背景:
某工程的早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖6—4所示。工程進(jìn)展到第5、第10和第15個月底時,分別檢查了工程進(jìn)度,相應(yīng)地繪制了三條實際進(jìn)度前鋒線,如圖6—4中的點(diǎn)劃線所示。

圖6-4 某工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(單位:月)和成本數(shù)據(jù)(單位:萬元)
注:1.圖中每根箭線上方數(shù)值為該項工作每月預(yù)算成本;
2.圖下方格內(nèi)(1)欄數(shù)值為該工程預(yù)算成本累計值,
2)欄數(shù)值為該工程已完工程實際成本累計值
問題:
1.計算第5和第10個月底的已完工作預(yù)算成本(累計值)各為多少?
2.分析第5和第10個月底的成本偏差。
3.試分析進(jìn)度偏差。
4.根據(jù)第5和第10月底實際進(jìn)度前鋒線分析工程進(jìn)度情況。
5. 第15個月底檢查時,工作⑦—⑨因為特殊惡劣天氣造成工期拖延1個月,施工單位損失3萬元。因此,施工單位提出要求工期延長1個月和費(fèi)用索賠3萬元。問:造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)工期、費(fèi)用索賠多少?為什么?
標(biāo)準(zhǔn)答案: 本案例要求對工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)部分的有關(guān)內(nèi)容要達(dá)到一定的熟練程度,尤其是對工程的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和實際進(jìn)度前鋒線,要能夠靈活運(yùn)用;并掌握成本偏差、進(jìn)度偏差的基本概念和計算,掌握工程索賠的條件、索賠內(nèi)容及相應(yīng)的計算。
問題1:
第5個月底,已完工作預(yù)算成本為:20+6+4=30萬元
第10個月底,已完工作預(yù)算成本為:80+6×3=98萬元
問題2:
第5個月底的成本偏差=已完工作實際成本-已完工作預(yù)算成本
=45-30=15萬元 即:投資增加15萬元
第10個月底,成本偏差=85-98=-13萬元 即:成本節(jié)約13萬元
問題3:
分析進(jìn)度偏差為:
進(jìn)度偏差=計劃工作預(yù)算成本-已完工作預(yù)算成本
第5個月底,進(jìn)度偏差=40-30=10萬元,即:進(jìn)度拖延10萬元;
第10個月底,進(jìn)度偏差=90-98= -8萬元,即:進(jìn)度提前8萬元;。
問題4:
第5個月底,工程進(jìn)度情況為:
②→③工作進(jìn)度正常;
②→⑤工作拖延1個月,將影響工期1個月,因為是關(guān)鍵工作;
②→④工作拖延2個月,不影響工期,因為有2個月總時差;
第10個月底,工程進(jìn)度情況為:
③→⑦工作拖延1個月,因為有2個月總時差,不影響工期;
⑤→⑥工作提前2個月,有可能縮短工期2個月,因為是關(guān)鍵工作;
④→⑧工作拖延1個月,但不影響工程進(jìn)度,因它有2個月的機(jī)動時間。
問題5:
造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)延長工期1個月;費(fèi)用索賠不應(yīng)批準(zhǔn)。
因為,特殊惡劣的氣候條件應(yīng)按不可抗力處理,造成的工期拖延,可以要求順延;但不能要求賠償經(jīng)濟(jì)損失。
某工程的早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖6—4所示。工程進(jìn)展到第5、第10和第15個月底時,分別檢查了工程進(jìn)度,相應(yīng)地繪制了三條實際進(jìn)度前鋒線,如圖6—4中的點(diǎn)劃線所示。

圖6-4 某工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(單位:月)和成本數(shù)據(jù)(單位:萬元)
注:1.圖中每根箭線上方數(shù)值為該項工作每月預(yù)算成本;
2.圖下方格內(nèi)(1)欄數(shù)值為該工程預(yù)算成本累計值,
2)欄數(shù)值為該工程已完工程實際成本累計值
問題:
1.計算第5和第10個月底的已完工作預(yù)算成本(累計值)各為多少?
2.分析第5和第10個月底的成本偏差。
3.試分析進(jìn)度偏差。
4.根據(jù)第5和第10月底實際進(jìn)度前鋒線分析工程進(jìn)度情況。
5. 第15個月底檢查時,工作⑦—⑨因為特殊惡劣天氣造成工期拖延1個月,施工單位損失3萬元。因此,施工單位提出要求工期延長1個月和費(fèi)用索賠3萬元。問:造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)工期、費(fèi)用索賠多少?為什么?
標(biāo)準(zhǔn)答案: 本案例要求對工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)部分的有關(guān)內(nèi)容要達(dá)到一定的熟練程度,尤其是對工程的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和實際進(jìn)度前鋒線,要能夠靈活運(yùn)用;并掌握成本偏差、進(jìn)度偏差的基本概念和計算,掌握工程索賠的條件、索賠內(nèi)容及相應(yīng)的計算。
問題1:
第5個月底,已完工作預(yù)算成本為:20+6+4=30萬元
第10個月底,已完工作預(yù)算成本為:80+6×3=98萬元
問題2:
第5個月底的成本偏差=已完工作實際成本-已完工作預(yù)算成本
=45-30=15萬元 即:投資增加15萬元
第10個月底,成本偏差=85-98=-13萬元 即:成本節(jié)約13萬元
問題3:
分析進(jìn)度偏差為:
進(jìn)度偏差=計劃工作預(yù)算成本-已完工作預(yù)算成本
第5個月底,進(jìn)度偏差=40-30=10萬元,即:進(jìn)度拖延10萬元;
第10個月底,進(jìn)度偏差=90-98= -8萬元,即:進(jìn)度提前8萬元;。
問題4:
第5個月底,工程進(jìn)度情況為:
②→③工作進(jìn)度正常;
②→⑤工作拖延1個月,將影響工期1個月,因為是關(guān)鍵工作;
②→④工作拖延2個月,不影響工期,因為有2個月總時差;
第10個月底,工程進(jìn)度情況為:
③→⑦工作拖延1個月,因為有2個月總時差,不影響工期;
⑤→⑥工作提前2個月,有可能縮短工期2個月,因為是關(guān)鍵工作;
④→⑧工作拖延1個月,但不影響工程進(jìn)度,因它有2個月的機(jī)動時間。
問題5:
造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)延長工期1個月;費(fèi)用索賠不應(yīng)批準(zhǔn)。
因為,特殊惡劣的氣候條件應(yīng)按不可抗力處理,造成的工期拖延,可以要求順延;但不能要求賠償經(jīng)濟(jì)損失。

