二級建造師《施工管理》備考復習(32)

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2Z102032掌握施工成本計劃的類型
    對于一個施工項目而言,其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃,按其作用可分為三類。
    一、競爭性成本計劃
    即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃是以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙或工程量清單等為依據(jù),以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ),結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場考察獲得的情況,根據(jù)本企業(yè)的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標,對本企業(yè)完成招標工程所需要支出的全部費用的估算。在投標報價過程中,雖也著力考慮降低成本的途徑和措施,但總體上較為粗略。
    二、指導性成本計劃
    即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設(shè)計預算成本計劃,且一般情況下只是確定責任總成本指標。
    三、實施性計劃成本
    即項目施工準備階段的施工預算成本計劃,它以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
    施工預算和施工圖預算雖僅一字之差,但區(qū)別較大。
    1.編制的依據(jù)不同
    施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù),而施工定額比預算定額劃分得更詳細、更具體,并對其中所包括的內(nèi)容,如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細的規(guī)定或要求。