2009年造價工程師《理論與法規(guī)》應(yīng)試筆記(18)

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1.1 項目主要管理者應(yīng)負責任:
    1、項目經(jīng)理對總支出負責;
    2、成本會計對成本核算準確性負責;
    3、預(yù)算人員對項目的分包成本支出總額負責;
    4、材料人員對材料消耗總量、采購單價、項目租賃總支出負責;
    5、勞資統(tǒng)計對各崗位考核成本的收入負責;
    6、機械管理員對設(shè)備工具耗費負責;
    7、工長對管理或責任范圍內(nèi)的成本耗費負責。
    2 項目成本報表:包括工程成本表、竣工工程表等。(內(nèi)部財務(wù)報表)
    第三節(jié) 項目財務(wù)分析
    1 施工企業(yè)營業(yè)收入
    1.1 工程價款收入:工程價款結(jié)算收入、索賠、臨時設(shè)施費、勞動保險基金、施工機構(gòu)調(diào)遣費;
    1.2 其他業(yè)務(wù)收入:勞務(wù)作業(yè)收入、產(chǎn)品銷售收入、材料銷售收入、多種經(jīng)營收入和其他業(yè)務(wù)收入
    2 利潤的組成和分配
    2.1 利潤組成
    利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+營業(yè)外收支凈額
    營業(yè)利潤=工程結(jié)算收入+其他業(yè)務(wù)利潤-管理費用-財務(wù)費用
    工程結(jié)算收入=工程價款收入-工程實際成本-工程結(jié)算稅金及附加
    2.1.1 其他業(yè)務(wù)利潤:除工程價款之外其他收入扣除其業(yè)務(wù)成本、費用和稅金及附加后的利潤。
    2.1.2 投資凈收益:企業(yè)對外投資收益扣除企業(yè)對外投資損失后的凈額。
    2.1.3 營業(yè)外收支凈額:固定資產(chǎn)盤盈,出售(報廢清理)收益、罰款、無法支付的應(yīng)付款項、教育費返還;盤虧、報廢、非正常停工損失、學校經(jīng)費、非常損失、救濟款項、賠償金、違約金。
    2.2 利潤分配(先補損、在計提、后分配)
    1、繳稅;
    2、彌補被沒收的各種財務(wù)損失、支付各種稅收的滯納金和罰款;
    3、彌補以前年度虧損;(連續(xù)5年未彌補完的虧損)
    4、法定盈余公積金;(以扣除1+2+3后為基數(shù)按10%比例提取,達到注冊資本金的50%時,可不再提取,一般不得低于注冊資本金的25%)
    5、公益金;(以扣除1+2+3后為基數(shù)按比例提?。?BR>    6、分配利潤
    3 企業(yè)盈利能力分析
    3.1 會計對象:資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤。
    3.1.1 資產(chǎn):流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)
    流動資產(chǎn):貨幣現(xiàn)金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、待攤費用、存貨;
    長期投資:持有時間超過一年的股權(quán)、債券、長期債券和其他;
    3.1.2 負債:流動負債和長期負債
    流動負債:短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費、應(yīng)付股利、應(yīng)繳稅金、其他暫收款項;
    長期負債:償還期在1年或以上的負債,長期借款、應(yīng)付票據(jù)、長期應(yīng)付款。
    所有者權(quán)益:實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤;