市政公用工程施工項目安全控制的方法：
一、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，正確處理安全與生產(chǎn)的關系：《 中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 與《 中華人民共和國建筑法》 均以法律的形式確立了“'安全第一，預防為主”的方針。安全生產(chǎn)方針正確反映了安全與生產(chǎn)的辯證關系，“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”這是對安全與生產(chǎn)辯證關系的準確概括。安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容體現(xiàn)了“人民的利益高于一切”，是“構建和諧社會”的重要體現(xiàn)。
預防為主是安全生產(chǎn)的前提。防患于未然，把預防措施落實到實處．從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機構、安全責任、安全教育、監(jiān)督管理、勞動保護、現(xiàn)場環(huán)保等方面都對事故預防措施，這是貫徹安全生產(chǎn)方針的具體內(nèi)容，也是安全生產(chǎn)過程管理的重要體現(xiàn)。
二、設立工程施工項目安全生產(chǎn)管理機構：工程施工項目部必須依據(jù)工程規(guī)模和特點建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構，由項目經(jīng)理、施工生產(chǎn)負責人、技術負責人、專職安全員以及與安全有關設備、材料、行政、保衛(wèi)等專職部門負責人組成．明確成員（或部門）職責，并建立周、月例會制度，解決處理施工過程中的安全問題，并進行定期和各項專業(yè)安全監(jiān)督檢查。項目經(jīng)理應親自主持例會和定期安全檢查。協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)、安全之間的矛盾和問題。建立安全生產(chǎn)值班制度。施工現(xiàn)場必須保證每班有領導值班，安全管理人員在現(xiàn)場，值班領導應認真做好安全值班記錄。安全管理體系示意圖：
三、建立相關的安全管理制度：
（一）安全生產(chǎn)責任制：
1、項目經(jīng)理：
（1）對所承包的工程項目施工過程中的安全生產(chǎn)負全面責任；
（2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合工程特點及施工全過程情況制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；（3）在組織工程項目施工過程中，根據(jù)工程規(guī)模特點配備專職安全員，確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全員及作業(yè)隊負責人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；
（4）健全和完善用工管理手續(xù)，選用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作；
（5）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；
（6）組織并主持施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題．要定人、定措施予以解決；
（7 ）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查；認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
2、項目技術負責人：負責工程施工的安全生產(chǎn)技術責任，負責落實施工組織設計中安全技術措施，監(jiān)督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
3、施工員、安全員、班組長、外包隊負責人等人員應按崗位各負其責。
一、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，正確處理安全與生產(chǎn)的關系：《 中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 與《 中華人民共和國建筑法》 均以法律的形式確立了“'安全第一，預防為主”的方針。安全生產(chǎn)方針正確反映了安全與生產(chǎn)的辯證關系，“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”這是對安全與生產(chǎn)辯證關系的準確概括。安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容體現(xiàn)了“人民的利益高于一切”，是“構建和諧社會”的重要體現(xiàn)。
預防為主是安全生產(chǎn)的前提。防患于未然，把預防措施落實到實處．從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機構、安全責任、安全教育、監(jiān)督管理、勞動保護、現(xiàn)場環(huán)保等方面都對事故預防措施，這是貫徹安全生產(chǎn)方針的具體內(nèi)容，也是安全生產(chǎn)過程管理的重要體現(xiàn)。
二、設立工程施工項目安全生產(chǎn)管理機構：工程施工項目部必須依據(jù)工程規(guī)模和特點建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構，由項目經(jīng)理、施工生產(chǎn)負責人、技術負責人、專職安全員以及與安全有關設備、材料、行政、保衛(wèi)等專職部門負責人組成．明確成員（或部門）職責，并建立周、月例會制度，解決處理施工過程中的安全問題，并進行定期和各項專業(yè)安全監(jiān)督檢查。項目經(jīng)理應親自主持例會和定期安全檢查。協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)、安全之間的矛盾和問題。建立安全生產(chǎn)值班制度。施工現(xiàn)場必須保證每班有領導值班，安全管理人員在現(xiàn)場，值班領導應認真做好安全值班記錄。安全管理體系示意圖：
三、建立相關的安全管理制度：
（一）安全生產(chǎn)責任制：
1、項目經(jīng)理：
（1）對所承包的工程項目施工過程中的安全生產(chǎn)負全面責任；
（2）貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合工程特點及施工全過程情況制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；（3）在組織工程項目施工過程中，根據(jù)工程規(guī)模特點配備專職安全員，確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全員及作業(yè)隊負責人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；
（4）健全和完善用工管理手續(xù)，選用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作；
（5）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；
（6）組織并主持施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題．要定人、定措施予以解決；
（7 ）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查；認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
2、項目技術負責人：負責工程施工的安全生產(chǎn)技術責任，負責落實施工組織設計中安全技術措施，監(jiān)督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
3、施工員、安全員、班組長、外包隊負責人等人員應按崗位各負其責。