2009二級建造師《工程施工管理》精選習(xí)題(25)

字號:

1.工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對( )等做出的變更。
    A.施工程序
    B.工程內(nèi)容
    C.工程數(shù)量
    D.工程的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)
    E.施工的方法
    2.施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中,下述表述正確的是( )。
    A.根據(jù)工程需要,承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用
    B.發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備,應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對其質(zhì)量負(fù)責(zé)
    c.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備,由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管
    D.發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時以書面形式通知承包人
    E.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗或試驗
    3.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比的主要優(yōu)點是( )。
    A.合同總價不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計完成后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo),確定該部分合同價,因此整個項目的合同總額的確定較有依據(jù)
    B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
    C.所有分包合同,都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利
    D.多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,加大了業(yè)主方的風(fēng)險
    E.施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺取總包與分包之間的差價
    4.施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施,其中“五臨邊”是指:未安欄桿的陽臺周邊;上下跑道、斜道的兩側(cè)邊以及( )。
    A.框架工程的樓層周邊
    B.卸料平臺的外側(cè)邊
    C.磚混工程的樓層周邊
    D.窗口外側(cè)邊
    E.無外架防護(hù)的屋面周邊
    5.暫停施工中,工期應(yīng)當(dāng)順延的情況有( )。
    A.工程師要求的暫停施工
    B.因發(fā)包人違約導(dǎo)致承包人暫停施工
    C.由于工程師未及時作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
    D.因意外事件導(dǎo)致的暫停施工
    E.因承包人的機械設(shè)備未按時進(jìn)場
    1.ABCD 2.ABDE 3.ACE 4.ABE 5.BC