整改的進行了考核。一季度共進行專項檢查40次，查出隱患93條，考核14次。
安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經驗對整個現(xiàn)場進行全面的細查，每周五進行，各單位安全員參與，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排，及時整改。1季度共進行聯(lián)合檢查11次，提出問題52項，整改關閉率達100% 。
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表
安全例會是對一周安全工作的總結。由單位領導和各部門負責人及技術人員參加，通報、研究、協(xié)調、處理本周出現(xiàn)的安全問題，對于好的給予表揚，差的進行批評指導，提出并討論下周安全工作重點及相應控制措施、方法等。
安全教育是事故預防與控制的重要手段之一，安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術交底和站班會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀。1季度共參加18次。
為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。
1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習，汲取先進安全管理經驗，回廠后消化學習，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
施工企業(yè)安全工作總結 施工安全工作總結篇三
一、統(tǒng)一領導、明確責任、健全安全責任制
由于建筑施工復雜，場地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場の任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產進行了明確の責任分解，項目經理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自の安全生產責任，建立了以項目經理為核心健全の安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過程中，各人員嚴格按照各自の責任時刻以“安全第一”の思想覺悟進行施工，排除了安全隱患の存在。
二、端正思想認識，安全警鐘常鳴
自工程開工以來，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預防為主”の方針，首先是所有管理人員認真學習安全生產知識，安全操作規(guī)范，并定期對職工進行教育、培訓，尤其是新職工進場或職工變換工種時，都是將安全培訓讓在首位，嚴抓“三級教育”。五、明確重點，嚴抓“專項驗收”關 在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個重要專項，因此我項目部對三個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經技術負責人、監(jiān)理審批后，嚴格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設完畢后，專人時刻進行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患の存在。
施工機具由專人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經營”，減少安全隱患存在。根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)定》，我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術措施方面入手，制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設計》等一系列切實可行の管理體系，使施工現(xiàn)場の用電管理做到統(tǒng)一化、標準化。
一個工程，用電這一塊是非常重要の，專業(yè)性、技術性較強，沒有高素質の用電管理人員，項目部為扭轉過去“三相四線”の習慣用電做法，強制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標準，落實“三相五線”制，我項目管理人員和電工學習建設部jgj59-99標準探討工程施工用電設計、安裝和管理，項目經理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會組織の貫標培訓學習，從思想上扭轉其過去の習慣意識。
在用電配置過程中嚴格實行三級配電，二級保護，一機一閘、一漏一箱，在管理上實行電工、機臺負責制，施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設。施工用電纜一律沿墻架設或穿管埋設，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設備必須經過漏電保護器。
六、認清自我，不斷創(chuàng)新
一、施工安全生產形勢
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員の共同努力下，我工程施工安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉。截至9月6日，本標段沒有發(fā)生任何安全事故。
一是抓施工現(xiàn)場防火
1、現(xiàn)場要有明顯の防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
2、電工，焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續(xù)。3、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
4、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。 5、施工材料の堆放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品，應專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風，用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程の可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠の防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人の，要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
二是抓安全生產
（一）、施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械の性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施の能力。
3、操作人員應按機械設備の規(guī)定使用，不得超出規(guī)定の使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。4、機械設備在施工現(xiàn)場の停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷の部件放松，并設有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。
6、在埋有電纜、管道の地點作業(yè)時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應の施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。 7、危險地段作業(yè)時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
（二）、施工作業(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。 2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災及事故。3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應注意保持必要の安全距離，防止施工傷人。4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應采取必要の安全措施。
三是抓安全培訓
項目部對每個進場の施工隊都進行安全培訓，主要培訓內容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品の安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風安全防護措施。
四是抓各項安全生產管理制度の落實，創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊伍の用工管理，強化各項安全生產管理制度の落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人の安全素質，增強從業(yè)人員の安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查の方法來提高施工人の安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）の應急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間の安全生產形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面の工作。工作經驗進行介紹。
七是對本工程施工安全生產活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”の方針，切實加強對建筑工程安全生產の監(jiān)督管理。
新聞出版（印務中心更新改造項目及綜合業(yè)務樓）一期a座
中國建筑第二工程局有限公司 二零一三年十二月
中建二局印務中心更新改造項目工程項目部在工程局の正確領導下、在地方各級建設主管部門，特別是在西城區(qū)建設工程安全監(jiān)督站の精心指導下。我們根據(jù)工程局安全工作會議精神和西城區(qū)建設工程安全監(jiān)督站及地方各級建設主管部門の要求下，認真落實西城區(qū)建委轉發(fā)の《北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于印發(fā)“2013年建筑安全生產大檢查實施方案”の通知》の精神。緊緊圍繞“安全發(fā)展 預防為主”の主題，積極貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”の工作方針，大力推進項目綠色安全文明施工管理，取得了一定の成績。本項目工程從6月份開工至今使我們清晰の認識到，沒有安全就沒有效益，唯有安全才是項目施工中保證進度、質量和利益の基本因素。自2013年6月份項目工程正式開工以來，我們就緊抓安全工作不放松，落實安全責任，制定了完善の安全生產管理制度，組織開展了相應の演練、安全技術交底、安全教育，積極參加北京市“綠色安全文明工地”の創(chuàng)建、安全生產月活動，非法違法專項檢查、起重設備專項檢查，消防安全檢查等一系列の教育交底及檢查活動，有力提高了本項目安全管理水平，開工至今未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了項目本年度良好の安全管理效果。
一、總體安排、完善制度，明確安全生產責任，加強安全生產管理。
項目自七月開工以來，我們根據(jù)《京建發(fā)[2013]292》號文件精神，結合項目工程地理位置及施工特點，對2013年安全工作進行了部署和安排，成立了項目安全生產領導小組，并按照“誰主管、誰負責”の原則，項目與每一個管理人員均簽訂了“崗位責任書”，與勞務分包單位簽訂了“安全管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”，與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責任書”，將安全生產責任從項目部落實到施工隊，施工班組及個人，明確了各施工隊、施工班組安全生產工作の目標和任務。
我項目根據(jù)西城區(qū)建設工程安全監(jiān)督站及局の整體安排，結合本項目工程不同時期の施工特點，及時召開安全生產工作會議，并定期召開安全專項會。傳達、下發(fā)局和地方建設主管部門工作任務，研究當前安全生產遇到の問題，制定解決方案，并對下階段安全工作提出要求，及時對各種集中整治行動，消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產工作の貫徹落實。截止目前，項目開展了各類安全管理工作，其中召開安全全體大會五次，進行消防演練兩次，下發(fā)了隱患整改單三十份，整改率達100%。項目通過抓施工隊伍、抓作業(yè)班組強化實施各類安全工作，確保了安全生產形勢の持續(xù)穩(wěn)定。
本工程開工以來，項目結合工程實際情況，在充分討論の基礎上，很抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)程和安全生產應急救援預案進行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、辦法，完善了各種組織機構、工作崗位の責任和任務。另外，項目從安全教育、安全培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了施工作業(yè)人員の安全意識，有效促進了安全生產工作の順利進行。特別是在分包分項危險作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
二、加強安全生產宣傳教育，提高安全生產意識：
“警鐘長鳴、安全為主”是項目工作出發(fā)點和立足點。為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”の安全管理方針，項目針對施工隊伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員安全意識淡薄の特點，加強了安全教育，堅持每月對施工作業(yè)人員進行一次安全生產、消防等常識教育大會。在每一個分項工程施工前項目對口專業(yè)工長對其進行專門の安全技術交底，凡是進場人員均建立“三級安全教育”記錄。特別是新進場施工人員の安全教育尤為重要。針對新進場の施工作業(yè)人員工作崗位進行系統(tǒng)全面の崗前培訓，使新人員明確安全工作の重要性。項目部及勞務施工隊伍管理人員充分利用休息時間講解安全知識，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全生產の重要性，增強安全安全意識。項目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次，教育人數(shù)200多人次。這種做法收到了良好の效果，在全體施工人員中形成了強烈の安全意識，項目安全管理工作有較為明顯の改進。
三、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動，認真落實《京建發(fā)[2013]292號》文件精神。
項目根據(jù)北京市建設主管部門の部署，將半年來北京市地方建設主管部門下發(fā)給項目の有關安全管理工作の重要文件，特別是《京建發(fā)[2013]292號》文件，我們也以項目文件の形勢迅速轉發(fā)給項目各勞務分包單位，要求貫徹落實到每一個班組、每一個作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手，加強了安全生產檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來。在每次檢查中，項目領導都親自帶隊，堅持早查夜巡，對勞務分包單位安全生產工作進行嚴格檢查、專業(yè)指導和幫組，提高了檢查工作の針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查有效防范和堅決遏制了事故の發(fā)生。
施工企業(yè)安全工作總結 施工安全工作總結篇四
本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實加強工程質量、安全、文明施工管理，確保工程質量，消除安全隱患，督促落實文明施工的各項措施。根據(jù)我標段工程實際情況，6月1～30日，對我標段進行了質量、安全文明施工大檢查。檢查結果表明，目前我標段工程施工質量基本處于受控狀態(tài)，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質量事故，安全生產形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項措施得到了較好的落實，工程建設整體狀況良好。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改進。
（一）檢查的形式和內容
本次檢查，采取安質部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達朝忠、趙浩帆負責具體執(zhí)行，各工區(qū)負責人配合的方式對全線工程質量、安全、文明施工進行檢查。
本次檢查項目：對全線消防設施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查，嚴控三檢報檢及驗收制度，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區(qū)域負責人首先對照檢查內容進行了自查自糾，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。
（二）受檢工程基本情況
1、工程質量狀況良好。我標段以較為完善的質量保證體系和施工質量檢驗制度實施質量自控（三檢制度），保證了工程的施工質量。
2、安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能夠認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產文件精神，建立健全了安全生產管理制度，設置了安全生產管理機構，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位，特種人員能夠持證上崗，加大了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，把安全生產的事前控制工作落到實處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3、文明施工得到了較好落實。檢查過程中，施工單位能夠按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水，有效減少了揚塵。s103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標志醒目，文明施工管理水平穩(wěn)中有升。
從檢查的結果來看，我標段工程建設質量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好，但問題仍存在，還亟待進一步規(guī)范。
（一）安全文明施工方面
1、施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場。
2、施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認識不夠，已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育。以后將危險源辨識作為一項經常性的工作來抓。
（二）質量方面存在的問題
個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點過少，在項目部質檢人員要求下才重新補焊牢固。
1、突出重點，加強對工程質量行為監(jiān)管。
工程質量是由質量保證體系作保證的，是形成工程最終產品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查，嚴格三檢制度，嚴把材料進場關，及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為，保證工程質量。
2、繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理，要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施。
繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理，加大安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動，及時消除不安全隱患，確保在建工程生產安全有序可控。
施工企業(yè)安全工作總結 施工安全工作總結篇五
項目部始終以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的xx大精神，堅持以人為本、安全發(fā)展，落實公司《20xx年安全工作重點》要求；項目部多次召開學習討論會，學習討論了怎么樣讓科學發(fā)展觀、xx大精神合理運用到安全管理中，學習討論了怎么樣結合項目部實際有效的落實《20xx年安全工作重點》。
在施工生產過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，并以＂安康杯＂＂安全生產月＂為契機，開展了一系列的文化宣傳活動，懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板，以及安全文化咨詢日、各類主題條幅簽字等，并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會，讓安全文化進駐項目部、進駐協(xié)作隊伍、進駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。
二、扎實推進安全培訓，落實全員培訓覆蓋
項目部始終堅持對新入廠員工不培訓、禁上崗。目前我國建筑行業(yè)的施工人員大多是農民工，如果不進行三級安全教育，就會造成操作者盲目施工，野蠻施工，后果不堪設想。及時的對入場人員進行安全教育培訓，能夠提升其對安全工作的認識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規(guī)，企業(yè)文化；重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓；在項目部對安全培訓教育工作的不懈堅持下，全年累計培訓637人次，培訓覆蓋率達到100%。
三、強化現(xiàn)場檢查監(jiān)督，落實安全齊抓共管
施工現(xiàn)場是安全管理的前線，了解現(xiàn)場施工動態(tài)，才能掌握安全管理的運行狀態(tài)，查找發(fā)現(xiàn)問題，落實解決問題，才能夠達到項目部預期的安全管理目標，為此安全管理人員經常深入現(xiàn)場，查找各種隱患，落實安全防護到位情況，監(jiān)督安全技術交底工作等，努力營造安全管理的新氣象，促使安全工作有效的運轉；全年共對各施工隊下發(fā)隱患整改通知單45份，隱患整改項136項，分別是文明施工29項，臨時用電19項，高處作業(yè)20項，施工機具18項，腳手架9項，模板支架11項，起重吊裝9項，物料提升機8項，基坑防護13項；項目部按照＂三定＂措施，落實隱患整改。在未來能源項目部，大家對安全工作也能夠做到齊抓共管，誰看到或者誰發(fā)現(xiàn)某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規(guī)范，總能夠給他們提醒，讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任，都盡一份責任心，真正做到群防群治。
施工企業(yè)安全工作總結 施工安全工作總結篇六
一、現(xiàn)場安全生產管理
(一)安全監(jiān)察大隊建設
高峰期時建立35人組成的安全監(jiān)察大隊，項目經理親自擔任大隊長，隊員配備對講機、袖標、日志薄、安全生產標準化手冊、專用安全帽并編號、200元安全津貼、工點建立安全責任牌(責任人姓名、照片、編號、電話)，建立安全員檔案并定期組織考核培訓等。
(二)對分包隊伍的安全管理
勞務分包隊伍和專業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價確定的合格分包方中選用，進入施工現(xiàn)場后查驗該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和安全生產管理協(xié)議，明確雙方的安全責任。
(三)對設備租賃、使用的安全管理
1.一次備案：收集產權單位備案手續(xù)。
2.兩份檔案及兩份預案：安全技術檔案資料完整。
技術檔案應當包括以下資料：
(三)歷次安裝驗收資料。
安裝檔案應當包括以下資料：
(1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;
(2)安裝、拆卸工程專項施工;
(4)安裝工程驗收資料;
二份預案是指拆裝單位生產安全事故應急救援預案和使用單位生產安全事故應急救援預案。
三張表：
一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后，組織出租、安裝、監(jiān)理等有關單位進行驗收，或者委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。驗收前，由具有相應資質的檢驗機構進行檢驗。驗收后，填寫相應的記錄，由相關責任人簽字。
二是報審表：拆裝單位于2個工作日前，將建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。
三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著于該設備的顯著位置。
二、安全生產教育培訓
(一)農民工夜校
在施工現(xiàn)場掛牌設立“農民工夜校”，夜校面積為100平米，夜校內有電視、錄像等必須的教學設備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時間為每月、每人不少于2次(4個學時)。
培訓內容主要包括：國家、省市及有關部門制定的安全生產方針、政策、法律、法規(guī);建設工程施工現(xiàn)場安全管理相關標準規(guī)范、施工安全管理標準化相關文件;安全生產管理、安全生產技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識;典型事故和應急救援案例分析;《xx市建設工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
(二)對新入場的從業(yè)人員進行三級教育
三級教育結束后，考試結束后，區(qū)建委將考試合格人員有關情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總，將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉市建筑業(yè)管理服務中心，由其將培訓考試信息記入平安卡。
(三)特種作業(yè)人員持證上崗
1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復審的證件作廢，并報監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。
2.特種作業(yè)人員名單并實行動態(tài)管理，調出人員及時標明，其特種作業(yè)操作證及時撤出，確保與現(xiàn)場的實際操作人員相符合。
(四)堅持安全技術交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面
三、安全專項方案組織專家論證
對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查后，才能組織施工。
四、施工現(xiàn)場重大危險源管理及風險控制
存在危險源現(xiàn)場公示并實行動態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監(jiān)控量測及巡視。極高：作為重點的控制對象，制訂方案實施控制。
高：直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時，采取應急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法，并對其實施控制。
中：努力降低風險，但仔細測定并限定預防成本，在規(guī)章制度內進行預防和控制。
低：是指風險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。
五、安全檢查
主要檢查以下內容：查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實行領導夜間巡查制度。
安全檢查的形式：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查，群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內容包括：對現(xiàn)場安全生產情況的評價、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復查記錄臺帳，制定整改和方案，按照定人、定時間、定措施、定經費的原則進行整改，落實整改責任人和監(jiān)督人，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施，確保施工人員的人身安全和國家財產不受損失。
施工企業(yè)安全工作總結 施工安全工作總結篇七
長春新區(qū)共3所學校是20xx年中考考點，考點單位只為監(jiān)考老師及監(jiān)考保障人員提供早餐和午餐，不為學生供餐，具體供餐人數(shù)及食譜校方尚未確定。
為保障中考期間食品安全，食藥監(jiān)分局執(zhí)法人員對3處考點食品安全風險隱患進行全面排查。并對周邊70余家餐飲單位持有《餐飲服務許可證》情況；食品加工場所衛(wèi)生條件；餐具、飲具和器具清洗消毒情況；建立健全品安全管理制度情況；從業(yè)人員健康體檢和培訓等情況進行檢查。
新區(qū)衛(wèi)健局衛(wèi)生監(jiān)督所對考點周邊41家公共場所，3家生活飲用水及傳染病在考前一周提前介入檢查，積極與教育局和各考點學校協(xié)調，并進行了一次全方位的監(jiān)督檢查，對各學校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急預案、消毒制度、生活飲用水安全、校醫(yī)的醫(yī)師資格和校醫(yī)務室的整體環(huán)境進行監(jiān)督檢查。
中考期間，執(zhí)法局各屬地執(zhí)法大隊堅持對校園周邊加強巡查頻次，占道經營商販已經發(fā)現(xiàn)立即取締，經過幾日整治，共清理違規(guī)占道宣傳1處，占道經營商販6處。