1.在下列固定資產(chǎn)中，不需計提折舊的是( )。
A.停用的房屋
B.以經(jīng)營租賃方式租入的機械
C.以融資租賃方式租入的設(shè)備
D.以經(jīng)營租賃方式租出的機械
答案：B
2.某大型高工機械原值35萬元，折舊年限為5年，預(yù)計月平均工作250h，預(yù)計殘值率4%。該機械本月工作280h，用工作量法計算的該月折舊額為( )。
A.14112元
B.6272元
C.5834元
D.5648元
答案：B
3.某固定資產(chǎn)原值6萬元，無殘值，使用年限5年，若采用雙倍余額遞減法計提折舊，則第二年的折舊額為( )元。
A.24000元
B.20800元
C.14400元
D.19400元
答案：C
4.某默寫資產(chǎn)原值為350萬元，折舊年限為20年，估計殘值為0，則采用年數(shù)總和法計算第12年的折舊額是( )。
A.16.67萬元
B.13.33萬元
C.16萬元
D.15萬元
答案：D
5.工程保修費應(yīng)計入( )。
A.其他直接費
B.臨時設(shè)施費
C.現(xiàn)場管理費
D.間接費
答案：C
6.項目施工成本管理體系是企業(yè)為實施項目施工成本管理達到成本目標(biāo)所需要的( )。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.管理流程
C.職責(zé)分工
D.組織結(jié)構(gòu)和管理流程
答案：D
7.在工程項目施工成本管理流程中，在成本控制與成本分析之間的成本管理工作是( )。
A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
答案：C
8.在下列內(nèi)容中，屬于成本預(yù)測定量方法的是( )。
A.專家預(yù)測法
B.回歸分析法
C.座談會法
D.函詢調(diào)查法
答案：B
9.成本管理的重點和難點是( )。
A.成本預(yù)測
B.成本計劃編制
C.成本核算
D.成本的過程控制
答案：D
10.某些暫時的成本節(jié)約，但可能對今后的成本帶來隱憂的問題，應(yīng)按( )原則進行成本控制。
A.例外管理
B.全員管理
C.全過程控制
D.適時控制
答案：A
A.停用的房屋
B.以經(jīng)營租賃方式租入的機械
C.以融資租賃方式租入的設(shè)備
D.以經(jīng)營租賃方式租出的機械
答案：B
2.某大型高工機械原值35萬元，折舊年限為5年，預(yù)計月平均工作250h，預(yù)計殘值率4%。該機械本月工作280h，用工作量法計算的該月折舊額為( )。
A.14112元
B.6272元
C.5834元
D.5648元
答案：B
3.某固定資產(chǎn)原值6萬元，無殘值，使用年限5年，若采用雙倍余額遞減法計提折舊，則第二年的折舊額為( )元。
A.24000元
B.20800元
C.14400元
D.19400元
答案：C
4.某默寫資產(chǎn)原值為350萬元，折舊年限為20年，估計殘值為0，則采用年數(shù)總和法計算第12年的折舊額是( )。
A.16.67萬元
B.13.33萬元
C.16萬元
D.15萬元
答案：D
5.工程保修費應(yīng)計入( )。
A.其他直接費
B.臨時設(shè)施費
C.現(xiàn)場管理費
D.間接費
答案：C
6.項目施工成本管理體系是企業(yè)為實施項目施工成本管理達到成本目標(biāo)所需要的( )。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.管理流程
C.職責(zé)分工
D.組織結(jié)構(gòu)和管理流程
答案：D
7.在工程項目施工成本管理流程中，在成本控制與成本分析之間的成本管理工作是( )。
A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
答案：C
8.在下列內(nèi)容中，屬于成本預(yù)測定量方法的是( )。
A.專家預(yù)測法
B.回歸分析法
C.座談會法
D.函詢調(diào)查法
答案：B
9.成本管理的重點和難點是( )。
A.成本預(yù)測
B.成本計劃編制
C.成本核算
D.成本的過程控制
答案：D
10.某些暫時的成本節(jié)約，但可能對今后的成本帶來隱憂的問題，應(yīng)按( )原則進行成本控制。
A.例外管理
B.全員管理
C.全過程控制
D.適時控制
答案：A