個人季度工作總結(jié)900字左右

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    工作總結(jié)可以是一項官僚化工作,可以是一項任務和負擔,也可以是有效提升自我的一項工具,這全取決于如何應用。《個人季度工作總結(jié)900字左右》是為大家整理的內(nèi)容,讓我們一起來看看吧。
    1.個人季度工作總結(jié)900字左右 篇一
    時間稍縱即逝,公司這一年當中的兩個的季度的工作,已經(jīng)告一段落了,但是我可以非常自豪的去跟任何一個人同事炫耀自己第二季度的工作,因為真的給公司財務帶來了很大的貢獻,我的工作成果也是得到領(lǐng)導的多次贊賞,我對自己這一季度的工作表現(xiàn)也是特別的滿意,領(lǐng)導交付給我的工作,我也都悉數(shù)的落時到位了,沒有一項是讓領(lǐng)導失望過,當然我能有這么好的表現(xiàn),跟我這么久以來的努力工作是有很大關(guān)系的,所幸的是,我的付出都是有回報的。以下就是我對自己第二季度在公司的工作總結(jié):
    一、提出實際性的建設性意見
    我在公司工作也有一年多了,就我自己的親身體會而言,我是十分的喜歡這份工作的,但是我不得不說公司財務部的工作是存在問題的,首先不夠連貫,一項工作任務根據(jù)員工工作能力合理分配是沒錯,但是下一個人是否能及時的接著上一個人的工作迅速的完成就是一個問題了,就比如一個財務報表,首先是有人負責收集財務數(shù)據(jù),有人負責核算,有人負責制作成電子檔案表,有人負責打印出來交給領(lǐng)導。我發(fā)現(xiàn)就這么一項工作任務,居然要耗費好幾天才能完成,這就是工作連貫性不夠。
    還有就是各崗位的工作人員,溝通不夠,有問題了不能及時的傳遞給別人,導致一個錯誤重復的犯。特別的影響工作效率,但是我不知道為什么一直都沒人提出來,這下我就算是立了功。
    二、工作上認真負責
    我現(xiàn)在可以說是財務室的香餑餑,因為我的原因,領(lǐng)導多次表揚了我們財務部門,因為我現(xiàn)在在進行財務核算工作的時候,我會考慮到很多的東西,保證數(shù)據(jù)是完全正確的,不會存在一絲的偏差,這對公司的整體運營是十分有幫助的,公司每個月的收入一目了然,這樣才能讓領(lǐng)導作出正確的決定。
    我所負責的員工發(fā)票報銷工作,我也是有了一定的貢獻,因為我發(fā)現(xiàn)有人開假的發(fā)票,從中謀取小利,我將這一事也是匯報給了上級,得到了重視,今后就再也沒有看到假發(fā)票,自然也是在替公司著想。
    三、工作也不忘增加自身能力
    在我看來學無止境這四個字就是我的人生格言,雖然我現(xiàn)在已經(jīng)擁有了一份不錯的工作,但是我不得不的審視自己是否配得上這份工作,我能否很好的面對任何一項工作任務,顯然我是不夠自信的,因為我有很多方面都是沒有扎實的工作經(jīng)驗的,所以我為了讓自己在工作中很好的完成財務工作,我不得不多學習,有時候我會謙虛的向同部門的同事們請教,只要是財務方面的能力,我都十分的樂意去學習,因為我知道這對我百利而無一害。
    2.個人季度工作總結(jié)900字左右 篇二
    第二季度,在村兩委班子的密切配合和共同努力下,主要做了以下工作:扎實地指導駐點村開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,發(fā)展農(nóng)作物生產(chǎn),加強基礎設施建設,推進社會主義新農(nóng)村建設等各項工作,就今年以來的工作總結(jié)匯報如下:
    一、強化組織領(lǐng)導,夯實工作責任
    為進一步加強精準扶貧工作的組織領(lǐng)導,成立了以支部書記馬昌民任組長,第一書記宋鵬任副組長,其他四支隊伍成員為組員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室,抽調(diào)1名專職工作人員開展日常工作。前半年以來,四支隊伍先后召開10多次脫貧專題會議,對扶貧工作進行安排部署,制定扶貧計劃。
    二、改變工作措施促進幫扶質(zhì)量
    經(jīng)過第一個季度的工作,對貧困戶的基本情況,致貧原因已經(jīng)有一個比較清醒的認識。老百姓一直都在田間地頭忙碌著,幫扶工作隊結(jié)合實際,轉(zhuǎn)變幫扶方法和時間,把幫扶地點從家里延伸到田間地頭,幫扶時間從工作時間擴展到吃午飯午休的時間。幫助村民噴灑農(nóng)藥、整地、栽植黃花、藥材等,種種舉措,贏得了老百姓的好評。
    三、解決具體問題,提升幫扶實效
    1、通過前期對幫扶村了解,得知村中部分道路、飲水設施需要改造及時進行研判,“四支隊伍”跑項目,爭資金,并對存在問題上報鎮(zhèn)政府,以待解決。
    2、加大對貧困戶的產(chǎn)業(yè)研判力度。組織專門人員,進村入戶,對貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展及時進行科學研判,經(jīng)過研判,貧困戶積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),預計將養(yǎng)羊70只;牛30頭;雞1800多只。發(fā)展藥材、黃花種植。
    3、組織專門人員,入戶對20__第四季度年貧困戶收入進行核算,明明白白算賬,認認真真核實。
    4、集中時間,積極協(xié)助村委會,完成了村民房屋鑒定工作。經(jīng)過兩天的集中鑒定,順利完成了山興村90戶村民的房屋鑒定報告。
    5、4月份聯(lián)系魏記口腔診所為貧困戶開展義診活動,并贈送禮品。
    6、班子換屆選舉工作。經(jīng)過召開黨員會議,推選代表,按照選舉程序,公正公平合法的完成了此項工作。
    7、加快500千瓦光伏發(fā)電廠和村級養(yǎng)殖場的建設力度。經(jīng)多方協(xié)調(diào),加快施工進度,光伏已并網(wǎng)發(fā)電,投入使用,已開始產(chǎn)生經(jīng)濟效益。養(yǎng)殖場規(guī)模26間,預計養(yǎng)殖108頭牛,主體已完工,預計5月份就會建成,5月底投入使用。
    8、及時認真開展了“六必訪”活動。共走訪貧困戶42戶,非貧困戶40戶,對政策有誤解戶1戶,收入困難戶3戶,發(fā)生重大變故2戶,走訪率達到85%以上。
    9、農(nóng)民講習所工作有聲有色,有兩名教研員被聘為授課教師?,F(xiàn)已成功舉辦4期,培訓教育黨員16人次,村民100人次
    10、經(jīng)多方聯(lián)系,后在水利局的大力支持下,就解決了山興村一組16戶人家自來水入戶工程。
    四、存在問題和今后打算
    雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但在工作中存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是貧困面廣,貧困戶多,其中大部分是因病,因殘致貧;二是個別扶貧戶人員態(tài)度消極,存在等、靠、要思想。三是智障、地方病、地理環(huán)境等多方因素,造成貧困率高的原因。
    今后幫扶工作隊準備通過以下方法促進工作。
    一是找準切入點,向村民宣傳增收節(jié)支保生活的生活生產(chǎn)作風,消除農(nóng)村懶散慢耕作方式。
    二是細化過程管理,幫扶工作隊進一步與村民交心,交朋友,重過程,讓村民真切感受幫扶工作隊的真情意、真心意。
    三是幫扶單位和村兩委會班子將根據(jù)實際情況,采取多種措施,因戶制宜,力爭使脫貧攻堅任務圓滿完成。
    3.個人季度工作總結(jié)900字左右 篇三
    剛剛過去的三個月,晉中分部的各項工作全面起步,穩(wěn)健發(fā)展,順利渡過了公司新成立后的磨合期,逐步走向快速發(fā)展期。在總公司、省公司領(lǐng)導的大力支持下,在上級各職能部門的密切配合下,全體員工努力開拓,奮勇拼搏,團結(jié)一致攻堅克難,在經(jīng)營上取得了較為滿意的成績。同時,公司的整體管理水平得到了全面提升,全體員工的業(yè)務素質(zhì)和開拓能力有了明顯的提高?,F(xiàn)將二季度的具體工作總結(jié)如下:
    一、營銷工作
    在前一階段工作的堅實基礎上,營銷工作圍繞“二季度業(yè)務突擊活動”重點展開。在"活動"中,全體員工同舟共濟,自強不息,克服了諸多困難,努力拓寬市場領(lǐng)域,積極投入日益激烈的市場競爭,弘揚“求實、誠信、拼搏、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神,群策群力,為業(yè)務的發(fā)展作出了巨大貢獻。
    至二季度末,我部累計完成保費收入527萬元,其中車險業(yè)務完成185.41萬元,占總保費的35.18%,非車險業(yè)務完成341.58萬元,占總保費的64.82%。榆次團隊完成187.42萬元,占35.56%;昔陽團隊完成333.54萬元,占63.29%;靈石團隊完成5.38萬元,占1.02%;和順團隊完成0.58萬元,占0.11%。原計劃到二季度末保費收入突破600萬元,但有兩單共計170萬元的企財險業(yè)務因為公司再保險能力不足而不得不分給其他公司承保,致使目標任務未能完成。
    二季度共計實現(xiàn)保費收入284.25萬元,其中車險業(yè)務142.59萬元,占50.17%,非車險業(yè)務141.66萬元,占49.83%。在車險業(yè)務中,交強險合計72.47萬元,占50.86%,商業(yè)險70.11萬元,占49.14%。榆次團隊完成176.73萬元,昔陽團隊完成102.2萬元,靈石團隊完成4.94萬元,和順團隊完成0.58萬元。
    至6月30日,個人年度銷售前三名分別為:__14.23萬元,__8.64萬元,___8.02萬元。二季度中,__、__、___等三人分別列個人銷售榜前三名。
    二、管理工作
    隨著我部各項工作的全面起步,管理工作也在不斷地工作實踐中日趨完善。分部綜合管理水平的不斷提升,為各項工作的全面穩(wěn)健發(fā)展提供了強有力的動力。
    1、完善了多項內(nèi)控制度。二季度我部相繼出臺了《內(nèi)勤人員管理和考核辦法》、《工作紀律管理和考核辦法》、《衛(wèi)生區(qū)域管理和考核辦法》等多項有針對性的個性化制度,同時抓落實、重實效,派專人不定期對各項制度的執(zhí)行情況進行檢查,及時處理出現(xiàn)的問題,極大地提高了整體工作效率。
    2、加強了員工的培訓學習。鑒于公司目前存在的暫時不能掛牌等諸多因素,原定營銷團隊組建工作暫時放緩,工作的重點放在對現(xiàn)有員工不斷的培訓學習工作上。自員工進入公司起,我部便密切關(guān)注員工的思想動態(tài)和行為規(guī)范,利用每天晨會時間,不斷地對員工進行專業(yè)知識的學習、業(yè)務能力的鍛煉和職業(yè)道德的訓誡,督促和幫助他們能盡快適應新的工作崗位。至6月底,我部已有16名員工順利考取了《保險代理從業(yè)人員資格證》。且在全省各分部中遙遙。
    5月下旬,我們請總公司、省公司各職能部門的有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)工作人員來為全體員工進行了短期業(yè)務培訓,通過這次高水準的專業(yè)培訓,全體員在緊張又活潑的學習氣氛中不僅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗禮,還全面深入學習了專業(yè)知識、職業(yè)道德、實戰(zhàn)經(jīng)驗等與實際工作緊密相連的內(nèi)容。這次培訓極大地調(diào)動了員工的工作激情,激勵他們?nèi)ゾぞI(yè)業(yè)地工作,不斷勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
    3、規(guī)范了內(nèi)部事務管理。5月末,隨著查勘車輛的配發(fā)到位,結(jié)合省公司的相關(guān)規(guī)定,我部出臺了《車輛管理辦法》,對車輛實行集中管理,統(tǒng)一調(diào)配,定點加油、專人負責,杜絕了公車私用,不但提高了車輛使用效率,還大大節(jié)約了費用,收到了非常明顯的效果。同時借鑒車輛管理的辦法,規(guī)范了辦公用品、純凈水、日雜用品、電腦耗材等日常辦公消耗品的采購和領(lǐng)用流程,減少了浪費,降低了費用。
    三、面臨的困難和存在的不足
    二季度,全體員工團結(jié)一致,始終堅定"攻堅克難迎挑戰(zhàn),全力以赴促發(fā)展"的信念,經(jīng)過不懈的努力,營銷任務完成了計劃的87%。原定任務沒有完成,主要有三方面的原因:
    1、公司再保險能力不足,直接影響了業(yè)務的發(fā)展。5月份,我們經(jīng)過不懈努力,調(diào)動了一切可以利用的人脈關(guān)系,做了大量艱辛的工作,終于將__公司下屬__電廠140萬的企財險業(yè)務拿下,但因公司再保險能力不足,我部只承保了其中的10萬元,其余130萬元很無奈地送給了__公司和__公司;__公司下屬__煤礦80萬元的企財險業(yè)務也因同樣的原因我部也只拿回了其中的40萬元。這兩筆業(yè)務共計流失保費170萬元,是導致二季度營銷任務未能完成的直接原因,我們感到很痛心。
    2、分公司遲遲不能掛牌,直接阻礙了業(yè)務的發(fā)展。我部開展業(yè)務的半年時間里,全部客戶都來自于員工的個人人脈關(guān)系,而個人的人脈關(guān)系是一種非常有限的客戶資源。由于分公司遲遲不能掛牌,員工出外展業(yè)既要考慮千方百計拓展新客戶,又受到各種制約,有的話不能說,有的事不能辦,拓展新客戶的工作遇到了巨大的困難,這只來自公司內(nèi)部的"攔路虎"直接阻礙了業(yè)務的發(fā)展。現(xiàn)階段,公司還不能做任何的市場宣傳,沒有強有力的品牌和產(chǎn)品的市場宣傳支持,員工只能以原始的人托人的方式聯(lián)系客戶,只能用逢人就講的方式宣傳自我,面對日益看重品牌效應和社會知名度的客戶,這種營銷方式不僅效率低下,我們擔心長期下去會影響到公司形象。
    3、部分員工工作動力不足,工作熱情不高。分公司遲遲不能掛牌等諸多不利因素直接影響到部分員工的工作態(tài)度,大宗業(yè)務的承保限制很大程度上打擊了員工全力開拓大客戶的熱情,以致出現(xiàn)了工作被動、得過且過、混日子的情緒,更為嚴重的是個別員工的消極狀態(tài)會影響整個團隊的向心力,進而影響到團隊的整體展業(yè)能力。這種情況的出現(xiàn),也有來自員工個人素質(zhì)不高的原因和部門內(nèi)部管理的松懈的責任。盡管我們從未放松對員工的激勵和訓導,但還是不可避免地出現(xiàn)了這種情況。