2024年國家公務(wù)員考試備考模式已啟動，為了方便考生有效的備考，下面為您精心整理了2024年國家公務(wù)員面試熱點素材合集，歡迎大家的參考和學(xué)習(xí)。想獲取更多國家公務(wù)員考試的備考資料，請關(guān)注的更新。
1.2024年國家公務(wù)員面試熱點素材合集 篇一
熱點背景：
“五一”假期期間不少人面對暴漲數(shù)倍的酒店費用望而興嘆。這種情況下，一種“零成本”住宿的旅游形式在網(wǎng)絡(luò)上悄然傳播開來——交換式旅游，即兩個陌生人互相前往對方所在城市旅游，免費入住對方家里，省去住宿費用。
這種旅游形式并不是新生事物，其發(fā)端于在國外，一般包含兩種方法：一是約定日期同時交換，另一種是錯開時間交換。此類模式雖已發(fā)展多年，卻始終限于小眾范圍，對不少人來說這種交換還是過于大膽。相關(guān)投票結(jié)果顯示，約有62%的人認(rèn)為交換式旅游“不靠譜”，僅30%的人認(rèn)為“可以試試”。
模擬示例：
當(dāng)下一種“零成本”住宿的旅游形式在網(wǎng)絡(luò)上悄然傳播開來——交換式旅游，即兩個陌生人互相前往對方所在城市旅游，免費入住對方家里，省去住宿費用。約有62%的人認(rèn)為交換式旅游“不靠譜”，僅30%的人認(rèn)為“可以試試”。對于“交換式旅游”，請談?wù)勀愕目捶ā?BR> 參考解析：
1.表明自身觀點。交換式旅游作為新興的一種旅游方式吸引了很多年輕人和背包客，成了個性化的出游選擇，但對于面臨的問題，也應(yīng)及時規(guī)范，保障雙方利益。
2.分析“交換式旅游”的意義。
(1)節(jié)約成本。旅游中，住宿費是比較重要的一部分支出，這樣雙方都免去了一筆住宿費用。
(2)節(jié)省時間。規(guī)劃出游路線花費很多時間，通過交換可以推薦當(dāng)?shù)靥厣?，互相給出旅游路線，避免踩坑。
(3)廣交朋友。通過互相交換住宿，年輕人可以根據(jù)相同的愛好結(jié)交到更多朋友，拓寬朋友圈。
3.分析“交換式旅游”當(dāng)前存在的問題。
(1)安全無法保證。作為當(dāng)前的一種小眾旅游方案，雙方履行約定全靠個人自覺，存在安全隱患，比如在不知對方背景的情況下住到對方家中，自身安全能否得到保證?如何防止家中財物被盜竊和損毀?
(2)住宿環(huán)境真實性出現(xiàn)偏差。入住之前沒有實地考察居住環(huán)境，可能存在一方住宿環(huán)境良好，布置得當(dāng)，一方卻上傳虛假照片，實則住宿環(huán)境堪憂等問題，從而降低旅游體驗。
(3)監(jiān)管機制不完善。我國目前沒有嚴(yán)格的監(jiān)管機制和法律規(guī)范，在交換式旅行走紅后，對于合約條款、環(huán)境衛(wèi)生、定價標(biāo)準(zhǔn)都沒有統(tǒng)一的要求，容易出現(xiàn)違約退款、物品損毀等等的問題。
(4)維權(quán)難。由于我國的信用體系不完善，缺乏相關(guān)法律規(guī)范，一旦一方突然毀約，一方則無法確認(rèn)另一方的身份和房源真實性，將陷入無法維權(quán)的境地，損害當(dāng)事人的權(quán)益。
4.如何解決“交換式旅游”存在的問題。
(1)了解情況簽訂合同。為了維護(hù)好自身權(quán)益，交換雙方在入住之前提前了解對方基本情況、是否有違法犯罪經(jīng)歷、房產(chǎn)信息，住宿環(huán)境等，并明確雙方權(quán)利義務(wù)，對涉及隱私的部分進(jìn)行約定，通過具備法律效力的方式確認(rèn)責(zé)任和義務(wù)，以此來約束雙方的行為。
(2)完善法律法規(guī)。國家層面要加快對于這種新興且小眾的旅游方式完善法律法規(guī)，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的門檻，對于沒有備案、登記及批準(zhǔn)的要及時調(diào)查約談;對于出現(xiàn)問題的要進(jìn)行查處和規(guī)范。
(3)落實實名登記。參與交換旅游者必須進(jìn)行實名登記和注冊，對于不提供真實信息，或者冒用他人信息進(jìn)行虛假注冊的用戶，不能參與到交換旅游中來。
(4)完善信用評價機制。平臺可以聯(lián)合其他機構(gòu)，如消費信用、銀行信用等系統(tǒng)，對失信人員進(jìn)行篩選;同時也可以采用打分機制，讓交換旅游的雙方為對方打分評價，將評分作為后續(xù)交換旅游者參考的依據(jù)。
2.2024年國家公務(wù)員面試熱點素材合集 篇二
熱點背景：
近年來，中央連續(xù)印發(fā)文件，聚焦文山會海、督查檢查考核過多過頻等突出問題。比如，2019年首次被確定為“基層減負(fù)年”?！吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》也把“向基層放權(quán)賦能，減輕基層負(fù)擔(dān)”明確為工作原則。把更多的資源、服務(wù)、管理下移至基層，讓基層干部從一些形式主義的案牘勞形中解脫出來，無疑是期待廣大干部騰出手來辦更多造福群眾的實事，同時凝神聚力提升治理效能，進(jìn)一步增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
模擬示例：
有些基層干部抱怨工作白加黑，五加二，上面千條線，下面一根針，你怎么看?如果你是基層干部，該如何突破這個困局?
參考解析：
一、表明態(tài)度
干部的抱怨會轉(zhuǎn)變成工作中的懈怠，工作中的懈怠最終會導(dǎo)致群眾利益的損失，如果工作的問題都有群眾買單，這就違背了為民服務(wù)的宗旨，因而作為一名即將投入基層的公職人員，應(yīng)當(dāng)思考和謹(jǐn)記不是吐槽問題，而是培養(yǎng)解決問題的能力。作為年輕干部尤其是基層年輕干部，唯有更好地發(fā)揮作用，才能實現(xiàn)我將無我，不負(fù)人民。
二、結(jié)合實際多角度分析
(一)基層發(fā)展現(xiàn)狀
眼下，我國基層城鄉(xiāng)治理已取得巨大進(jìn)步，與此同時，我國正步入目標(biāo)多元、政策多元的新發(fā)展階段，從過去追求高速增長，到現(xiàn)在追求高質(zhì)量發(fā)展，而題干中基層干部的抱怨實則反映了當(dāng)前在基層治理工作推進(jìn)中，存在著基層治理效能不高，對上級多重目標(biāo)管理疲于應(yīng)對的現(xiàn)實問題。
(二)基層治理存在困局的原因
1.基層人員短缺的問題普遍存在，編制有限，待遇不高，事情繁雜，壓力大，導(dǎo)致基層的工作人員尤其是年輕的干部越來越少，有些地方甚至嚴(yán)重流失，沒有足夠的人手，也就無法承接好上級布置的工作;
2.上級部門缺少橫向統(tǒng)籌，九龍治水各管一攤，但最終都向基層去施壓，最終出現(xiàn)了目標(biāo)打架、多頭重復(fù)、層層加碼的現(xiàn)象。
2.對基層的權(quán)力和資源下放不夠，面對上級安排的各項任務(wù)，基層只能被動執(zhí)行，面對不同部門下發(fā)的重復(fù)任務(wù)，很難快速有效地向上級部門反映，此外，政策傾斜、資金補助等也存在不足，無法及時緩解基層工作壓力。
三、結(jié)合實際談解決對策
面對這樣的困境，應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行突圍。
(一)關(guān)口前移，提前預(yù)防。要未雨綢繆和下先手棋。應(yīng)以基層的實際問題為導(dǎo)向，打好提前量，抓住關(guān)鍵問題。
(二)服務(wù)群眾。重視人的發(fā)展，以群眾的滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，將百姓關(guān)心的事兒作為工作重點，解決好鄉(xiāng)親們的實際問題，更要將視角從一件件的事兒轉(zhuǎn)移到一個個的人。多和群眾交心，了解他們的想法，體會他們的感受，才能贏得擁護(hù)和信任，而群眾的支持與配合才能讓工作事半功倍。
(三)積極創(chuàng)新工作形式，優(yōu)化服務(wù)方式。讓互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和微信群等數(shù)字化治理方式取代紙本資料、廣告欄、大喇叭廣播、線下會議通知，使其在基層工作中發(fā)揮效能。
3.2024年國家公務(wù)員面試熱點素材合集 篇三
熱點背景：
身穿青蛙服，手里提著一群玩具小青蛙，脖子上掛著收款二維碼。最近，“賣崽兒青蛙”火遍網(wǎng)絡(luò)，活躍在多地大街小巷，因蠢萌的造型和有趣的互動吸引了不少粉絲。在上海街頭，一名穿著青蛙服飾的賣蛙人被城市管理攔截，還無奈當(dāng)場褪去了“蛙皮”，相關(guān)視頻引發(fā)廣泛討論。而在此之前，多地也都有“賣崽青蛙”被抓的相關(guān)案例，2023年1月，廣西柳州一只“賣崽青蛙”在街上被城市管理抓到盤查。浙江杭州一只“賣崽青蛙”被城市管理抓住后，被要求“面壁思過”。在一些網(wǎng)友看來，“賣崽青蛙”就是一個謀生的手段，穿戴上“蛙皮”，很努力很有創(chuàng)意的樣子，給大家?guī)砹丝鞓?，雖然有不合規(guī)之處但希望不予處罰。
模擬示例：
“賣崽兒青蛙”火遍網(wǎng)絡(luò)，隨之而來的是各地城市管理對于“賣崽兒青蛙”嚴(yán)格管理廣西柳州一只“賣崽青蛙”在街上被城市管理抓到盤查。浙江杭州一只“賣崽青蛙”被城市管理抓住后，被要求“面壁思過”相關(guān)視頻引發(fā)廣泛討論，對此，你怎么看?
參考要點：
一、發(fā)表觀點
如果是我在日常生活中遇到這樣一只蠢萌可愛又調(diào)皮的“賣崽兒青蛙”，一定會駐足欣賞一會兒。正如大多數(shù)網(wǎng)友一樣，我們都很喜歡這樣新奇有趣的現(xiàn)象，也同情其謀生不易。但城市管理人員們的做法亦是有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)。我認(rèn)為我們需要在情與法之間找到一個平衡之處。
二、對網(wǎng)友觀點的理解
一方面，“賣崽兒青蛙”形象生動可愛，與市民們的互動詼諧有趣，給忙碌的城市生活帶來了輕松的調(diào)味劑，擊中了大量網(wǎng)友的審美趣味。
另一方面，“賣崽兒青蛙”在炎炎夏日穿著厚重的服飾、戴著沉重的頭套是一種無奈之舉，迫于生活壓力才選擇這樣的謀生手段。當(dāng)賣崽兒青蛙被迫褪去“蛙皮”，一個鮮活可愛的青蛙變成了一個可憐的討生活的年輕人，這樣的強烈對比沖擊著網(wǎng)友們的視覺與心靈。
三、對城市管理處罰的理解
按照相關(guān)規(guī)定，“賣崽兒青蛙”由于沒有固定經(jīng)營場所，屬于流動攤販或沿街叫賣的流動商販，而擅自兜售物品的行為，是不符合法律規(guī)定的。在人滿為患的火車站、商圈等場所擺賣，還可能影響正常通行，增加安全風(fēng)險。如果對此種行為不加以管制，會引起眾多效仿，將會對社會治安造成嚴(yán)重影響。
四、情與法的平衡
首先，正確認(rèn)識，堅持有法必依與溫度執(zhí)法辯證統(tǒng)一。法律法規(guī)是社會秩序的底線，擅自兜售行為會對公共秩序造成干擾，我們不能因為這個青蛙的形象可愛就忽視了他行為的本質(zhì)。但執(zhí)法并不意味著只有勒令訓(xùn)斥，更不是“一刀切”的處罰，應(yīng)提倡使用教育約談等方式體現(xiàn)溫度、柔性執(zhí)法，引導(dǎo)其納入依法經(jīng)營軌道。
其次，精細(xì)化管理，推動城市煙火氣與整潔有序共舞。全國多地“地攤經(jīng)濟(jì)”正逐漸放開，精細(xì)化管理才能促進(jìn)繁榮與整潔的共同發(fā)展。對于路邊商販、馬路經(jīng)濟(jì)，應(yīng)采取劃定區(qū)域、指定時間、限制經(jīng)營商品類別等方式規(guī)范經(jīng)營，可歸為有限度放開、科學(xué)化管理。
最后，聽取意見，彰顯為民情懷、落實為民責(zé)任。流動攤販多是生活艱辛的群體，他們的獲得感、幸福感、歸屬感是社會民生的底線。當(dāng)他們的利益訴求與政策相違背時，我們的相關(guān)部門不能一味“圍追堵截”，而應(yīng)廣開言路，聽取老百姓的意見反饋，做好基層民生調(diào)查研究，增進(jìn)理解、優(yōu)化政策、創(chuàng)新管理手段，以實際行為擔(dān)當(dāng)起為民責(zé)任。
1.2024年國家公務(wù)員面試熱點素材合集 篇一
熱點背景：
“五一”假期期間不少人面對暴漲數(shù)倍的酒店費用望而興嘆。這種情況下，一種“零成本”住宿的旅游形式在網(wǎng)絡(luò)上悄然傳播開來——交換式旅游，即兩個陌生人互相前往對方所在城市旅游，免費入住對方家里，省去住宿費用。
這種旅游形式并不是新生事物，其發(fā)端于在國外，一般包含兩種方法：一是約定日期同時交換，另一種是錯開時間交換。此類模式雖已發(fā)展多年，卻始終限于小眾范圍，對不少人來說這種交換還是過于大膽。相關(guān)投票結(jié)果顯示，約有62%的人認(rèn)為交換式旅游“不靠譜”，僅30%的人認(rèn)為“可以試試”。
模擬示例：
當(dāng)下一種“零成本”住宿的旅游形式在網(wǎng)絡(luò)上悄然傳播開來——交換式旅游，即兩個陌生人互相前往對方所在城市旅游，免費入住對方家里，省去住宿費用。約有62%的人認(rèn)為交換式旅游“不靠譜”，僅30%的人認(rèn)為“可以試試”。對于“交換式旅游”，請談?wù)勀愕目捶ā?BR> 參考解析：
1.表明自身觀點。交換式旅游作為新興的一種旅游方式吸引了很多年輕人和背包客，成了個性化的出游選擇，但對于面臨的問題，也應(yīng)及時規(guī)范，保障雙方利益。
2.分析“交換式旅游”的意義。
(1)節(jié)約成本。旅游中，住宿費是比較重要的一部分支出，這樣雙方都免去了一筆住宿費用。
(2)節(jié)省時間。規(guī)劃出游路線花費很多時間，通過交換可以推薦當(dāng)?shù)靥厣?，互相給出旅游路線，避免踩坑。
(3)廣交朋友。通過互相交換住宿，年輕人可以根據(jù)相同的愛好結(jié)交到更多朋友，拓寬朋友圈。
3.分析“交換式旅游”當(dāng)前存在的問題。
(1)安全無法保證。作為當(dāng)前的一種小眾旅游方案，雙方履行約定全靠個人自覺，存在安全隱患，比如在不知對方背景的情況下住到對方家中，自身安全能否得到保證?如何防止家中財物被盜竊和損毀?
(2)住宿環(huán)境真實性出現(xiàn)偏差。入住之前沒有實地考察居住環(huán)境，可能存在一方住宿環(huán)境良好，布置得當(dāng)，一方卻上傳虛假照片，實則住宿環(huán)境堪憂等問題，從而降低旅游體驗。
(3)監(jiān)管機制不完善。我國目前沒有嚴(yán)格的監(jiān)管機制和法律規(guī)范，在交換式旅行走紅后，對于合約條款、環(huán)境衛(wèi)生、定價標(biāo)準(zhǔn)都沒有統(tǒng)一的要求，容易出現(xiàn)違約退款、物品損毀等等的問題。
(4)維權(quán)難。由于我國的信用體系不完善，缺乏相關(guān)法律規(guī)范，一旦一方突然毀約，一方則無法確認(rèn)另一方的身份和房源真實性，將陷入無法維權(quán)的境地，損害當(dāng)事人的權(quán)益。
4.如何解決“交換式旅游”存在的問題。
(1)了解情況簽訂合同。為了維護(hù)好自身權(quán)益，交換雙方在入住之前提前了解對方基本情況、是否有違法犯罪經(jīng)歷、房產(chǎn)信息，住宿環(huán)境等，并明確雙方權(quán)利義務(wù)，對涉及隱私的部分進(jìn)行約定，通過具備法律效力的方式確認(rèn)責(zé)任和義務(wù)，以此來約束雙方的行為。
(2)完善法律法規(guī)。國家層面要加快對于這種新興且小眾的旅游方式完善法律法規(guī)，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的門檻，對于沒有備案、登記及批準(zhǔn)的要及時調(diào)查約談;對于出現(xiàn)問題的要進(jìn)行查處和規(guī)范。
(3)落實實名登記。參與交換旅游者必須進(jìn)行實名登記和注冊，對于不提供真實信息，或者冒用他人信息進(jìn)行虛假注冊的用戶，不能參與到交換旅游中來。
(4)完善信用評價機制。平臺可以聯(lián)合其他機構(gòu)，如消費信用、銀行信用等系統(tǒng)，對失信人員進(jìn)行篩選;同時也可以采用打分機制，讓交換旅游的雙方為對方打分評價，將評分作為后續(xù)交換旅游者參考的依據(jù)。
2.2024年國家公務(wù)員面試熱點素材合集 篇二
熱點背景：
近年來，中央連續(xù)印發(fā)文件，聚焦文山會海、督查檢查考核過多過頻等突出問題。比如，2019年首次被確定為“基層減負(fù)年”?！吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》也把“向基層放權(quán)賦能，減輕基層負(fù)擔(dān)”明確為工作原則。把更多的資源、服務(wù)、管理下移至基層，讓基層干部從一些形式主義的案牘勞形中解脫出來，無疑是期待廣大干部騰出手來辦更多造福群眾的實事，同時凝神聚力提升治理效能，進(jìn)一步增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
模擬示例：
有些基層干部抱怨工作白加黑，五加二，上面千條線，下面一根針，你怎么看?如果你是基層干部，該如何突破這個困局?
參考解析：
一、表明態(tài)度
干部的抱怨會轉(zhuǎn)變成工作中的懈怠，工作中的懈怠最終會導(dǎo)致群眾利益的損失，如果工作的問題都有群眾買單，這就違背了為民服務(wù)的宗旨，因而作為一名即將投入基層的公職人員，應(yīng)當(dāng)思考和謹(jǐn)記不是吐槽問題，而是培養(yǎng)解決問題的能力。作為年輕干部尤其是基層年輕干部，唯有更好地發(fā)揮作用，才能實現(xiàn)我將無我，不負(fù)人民。
二、結(jié)合實際多角度分析
(一)基層發(fā)展現(xiàn)狀
眼下，我國基層城鄉(xiāng)治理已取得巨大進(jìn)步，與此同時，我國正步入目標(biāo)多元、政策多元的新發(fā)展階段，從過去追求高速增長，到現(xiàn)在追求高質(zhì)量發(fā)展，而題干中基層干部的抱怨實則反映了當(dāng)前在基層治理工作推進(jìn)中，存在著基層治理效能不高，對上級多重目標(biāo)管理疲于應(yīng)對的現(xiàn)實問題。
(二)基層治理存在困局的原因
1.基層人員短缺的問題普遍存在，編制有限，待遇不高，事情繁雜，壓力大，導(dǎo)致基層的工作人員尤其是年輕的干部越來越少，有些地方甚至嚴(yán)重流失，沒有足夠的人手，也就無法承接好上級布置的工作;
2.上級部門缺少橫向統(tǒng)籌，九龍治水各管一攤，但最終都向基層去施壓，最終出現(xiàn)了目標(biāo)打架、多頭重復(fù)、層層加碼的現(xiàn)象。
2.對基層的權(quán)力和資源下放不夠，面對上級安排的各項任務(wù)，基層只能被動執(zhí)行，面對不同部門下發(fā)的重復(fù)任務(wù)，很難快速有效地向上級部門反映，此外，政策傾斜、資金補助等也存在不足，無法及時緩解基層工作壓力。
三、結(jié)合實際談解決對策
面對這樣的困境，應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行突圍。
(一)關(guān)口前移，提前預(yù)防。要未雨綢繆和下先手棋。應(yīng)以基層的實際問題為導(dǎo)向，打好提前量，抓住關(guān)鍵問題。
(二)服務(wù)群眾。重視人的發(fā)展，以群眾的滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，將百姓關(guān)心的事兒作為工作重點，解決好鄉(xiāng)親們的實際問題，更要將視角從一件件的事兒轉(zhuǎn)移到一個個的人。多和群眾交心，了解他們的想法，體會他們的感受，才能贏得擁護(hù)和信任，而群眾的支持與配合才能讓工作事半功倍。
(三)積極創(chuàng)新工作形式，優(yōu)化服務(wù)方式。讓互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和微信群等數(shù)字化治理方式取代紙本資料、廣告欄、大喇叭廣播、線下會議通知，使其在基層工作中發(fā)揮效能。
3.2024年國家公務(wù)員面試熱點素材合集 篇三
熱點背景：
身穿青蛙服，手里提著一群玩具小青蛙，脖子上掛著收款二維碼。最近，“賣崽兒青蛙”火遍網(wǎng)絡(luò)，活躍在多地大街小巷，因蠢萌的造型和有趣的互動吸引了不少粉絲。在上海街頭，一名穿著青蛙服飾的賣蛙人被城市管理攔截，還無奈當(dāng)場褪去了“蛙皮”，相關(guān)視頻引發(fā)廣泛討論。而在此之前，多地也都有“賣崽青蛙”被抓的相關(guān)案例，2023年1月，廣西柳州一只“賣崽青蛙”在街上被城市管理抓到盤查。浙江杭州一只“賣崽青蛙”被城市管理抓住后，被要求“面壁思過”。在一些網(wǎng)友看來，“賣崽青蛙”就是一個謀生的手段，穿戴上“蛙皮”，很努力很有創(chuàng)意的樣子，給大家?guī)砹丝鞓?，雖然有不合規(guī)之處但希望不予處罰。
模擬示例：
“賣崽兒青蛙”火遍網(wǎng)絡(luò)，隨之而來的是各地城市管理對于“賣崽兒青蛙”嚴(yán)格管理廣西柳州一只“賣崽青蛙”在街上被城市管理抓到盤查。浙江杭州一只“賣崽青蛙”被城市管理抓住后，被要求“面壁思過”相關(guān)視頻引發(fā)廣泛討論，對此，你怎么看?
參考要點：
一、發(fā)表觀點
如果是我在日常生活中遇到這樣一只蠢萌可愛又調(diào)皮的“賣崽兒青蛙”，一定會駐足欣賞一會兒。正如大多數(shù)網(wǎng)友一樣，我們都很喜歡這樣新奇有趣的現(xiàn)象，也同情其謀生不易。但城市管理人員們的做法亦是有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)。我認(rèn)為我們需要在情與法之間找到一個平衡之處。
二、對網(wǎng)友觀點的理解
一方面，“賣崽兒青蛙”形象生動可愛，與市民們的互動詼諧有趣，給忙碌的城市生活帶來了輕松的調(diào)味劑，擊中了大量網(wǎng)友的審美趣味。
另一方面，“賣崽兒青蛙”在炎炎夏日穿著厚重的服飾、戴著沉重的頭套是一種無奈之舉，迫于生活壓力才選擇這樣的謀生手段。當(dāng)賣崽兒青蛙被迫褪去“蛙皮”，一個鮮活可愛的青蛙變成了一個可憐的討生活的年輕人，這樣的強烈對比沖擊著網(wǎng)友們的視覺與心靈。
三、對城市管理處罰的理解
按照相關(guān)規(guī)定，“賣崽兒青蛙”由于沒有固定經(jīng)營場所，屬于流動攤販或沿街叫賣的流動商販，而擅自兜售物品的行為，是不符合法律規(guī)定的。在人滿為患的火車站、商圈等場所擺賣，還可能影響正常通行，增加安全風(fēng)險。如果對此種行為不加以管制，會引起眾多效仿，將會對社會治安造成嚴(yán)重影響。
四、情與法的平衡
首先，正確認(rèn)識，堅持有法必依與溫度執(zhí)法辯證統(tǒng)一。法律法規(guī)是社會秩序的底線，擅自兜售行為會對公共秩序造成干擾，我們不能因為這個青蛙的形象可愛就忽視了他行為的本質(zhì)。但執(zhí)法并不意味著只有勒令訓(xùn)斥，更不是“一刀切”的處罰，應(yīng)提倡使用教育約談等方式體現(xiàn)溫度、柔性執(zhí)法，引導(dǎo)其納入依法經(jīng)營軌道。
其次，精細(xì)化管理，推動城市煙火氣與整潔有序共舞。全國多地“地攤經(jīng)濟(jì)”正逐漸放開，精細(xì)化管理才能促進(jìn)繁榮與整潔的共同發(fā)展。對于路邊商販、馬路經(jīng)濟(jì)，應(yīng)采取劃定區(qū)域、指定時間、限制經(jīng)營商品類別等方式規(guī)范經(jīng)營，可歸為有限度放開、科學(xué)化管理。
最后，聽取意見，彰顯為民情懷、落實為民責(zé)任。流動攤販多是生活艱辛的群體，他們的獲得感、幸福感、歸屬感是社會民生的底線。當(dāng)他們的利益訴求與政策相違背時，我們的相關(guān)部門不能一味“圍追堵截”，而應(yīng)廣開言路，聽取老百姓的意見反饋，做好基層民生調(diào)查研究，增進(jìn)理解、優(yōu)化政策、創(chuàng)新管理手段，以實際行為擔(dān)當(dāng)起為民責(zé)任。