命題點(diǎn)解讀
命題點(diǎn)1 項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的組成、編制依據(jù)、編制流程
1.項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的組成
項(xiàng)目目標(biāo)成本是指為完成一項(xiàng)工程所必須投入的費(fèi)用，它由工程直接成本、綜合管理(間接)成本組成。
直接成本是直接投入工程，形成物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品所需要的費(fèi)用，包括人工、材料和機(jī)械費(fèi)用及其他直接成本，工程直接成本又稱為直接費(fèi)和其他直接費(fèi)，即工程直接成本有明確的載體，并能以貨幣或?qū)嵨锏臄?shù)量來表示。
管理(間接)成本又稱為間接成本，是除直接成本外組織項(xiàng)目實(shí)施所必須支付的費(fèi)用，主要包括管理人員的工資、上級(jí)管理費(fèi)、辦公費(fèi)用、固定生產(chǎn)使用費(fèi)、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、通信、交通、差旅費(fèi)用等。綜合管理(間接)成本和財(cái)務(wù)成本，大部分成本沒有明確的載體，也是整個(gè)項(xiàng)目需要承擔(dān)的成本。
2.項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的依據(jù)
合同、招投標(biāo)文件(招標(biāo)文件、補(bǔ)遺文件、圖紙、投標(biāo)報(bào)價(jià)清單);
組織設(shè)計(jì);
總體布置即實(shí)施方案;
設(shè)備的市場價(jià)格。
3.項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的流程
施工成本計(jì)劃編制一般分為兩個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、編制階段。
(1)準(zhǔn)備階段內(nèi)容
人員落實(shí)：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、預(yù)決算員、材料員、設(shè)備員。
踏勘現(xiàn)場：深入仔細(xì)了解現(xiàn)場地形、地貌、周邊環(huán)境即建筑物、地下高空公用管線，為編制施工成本提供真實(shí)的基礎(chǔ)依據(jù)。
資料、信息收集：招投標(biāo)文件、施工圖、報(bào)價(jià)清單、材料及設(shè)備價(jià)格。
編制前準(zhǔn)備會(huì)議：工程實(shí)施的總體布置、單項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目劃分(或分段)、材料采購供應(yīng)的品種及方式、施工方案及優(yōu)化措施、編制工作的分工。
(2)編制階段內(nèi)容
目標(biāo)成本計(jì)劃的編制;
目標(biāo)成本計(jì)劃的復(fù)核;
目標(biāo)成本計(jì)劃的修正。
命題點(diǎn)2 目標(biāo)成本計(jì)劃編鍘的步驟
1.數(shù)量復(fù)核
(1)復(fù)核目的：為了核算本工程實(shí)際將發(fā)生的實(shí)物工程量及其金額，以便發(fā)現(xiàn)與中標(biāo)工程量清單之間的差異，也是編制目標(biāo)成本計(jì)劃的重要依據(jù)。
(2)復(fù)核方法：根據(jù)施工圖、施工方案、優(yōu)化措施方案等，按照中標(biāo)工程量清單子目逐項(xiàng)計(jì)算工程實(shí)物量及金額。
(3)注意問題：如發(fā)現(xiàn)遺漏項(xiàng)目或金額有誤經(jīng)復(fù)算確認(rèn)后應(yīng)如實(shí)反映，在投標(biāo)中如有涉及直接成本的價(jià)格減讓也應(yīng)在相關(guān)子目中反映。
(4)復(fù)核要求：工程量復(fù)核的結(jié)果應(yīng)編制《工程數(shù)量復(fù)核表》。
2.工程單價(jià)分析
(1)分析目的：工程單價(jià)分析的目的是通過測(cè)算工程直接成本的各項(xiàng)價(jià)格，對(duì)照相應(yīng)的清單子目，分析人工、材料、機(jī)械成本耗用情況，以利采取必要的降本措施。它是預(yù)測(cè)目標(biāo)成本計(jì)劃，確立綜合單價(jià)的重要步驟。
(2)分析方法：工程單價(jià)分析應(yīng)按照工程量復(fù)核后的工程量清單子目中所包含的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等逐項(xiàng)逐筆測(cè)算。
(3)注意問題：工程單價(jià)分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量，工、料、機(jī)單價(jià)應(yīng)是經(jīng)過比較和優(yōu)選后的價(jià)格，并要考慮價(jià)格浮動(dòng)的預(yù)期因素，不應(yīng)簡單地將定額價(jià)、指導(dǎo)價(jià)作為價(jià)格分析依據(jù)。
(4)分析要求：工程單價(jià)分析結(jié)果應(yīng)編制《工程單價(jià)分析表》。
(1)準(zhǔn)備階段內(nèi)容
人員落實(shí)：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、預(yù)決算員、材料員、設(shè)備員。
踏勘現(xiàn)場：深入仔細(xì)了解現(xiàn)場地形、地貌、周邊環(huán)境即建筑物、地下高空公用管線，為編制施工成本提供真實(shí)的基礎(chǔ)依據(jù)。
資料、信息收集：招投標(biāo)文件、施工圖、報(bào)價(jià)清單、材料及設(shè)備價(jià)格。
編制前準(zhǔn)備會(huì)議：工程實(shí)施的總體布置、單項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目劃分(或分段)、材料采購供應(yīng)的品種及方式、施工方案及優(yōu)化措施、編制工作的分工。
(2)編制階段內(nèi)容
目標(biāo)成本計(jì)劃的編制;
目標(biāo)成本計(jì)劃的復(fù)核;
目標(biāo)成本計(jì)劃的修正。
3.工程兩算對(duì)比
(1)對(duì)比目的：兩算對(duì)比的主要目的是將中標(biāo)價(jià)與直接成本分析價(jià)進(jìn)行比較，以客觀、全面反映本工程中各子目的盈虧情況和整個(gè)工程的預(yù)計(jì)盈利情況。
(2)對(duì)比方法：兩算對(duì)比的依據(jù)是中標(biāo)工程量清單和工程量復(fù)核的結(jié)果，其中標(biāo)價(jià)中的工程數(shù)量及單價(jià)取中標(biāo)工程量清單，成本分析價(jià)中的實(shí)物工程量及其單價(jià)取復(fù)核工程量表和工程單價(jià)分析表。
(3)注意問題：兩算對(duì)比必須根據(jù)中標(biāo)工程量清單中所列章節(jié)按子目逐項(xiàng)進(jìn)行，不得遺漏。
命題點(diǎn)1 項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的組成、編制依據(jù)、編制流程
1.項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的組成
項(xiàng)目目標(biāo)成本是指為完成一項(xiàng)工程所必須投入的費(fèi)用，它由工程直接成本、綜合管理(間接)成本組成。
直接成本是直接投入工程，形成物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品所需要的費(fèi)用，包括人工、材料和機(jī)械費(fèi)用及其他直接成本，工程直接成本又稱為直接費(fèi)和其他直接費(fèi)，即工程直接成本有明確的載體，并能以貨幣或?qū)嵨锏臄?shù)量來表示。
管理(間接)成本又稱為間接成本，是除直接成本外組織項(xiàng)目實(shí)施所必須支付的費(fèi)用，主要包括管理人員的工資、上級(jí)管理費(fèi)、辦公費(fèi)用、固定生產(chǎn)使用費(fèi)、業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、通信、交通、差旅費(fèi)用等。綜合管理(間接)成本和財(cái)務(wù)成本，大部分成本沒有明確的載體，也是整個(gè)項(xiàng)目需要承擔(dān)的成本。
2.項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的依據(jù)
合同、招投標(biāo)文件(招標(biāo)文件、補(bǔ)遺文件、圖紙、投標(biāo)報(bào)價(jià)清單);
組織設(shè)計(jì);
總體布置即實(shí)施方案;
設(shè)備的市場價(jià)格。
3.項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的流程
施工成本計(jì)劃編制一般分為兩個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、編制階段。
(1)準(zhǔn)備階段內(nèi)容
人員落實(shí)：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、預(yù)決算員、材料員、設(shè)備員。
踏勘現(xiàn)場：深入仔細(xì)了解現(xiàn)場地形、地貌、周邊環(huán)境即建筑物、地下高空公用管線，為編制施工成本提供真實(shí)的基礎(chǔ)依據(jù)。
資料、信息收集：招投標(biāo)文件、施工圖、報(bào)價(jià)清單、材料及設(shè)備價(jià)格。
編制前準(zhǔn)備會(huì)議：工程實(shí)施的總體布置、單項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目劃分(或分段)、材料采購供應(yīng)的品種及方式、施工方案及優(yōu)化措施、編制工作的分工。
(2)編制階段內(nèi)容
目標(biāo)成本計(jì)劃的編制;
目標(biāo)成本計(jì)劃的復(fù)核;
目標(biāo)成本計(jì)劃的修正。
命題點(diǎn)2 目標(biāo)成本計(jì)劃編鍘的步驟
1.數(shù)量復(fù)核
(1)復(fù)核目的：為了核算本工程實(shí)際將發(fā)生的實(shí)物工程量及其金額，以便發(fā)現(xiàn)與中標(biāo)工程量清單之間的差異，也是編制目標(biāo)成本計(jì)劃的重要依據(jù)。
(2)復(fù)核方法：根據(jù)施工圖、施工方案、優(yōu)化措施方案等，按照中標(biāo)工程量清單子目逐項(xiàng)計(jì)算工程實(shí)物量及金額。
(3)注意問題：如發(fā)現(xiàn)遺漏項(xiàng)目或金額有誤經(jīng)復(fù)算確認(rèn)后應(yīng)如實(shí)反映，在投標(biāo)中如有涉及直接成本的價(jià)格減讓也應(yīng)在相關(guān)子目中反映。
(4)復(fù)核要求：工程量復(fù)核的結(jié)果應(yīng)編制《工程數(shù)量復(fù)核表》。
2.工程單價(jià)分析
(1)分析目的：工程單價(jià)分析的目的是通過測(cè)算工程直接成本的各項(xiàng)價(jià)格，對(duì)照相應(yīng)的清單子目，分析人工、材料、機(jī)械成本耗用情況，以利采取必要的降本措施。它是預(yù)測(cè)目標(biāo)成本計(jì)劃，確立綜合單價(jià)的重要步驟。
(2)分析方法：工程單價(jià)分析應(yīng)按照工程量復(fù)核后的工程量清單子目中所包含的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等逐項(xiàng)逐筆測(cè)算。
(3)注意問題：工程單價(jià)分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量，工、料、機(jī)單價(jià)應(yīng)是經(jīng)過比較和優(yōu)選后的價(jià)格，并要考慮價(jià)格浮動(dòng)的預(yù)期因素，不應(yīng)簡單地將定額價(jià)、指導(dǎo)價(jià)作為價(jià)格分析依據(jù)。
(4)分析要求：工程單價(jià)分析結(jié)果應(yīng)編制《工程單價(jià)分析表》。
(1)準(zhǔn)備階段內(nèi)容
人員落實(shí)：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、預(yù)決算員、材料員、設(shè)備員。
踏勘現(xiàn)場：深入仔細(xì)了解現(xiàn)場地形、地貌、周邊環(huán)境即建筑物、地下高空公用管線，為編制施工成本提供真實(shí)的基礎(chǔ)依據(jù)。
資料、信息收集：招投標(biāo)文件、施工圖、報(bào)價(jià)清單、材料及設(shè)備價(jià)格。
編制前準(zhǔn)備會(huì)議：工程實(shí)施的總體布置、單項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目劃分(或分段)、材料采購供應(yīng)的品種及方式、施工方案及優(yōu)化措施、編制工作的分工。
(2)編制階段內(nèi)容
目標(biāo)成本計(jì)劃的編制;
目標(biāo)成本計(jì)劃的復(fù)核;
目標(biāo)成本計(jì)劃的修正。
3.工程兩算對(duì)比
(1)對(duì)比目的：兩算對(duì)比的主要目的是將中標(biāo)價(jià)與直接成本分析價(jià)進(jìn)行比較，以客觀、全面反映本工程中各子目的盈虧情況和整個(gè)工程的預(yù)計(jì)盈利情況。
(2)對(duì)比方法：兩算對(duì)比的依據(jù)是中標(biāo)工程量清單和工程量復(fù)核的結(jié)果，其中標(biāo)價(jià)中的工程數(shù)量及單價(jià)取中標(biāo)工程量清單，成本分析價(jià)中的實(shí)物工程量及其單價(jià)取復(fù)核工程量表和工程單價(jià)分析表。
(3)注意問題：兩算對(duì)比必須根據(jù)中標(biāo)工程量清單中所列章節(jié)按子目逐項(xiàng)進(jìn)行，不得遺漏。