2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》場景題(54)

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場景(十七)某施工單位承接了一施工項目,擬派王某擔(dān)任項目經(jīng)理,在此階段,王某編制了預(yù)算成本計劃。為了控制施工成本,項目部加強(qiáng)了施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗。還分析了某預(yù)制構(gòu)件的定額,生產(chǎn)該構(gòu)件的工人小組有3人組成,其時間定額為0.65工日/m3;還分析了某挖土機(jī)的定額,其挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土0.5 m3,工作班的延續(xù)時間為8小時,時間利用系數(shù)k=0.85。
    根據(jù)場景(十七),回答下列問題:
    1.選派王某擔(dān)任項目經(jīng)理時所編制的預(yù)算成本計劃是(  )。
    A.競爭性成本計劃
    B.指導(dǎo)性成本計劃
    C.實施性成本計劃
    D.戰(zhàn)略性成本計劃
    2.預(yù)制構(gòu)件的產(chǎn)量定額為( ?。﹎3/日。
    A.0.51
    B.1.54
    C.1.95
    D.4.62
    3.挖土機(jī)的產(chǎn)量定額為(  )m3/臺班。
    A.12.8
    B.15
    C.102
    D.120
    4.項目部為了控制施工成本所采取的措施屬于(  )。
    A.組織措施
    B.技術(shù)措施
    C.經(jīng)濟(jì)措施
    D.合同措施
    5.在項目建議書和可行性研究階段確定建設(shè)項目投資可以依據(jù)( ?。?。
    A.預(yù)算定額
    B.概算定額
    C.概算指標(biāo)
    D.投資估算指標(biāo)
    6.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),不包括( ?。?。
    A.在運往工地的過程中材料的損耗量
    B.直接使用在工程實體上的材料的凈用量
    C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量'
    D.在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量
    7.下列屬于施工成本管理組織措施的是(  )。
    A.確定的施工方案
    B.確定合理詳細(xì)的工作流程
    C.確定和分解施工成本管理目標(biāo)
    D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)
    8.某施工項目按人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、措施費和間接費等對施工成本計劃進(jìn)行了編制,這種編制方法屬于( ?。?。
    A.按施工成本組成編制施工成本計劃
    B.按子項目組成編制施工成本計劃
    C.按工程進(jìn)度編制施工成本計劃
    D.以上三種方法的綜合運用
    答案:1.B 2.B 3.C 4.A 5.D 6.D 7.B 8.A